01/18 Personeel

Omschrijving

Lier zorgt ervoor dat tegen 31/12/2025 80% van alle medewerkers beschikken over digitale basis-skills met het oog op een optimale digitale dienstverlening door het aanbieden van verschillende leertrajecten en instrumenten.

Geld (status)

Geld (toelichting)

Het actieplan blijft binnen het vooropgestelde budget.

Omschrijving

Lier realiseert tegen 31/12/2025 een toename van het aantal duurzame dienstverplaatsingen met 10% (vergeleken met 01/01/2021) en een toename van het aantal medewerkers die gebruik maken van een duurzaam woon-werkverkeer met 10% (vergeleken met 01/01/2021).

Geld (status)

Geld (toelichting)

Dit actieplan blijft binnen het vooropgestelde budget.

Omschrijving

Lier realiseert jaarlijks minstens 5 werkervaringsplaatsen binnen de eigen organisatie voor specifieke doelgroepen onder meer art. 60 en duaal leren.

Geld (status)

Geld (toelichting)

Het actieplan blijft binnen het vooropgestelde budget.

Omschrijving

Lier behoudt vergeleken met 01/01/2021 een gemiddeld constant aantal VTE in haar personeelsbestand gedurende de lopende legislatuur tenzij in functie van prioriteiten, bezetting, subsidiedossiers en -beslissingen anders vereist is.

Geld (status)

Geld (toelichting)

Er is momenteel geen rechtstreeks budget gekoppeld aan dit actieplan, maar uit de laatste vergelijking van de effectieve loonkost ten opzichte van de gebudgetteerde loonkost (na verloning mei 2024 + vakantiegeld) en de daaropvolgende prognose vanuit de financiële dienst, wordt momenteel een overschot geraamd van € 389.380,22 (0,96%).

In het eerste deel van 2024 werden vanuit de personeelsdienst en in overleg met het M-team grote inspanningen geleverd om nieuwe personeelstargets vast te leggen per departement. Het opzet hierbij is dat ieder departement een vast aantal VTE zal toegewezen krijgen. Het departementshoofd krijgt binnen die targets de vrijheid om bepaalde functies/afdelingen anders in te richten als dit de organisatie en de dienstverlening ten goede komt. Het wordt op deze manier ook voor elk departementshoofd duidelijk wat diens budgettaire ruimte is op vlak van personeelsinzet.

Bij subsidiedossiers of bij specifieke goedkeuringen om verhoging van aantal VTE voor specifieke doelstellingen, blijft het gevolg dat de budgetten worden aangepast  aan zowel de uitgaven- als ontvangstenzijde. Dit wordt bewaakt door de financiële dienst.

Bij de vorige update was er ook sprake van de nieuwe tool CS Analytics om het effectieve personeelsbestand te monitoren. Deze tool bleek echter ontoereikend in de testfase, waardoor beslist werd deze niet aan te kopen.