Naar hoofdinhoud
Publicaties
>
AMJP 2020-2025 - December 2021
>
Acties
Verberg navigatie
Toon navigatie
Standaard contrast
Hoog contrast
Bijlagen
Home
De strategische nota
Inleiding & Infographic Budget 2022
De strategische nota
01/01 Leven, Ruimte en Omgeving
01/02 Ondernemen
01/03 Gebouwen en onroerend erfgoed
01/04 Openbaar domein
01/05 Jeugd en BKO
01/06 Toerisme en erfgoedwerking
01/07 Bib en Leescafé
01/08 Sport en verhuur vrijetijdsinfrastructuur
01/09 Deeltijds kunstonderwijs
01/10 Cultuur en evenementen
01/11 Sociale dienstverlening
01/12 Ouderenzorg
01/13 Afvalbeleid
01/14 Handhaving en preventie
01/15 Externe communicatie
01/16 Klantgerichte dienstverlening
01/17 Financiën
01/18 Personeel
01/19 Strategie & IT
01/20 Facility management
01/21 Algemene zaken
Motivering van de aanpassingen aan het MJP
Samenvatting aanpassingen MJP + Impact op de autofinancieringsmarge
Corona-impact op het MJP
Wegwerken structurele overbudgettering werkingskosten
Belangrijkste inhoudelijke bijsturingen per doelstelling
De aangepaste financiële nota
Schema M1 : Het aangepast financieel doelstellingenplan
Schema M2 : De aangepaste staat van het financieel evenwicht
Schema M3 : Het overzicht van de kredieten
De toelichting
Toelichting - Inleiding
Schema T1 : Ontvangsten en uitgaven naar functionele aard
Schema T2 : Ontvangsten en uitgaven naar economische aard
Schema T3 : Investeringsprojecten
Schema T4 : Evolutie van de financiële schulden
De financiële risico's
Grondslagen en assumpties
De documentatie bij het meerjarenplan
Documentatie AMJP
Inleiding
Meerjarenplan Overzicht
Overzicht van alle investeringsuitgaven per beleidsdoelstelling
Overzicht van alle toegestane werkings- en investeringssubsidies
Overzicht van de opbrengst per belastingsoort
Overzicht van de personeelsinzet
Overzicht van alle beleidsvelden per beleidsdomein
Overzicht van de verbonden entiteiten
Omgevingsanalyse
Acties
Home
De strategische nota
Inleiding & Infographic Budget 2022
De strategische nota
01/01 Leven, Ruimte en Omgeving
01/02 Ondernemen
01/03 Gebouwen en onroerend erfgoed
01/04 Openbaar domein
01/05 Jeugd en BKO
01/06 Toerisme en erfgoedwerking
01/07 Bib en Leescafé
01/08 Sport en verhuur vrijetijdsinfrastructuur
01/09 Deeltijds kunstonderwijs
01/10 Cultuur en evenementen
01/11 Sociale dienstverlening
01/12 Ouderenzorg
01/13 Afvalbeleid
01/14 Handhaving en preventie
01/15 Externe communicatie
01/16 Klantgerichte dienstverlening
01/17 Financiën
01/18 Personeel
01/19 Strategie & IT
01/20 Facility management
01/21 Algemene zaken
Motivering van de aanpassingen aan het MJP
Samenvatting aanpassingen MJP + Impact op de autofinancieringsmarge
Corona-impact op het MJP
Wegwerken structurele overbudgettering werkingskosten
Belangrijkste inhoudelijke bijsturingen per doelstelling
De aangepaste financiële nota
Schema M1 : Het aangepast financieel doelstellingenplan
Schema M2 : De aangepaste staat van het financieel evenwicht
Schema M3 : Het overzicht van de kredieten
De toelichting
Toelichting - Inleiding
Schema T1 : Ontvangsten en uitgaven naar functionele aard
Schema T2 : Ontvangsten en uitgaven naar economische aard
Schema T3 : Investeringsprojecten
Schema T4 : Evolutie van de financiële schulden
De financiële risico's
Grondslagen en assumpties
De documentatie bij het meerjarenplan
Documentatie AMJP
Inleiding
Meerjarenplan Overzicht
Overzicht van alle investeringsuitgaven per beleidsdoelstelling
Overzicht van alle toegestane werkings- en investeringssubsidies
Overzicht van de opbrengst per belastingsoort
Overzicht van de personeelsinzet
Overzicht van alle beleidsvelden per beleidsdomein
Overzicht van de verbonden entiteiten
Omgevingsanalyse
Acties
Tonen
Acties (68)
01/02/KAP/03/01 Uniforme terrassen
01/02/KAP/03/02 Ondersteuning en versterken openbare markten
01/02/KAP/03/03 Realisatie van een evenwichtig aanbod van kwaliteitsvolle ambulante handel
01/02/KAP/03/04 Ondersteuning economische raad
01/02/KAP/03/05 Ondersteuning novemberfoor
01/02/KAP/03/06 Gedifferentieerd doelgroepenbeleid
01/02/KAP/03/07 Gedifferentieerd communicatiebeleid
01/02/SAP/01/01 Ondersteuning en versterking van de onderlinge samenwerking tussen bedrijven
01/02/SAP/01/02 Beheer incubator normaalschoolsite
01/02/SAP/02/01 Promoten Lier als attractieve stad voor shoppen, proeven en beleven
01/02/SAP/02/02 Leegstandbestrijding door premie- en belastingstelsel
01/02/SAP/02/03 Ontwikkelen en bijsturen leegstandsstrategie
01/02/SAP/02/04 Premiereglement verfraaiing etalages
01/05/KAP/03/01 Onderhoud en vernieuwing locaties BKO
01/05/KAP/03/02 Voorzien dynamische en aantrekkelijke binnen- en buitenspeelruimten op locaties BKO
01/05/KAP/03/03 Installatie aangepaste toegangscontrole
01/05/KAP/03/04 Ondersteuning jeugdverenigingen met investeringen in moderne en veilige lokalen
01/05/KAP/03/05 Financiële ondersteuning jeugdinitiatieven
01/05/KAP/03/06 Ondersteuning Lierse jeugdraad
01/05/KAP/03/07 Ondersteuning werking jeugdhuis
01/05/KAP/03/08 Uitbouw uitleendienst voor plaatselijke jeugdwerk
01/05/KAP/03/09 Aantrekken, ondersteunen en motiveren vrijwilligers en animatoren
01/05/KAP/03/10 Organisatie Speelpleinwerking
01/05/KAP/03/11 Organisatie van workshops, activiteiten en evenementen
01/05/KAP/03/12 Uitbouw tienerwerking
01/05/KAP/03/13 Aanleg van toegankelijke wijkspeelpleintjes
01/05/KAP/03/14 Ondersteuning kwaliteitsvol jeugdcentrum
01/05/KAP/03/15 Aanbieden gevarieerd en kwaliteitsvol activiteitenprogramma voor kinderen
01/05/KAP/03/16 Evaluatie en bijsturing voorafinschrijvingsysteem BKO
01/05/KAP/03/17 Inzet op ouderparticipatie
01/05/SAP/01/01 Aankoop buitenmeubilair en verlichting voor skatepark site Moevement
01/05/SAP/02/01 Verbetering samenwerking met interne en externe partners (Huis van het Kind, onderwijs, verenigingen,…)
01/05/SAP/02/02 Onderzoek gebruik scholeninfrastructuur i.k.v. verruiming van het opvangaanbod
01/06/KAP/03/01 Beheer eigen collecties
01/06/KAP/03/02 Beheer erfgoed in de publieke ruimte
01/06/KAP/03/03 Verwerving en afstoot materieel en immaterieel erfgoed
01/06/KAP/03/04 Algemene werkingsmiddelen Toerisme & Erfgoed
01/06/KAP/03/05 Onderhoud en aanpassing specifiek museuminfrastructuur
01/06/KAP/03/06 Betoelaging ondersteunende partners
01/06/KAP/03/07 Onthaal en begeleiding bezoekers
01/06/KAP/03/08 Incentives voor toeristische partners
01/06/KAP/03/09 Ontwikkelen fiets- en wandelproducten
01/06/KAP/03/10 Ontwikkelen participatieve tentoonstellingen voor doelgroepen
01/06/KAP/03/11 Opleiding tot stadsgidsen
01/06/KAP/03/12 Doelgerichte communicatie i.f.v. werving en promotie
01/06/KAP/03/13 Ontwikkeling evenwichtige, meertalige publieksbemiddeling
01/06/SAP/01/01 Studiekosten depot
01/06/SAP/02/01 Aanpassing openingsuren Visit Lier in de winterperiode
01/06/SAP/02/02 Mobilhomeparking annex camping en trekkershutten op Hoge Velden
01/06/SAP/02/03 Ontsluiting roerend en onroerend erfgoed in de (semi) publieke ruimte
01/06/SAP/02/04 Renovatie Hal T
01/10/KAP/03/01 Communicatie vrijetijdsaanbod
01/10/KAP/03/02 Ondersteuning culturele verenigingen volgens reglement
01/10/KAP/03/03 Ondersteuning Cultuurforum
01/10/KAP/03/04 Ondersteuning OC Den Bril
01/10/KAP/03/05 Verdere uitbouw en ondersteuning UiTPAS Lier
01/10/KAP/03/06 Ondersteuning terugkerende evenementen door derden
01/10/KAP/03/07 Organisatie nieuwjaarsreceptie
01/10/KAP/03/08 Organisatie kernversterkende evenementen i.s.m. lokale economie
01/10/KAP/03/09 Organisatie Kerst in Lier
01/10/KAP/03/10 Terbeschikkingstelling feestmateriaal
01/10/KAP/03/11 Theatertechnische uitrusting
01/10/KAP/03/12 Inzet medewerkers bij projecten
01/10/KAP/03/13 Werkingsmiddelen voor LCC
01/10/KAP/03/14 Organisatie (boven)lokale cultuurwerking LCC
01/10/KAP/03/17 Zomer van het Fort
01/10/SAP/01/01 Ondersteuning duurzame projecten
01/10/SAP/01/02 Reuzenfeest
Vorige
/ 846
Volgende
Op onze website worden cookies bijgehouden. Voor meer informatie kijk in ons
Privacy Statement
.
Accepteren
Alleen strikt noodzakelijk