01/03/SAP/02/05 Opmaak van een vastgoedstrategie

Omschrijving

Stad en OCMW Lier hebben een uitgebreid vastgoed in eigendom. Om al deze woningen, publieke gebouwen en gronden correct te beheren, is er nood aan een vastgoedstrategie. Deze moet ons helpen om te beslissen welk vastgoed we behouden/afstoten, welke functies we waar onderbrengen en hoe we het vastgoed moeten beheren/onderhouden/renoveren. Dit rekening houdend met de financiële stromen, het wetgevend kader, de duurzaamheidseisen, de beschikbare capaciteit, de erfgoedwaarde en/of de strategische vastgoedpositie.

Dit project wil op termijn tot een vastgoedstrategie komen voor alle panden en gronden in eigendom van de stad. In de beginfase zal de focus voornamelijk liggen op woningen en appartementen.

Stand van zaken (status)

Stand van zaken (toelichting)

Tweede helft 2025 werden volgende acties genomen: 

• Fases 2 en 3 van het project "Opmaak van een vastgoedstrategie" (binnen raamcontract VEB) werden opgeleverd midden 2025. In samenwerking met Freestone NV werd een vraag- en aanbodsanalyse uitgevoerd.  Voor elk publiek gebouw werd een gebouwpaspoort opgemaakt met daarin de belangrijkste informatie op het vlak van gebruik, technische staat, duurzaamheid en financiën. Deze paspoorten maken het mogelijk om op strategisch niveau beslissingen te gaan nemen over de vastgoedportefeuille. Parallel werd ook een analyse gemaakt van de woningen in eigendom van stad en OCMW Lier. Alles werd in een samenvattend rapport beschreven. 
• De scope van fase 4 van het project werd op basis van de bevindingen uit de eerste 3 fases vastgelegd. Hierin wordt voor 40% van het publiek patrimonium een tactisch actieplan uitgewerkt om de duurzaamheidsdoelstellingen te behalen.
• De opmaak van EPC-attesten voor publieke gebouwen en woningen, in samenwerking met IGEMO, is op enkele gebouwen na afgerond.
• Om op een structurele en strategische manier aan vastgoedbeheer te doen en zo te evolueren naar een toekomstbestendige portefeuille, werd het platform "strategisch vastgoedoverleg" opgestart. Hierin komen 3-wekelijks alle betrokkenen samen om beleidsbeslissingen rond vastgoed op strategisch niveau voor te bereiden.
• Tot slot wordt ook verder gewerkt aan het borgen van alle gebouwinfo in de beschikbare softwarepakketten.

Parallel blijven alle projecten die al opgestart zijn en impact hebben op het energieverbruik en de instandhouding van het patrimonium doorlopen.  Opvolging hiervan gebeurt via desbetreffende acties en de indicatoren van het Klimaatactieplan.

Tijd (status)

Tijd (toelichting)

Fases 2-3 zijn met een vertraging van 2 maanden opgeleverd (juni in plaats van april 2025).  Er was voorzien dat het volledige project (fases 1-5) tegen midden 2025 klaar zou zijn.  Nieuwe einddatum van het project is voorzien midden 2026.

Status

Startdatum

Einddatum

Jaarrekening 2025