Meerjarenplan Overzicht

2025/Ambitieus en verantwoordelijke stad

Terug naar navigatie - Omschrijving strategische doelstelling

Lier wil een ambitieuze en verantwoordelijke stad zijn waar...

  • het aangenaam en veilig wonen is
  • grote investeringen gebeuren in het openbaar domein, onroerend erfgoed, sportinfrastructuur en cultuur
  • ingezet wordt op vergroening, leefbaarheid, betrokkenheid en efficiënt bestuur
  • gezorgd wordt voor wie dat nodig heeft door een evenwichtig en rechtvaardig sociaal beleid
  • de groei van de stad in goede banen wordt geleid
  • een divers en fris cultureel aanbod en sfeervolle evenementen de stad laten bruisen
  • er een vitale economie is
  • participatie de leidraad is van het bestuur.

Om deze doelstelling te realiseren worden gedurende de legislatuur periode voldoende middelen ter beschikking gesteld. In onderstaande tabel worden deze samengevat.

In wat volgt wordt de strategische doelstelling verder gedetailleerd in 21 beleidsdoelstellingen met elk hun (prioritaire) actieplannen en acties, telkens met de nodige financiële middelen.

Totaal strategische doelstelling - Ambitieus en verantwoordelijke stad

Terug naar navigatie - Totaal strategische doelstelling - Ambitieus en verantwoordelijke stad
Budget 2020 Budget 2021 Budget 2022 Budget 2023 Budget 2024 Budget 2025
Exploitatie
Ontvangsten 83.005.532,70 84.139.359,43 85.487.811,32 87.646.924,92 89.586.984,72 91.175.193,24
Uitgaven 78.208.074,09 79.435.548,52 79.949.503,71 81.654.187,96 82.730.726,30 84.310.090,55
Saldo Exploitatie 4.797.458,61 4.703.810,91 5.538.307,61 5.992.736,96 6.856.258,42 6.865.102,69
Investeringen
Ontvangsten 12.697.746,52 18.754.624,66 10.570.366,12 12.052.539,57 11.783.271,63 7.821.826,00
Uitgaven 15.558.985,51 25.684.063,56 25.360.294,66 24.197.298,22 21.998.015,85 14.230.030,01
Saldo Investeringen -2.861.238,99 -6.929.438,90 -14.789.928,54 -12.144.758,65 -10.214.744,22 -6.408.204,01
Financiering
Ontvangsten 7.914.908,19 4.617.730,34 15.093.189,00 22.593.189,00 10.393.376,50 7.094.039,00
Uitgaven 5.250.754,78 5.355.338,72 5.808.296,17 16.458.157,00 7.022.475,10 7.485.188,63
Saldo Financiering 2.664.153,41 -737.608,38 9.284.892,83 6.135.032,00 3.370.901,40 -391.149,63

01/01 Leven, Ruimte en Omgeving

Actieplan

Terug naar navigatie - Actieplan

01/01/KAP/03 Leven, Ruimte en Omgeving

Terug naar navigatie - 01/01/KAP/03 Leven, Ruimte en Omgeving

Lier voert haar reguliere en recurrente taken en opdrachten inzake Leven, Ruimte en Omgeving uit.

Actie

01/01/SAP/01 Herinrichting Stationsomgeving

Terug naar navigatie - 01/01/SAP/01 Herinrichting Stationsomgeving

Lier begeleidt de herinrichting van de Stationsomgeving  tot een moderne  en aantrekkelijke locatie.

Actie

01/01/SAP/02 Ruimtelijke organisatie en ontwikkeling stad

Terug naar navigatie - 01/01/SAP/02 Ruimtelijke organisatie en ontwikkeling stad

Lier maakt een ruimtelijke beleidsplan op en vertaalt dit naar RUP's en verordeningen, om zo de krijtlijnen van haar duurzame ruimtelijke ontwikkeling vast te leggen conform de hogere beleidsplanning.

Actie

01/02 Ondernemen

Actieplan

Terug naar navigatie - Actieplan

01/02/KAP/03 Economie en Ondernemen

Terug naar navigatie - 01/02/KAP/03 Economie en Ondernemen

Lier voert haar reguliere en recurrente taken en opdrachten inzake ondernemen uit. 

Actie

01/02/SAP/01 Sterke economie

Terug naar navigatie - 01/02/SAP/01 Sterke economie

Lier faciliteert en ondersteunt de  economische activiteiten van onze ondernemers voor  verdere uitbouw van een duurzame lokale economie, KMO en industrie.   Een sterk én verweven ondernemerslandschap zorgt voor welvaart,  jobcreatie en (koop)attractie;

Actie

01/02/SAP/02 Winkelstad

Terug naar navigatie - 01/02/SAP/02 Winkelstad

Lier is een goede partner voor (detail)handel,  horeca en diensten.  We  zetten verder in op het faciliteren van de bestaande handel, trekken nieuwe handel aan naar de beste locaties, en ondersteunen bij oprichtingen van nieuwe commerciële activiteiten, om zo een levendige en commercieel gezonde stad te houden.

Actie

01/03 Gebouwen en onroerend erfgoed

Actieplan

Terug naar navigatie - Actieplan

01/03/KAP/04 Gebouwen en onroerend erfgoed

Terug naar navigatie - 01/03/KAP/04 Gebouwen en onroerend erfgoed

Lier voert haar reguliere en recurrente taken en opdrachten inzake het beheer gebouwen en onroerend erfgoed uit.

Actie

01/03/SAP/01 Kwaliteit stads- en OCMW Patrimonium

Terug naar navigatie - 01/03/SAP/01 Kwaliteit stads- en OCMW Patrimonium

Lier bewaakt de kwaliteit en het karakter van het eigen patrimonium door beheers- en onderhoudsplannen op te maken en op te volgen.  Een goed beheer en onderhoud draagt bij tot de technische kwaliteit van het patrimonium en de aantrekkelijkheid en historische waarde van de stad. 

Actie

01/03/SAP/03 Renovatie Begijnhof

Terug naar navigatie - 01/03/SAP/03 Renovatie Begijnhof

Lier renoveert het belangrijk historisch patrimonium zodat dit correct bewaard blijft en de toeristische en erfgoedwaarde behouden blijft.

Actie

01/04 Openbaar domein

Actieplan

Terug naar navigatie - Actieplan

01/04/KAP/03 Openbaar domein

Terug naar navigatie - 01/04/KAP/03 Openbaar domein

Lier voert haar reguliere en recurrente taken en opdrachten inzake het beheer en ontwikkelen van het openbaar domein in Lier uit.

Actie

01/04/SAP/01 Investeringen openbaar domein

Terug naar navigatie - 01/04/SAP/01 Investeringen openbaar domein

Lier investeert in het openbaar domein door (her)aanleg van wegen en rioleringen, pleinen, voet- en fietspaden. Dit zorgt voor een verhoogde kwaliteit, duurzaamheid, toegankelijkheid en veiligheid van het openbaar domein.

Actie

01/04/SAP/02 Investeringen en onderhoud groene ruimten

Terug naar navigatie - 01/04/SAP/02 Investeringen en onderhoud groene ruimten

Lier zorgt voor extra groen door de aanleg van landschapspark Pallieterland en het planten van 10.000 extra bomen en struiken op het eigen grondgebied, zodat elke burger voldoende toegang krijgt tot groen en ter verbetering van de luchtkwaliteit en biodiversiteit

Actie

01/05 Jeugd en BKO

Actieplan

Terug naar navigatie - Actieplan

01/05/KAP/03 Jeugd en BKO

Terug naar navigatie - 01/05/KAP/03 Jeugd en BKO

Lier voert haar reguliere en recurrente taken en opdrachten inzake jeugd en buitenschoolse kinderopvang uit.

Actie

01/05/SAP/01 Infrastructuur Moevement

Terug naar navigatie - 01/05/SAP/01 Infrastructuur Moevement

Lier realiseert een aantrekkelijke buitenruimte aan het skatepark en site Moevement zodat jongeren een plek krijgen waar ze op een aangename en veilige manier op de site buiten kunnen samenkomen en samen vertoeven.

Actie

01/05/SAP/02 Implementatie nieuw decreet

Terug naar navigatie - 01/05/SAP/02 Implementatie nieuw decreet

In het kader van het nieuw decreet BKO zet Lier in op een meersporenbeleid  voor  een geïntegreerde opvang- en vrijetijdsaanbod.  Dit  biedt onze kinderen ontplooiingskansen en creatieve speelmogelijkheden.         

Actie

01/06 Toerisme en erfgoedwerking

Actieplan

Terug naar navigatie - Actieplan

01/06/KAP/03 Toerisme en Erfgoedwerking

Terug naar navigatie - 01/06/KAP/03 Toerisme en Erfgoedwerking

Lier voert haar reguliere en recurrente taken en opdrachten inzake toerisme en erfgoedwerking uit.

Actie

01/06/SAP/02 Dynamisch toeristisch en museaal aanbod

Terug naar navigatie - 01/06/SAP/02 Dynamisch toeristisch en museaal aanbod

Lier blijft op de kaart staan op toeristisch en museaal vlak.  We voorzien in een dynamisch toeristisch en museaal aanbod met een optimale dienstverlening.

Actie

01/07 Bib en Leescafé

Actieplan

Terug naar navigatie - Actieplan

01/07/KAP/02 Bib en Leescafé

Terug naar navigatie - 01/07/KAP/02 Bib en Leescafé

Lier voert haar reguliere en recurrente taken en opdrachten inzake het beheer van de bibliotheek en het leescafé uit.

Actie

01/07/SAP/01 Uitbouw bibliotheek

Terug naar navigatie - 01/07/SAP/01 Uitbouw bibliotheek

Lier bouwt de bibliotheek en leescafé uit  tot een brede culturele en educatieve ontmoetingsplek waar alle leeftijden en doelgroepen  een plek vinden.  Deze uitbouw gebeurt zowel op infrastructureel  als op inhoudelijk vlak. 

Actie

01/08 Sport en verhuur vrijetijdsinfrastructuur

Actieplan

Terug naar navigatie - Actieplan

01/08/KAP/03 Sport en Verhuur vrijetijdsinfrastructuur

Terug naar navigatie - 01/08/KAP/03 Sport en Verhuur vrijetijdsinfrastructuur

Lier voert haar reguliere en recurrente taken en opdrachten inzake sport en verhuur van de vrijetijdsinfrastructuur uit.

Actie

01/08/SAP/01 Opwaarderen sport en vrije tijdsinfrastructuur

Terug naar navigatie - 01/08/SAP/01 Opwaarderen sport en vrije tijdsinfrastructuur

Om zoveel mogelijk burgers aan te zetten tot beweging en creatieve ontplooiing moderniseert en vernieuwt  Lier  de sport- en vrijetijdsinfrastructuur.  

Actie

01/08/SAP/02 Realisatie Hoge velden

Terug naar navigatie - 01/08/SAP/02 Realisatie Hoge velden

Lier realiseert een nieuwe voetbalinfrastructuur op Hoge Velden om tegemoet te komen aan de nood van voetbalterreinen voor jongeren in Lier. Dit  gebeurt met duidelijke afspraken met de clubs en binnen een duidelijk en correct financieel kader.

Actie

01/09 Deeltijds kunstonderwijs

Actieplan

Terug naar navigatie - Actieplan

01/09/KAP/02 Deeltijds Kunstonderwijs

Terug naar navigatie - 01/09/KAP/02 Deeltijds Kunstonderwijs

Lier voert haar reguliere en recurrente taken en opdrachten inzake het deeltijds kunstonderwijs uit.

Actie

01/09/SAP/01 Ondersteuning Lierse academies

Terug naar navigatie - 01/09/SAP/01 Ondersteuning Lierse academies

De academies zijn een belangrijke meerwaarde in de ontwikkeling van het rijke culturele leven en onderwijs.   Lier ondersteunt en stimuleert de academies om deze rol optimaal op te nemen. 

Actie

01/10 Cultuur en evenementen

Actieplan

Terug naar navigatie - Actieplan

01/10/KAP/03 Cultuur en evenementen

Terug naar navigatie - 01/10/KAP/03 Cultuur en evenementen

Lier voert haar reguliere en recurrente taken en opdrachten inzake cultuur en evenementen uit.

Actie

01/10/SAP/02 Realisatie nieuw CC

Terug naar navigatie - 01/10/SAP/02 Realisatie nieuw CC

Om een gevarieerd en kwaliteitsvol cultureel aanbod in het cultuurcentrum te kunnen blijven realiseren wordt in 2024 een studie opgemaakt voor een  nieuw of een vernieuwd cultuurcentrum.  

Actie

01/11 Sociale dienstverlening

Actieplan

Terug naar navigatie - Actieplan

01/11/KAP/05 Sociale Dienstverlening

Terug naar navigatie - 01/11/KAP/05 Sociale Dienstverlening

Lier voert haar reguliere en recurrente taken en opdrachten inzake sociale dienstverlening uit.

Actie

01/11/KAP/06 Corona Sociale dienstverlening

Terug naar navigatie - 01/11/KAP/06 Corona Sociale dienstverlening

Lier onderneemt de nodige maatregelen om de sociale impact van de corona pandemie het hoofd te bieden.

Actie

01/11/SAP/01 Werkervaring kansengroepen

Terug naar navigatie - 01/11/SAP/01 Werkervaring kansengroepen

Om de participatie van kansengroepen in onze samenleving te verhogen zorgt Lier voor een activeringsbeleid  naar werk(ervaring).

Actie

01/11/SAP/02 Kinderarmoede

Terug naar navigatie - 01/11/SAP/02 Kinderarmoede

Lier realiseert een beleid rond gelijke onderwijskansen, opvoedingsondersteuning en maatschappelijke participatie dat zorgt voor halvering van de kinder- en jongerenarmoede.

Actie

01/11/SAP/03 Dienstverlening

Terug naar navigatie - 01/11/SAP/03 Dienstverlening

Om een kwaliteitsvol Sociaal Restaurant en Sociale Kruidenier uit te bouwen zorgt Lier voor aangepaste infrastructuur. 

Actie

01/11/SAP/04 Sociaal woonbeleid

Terug naar navigatie - 01/11/SAP/04 Sociaal woonbeleid

Om iedereen het sociaal grondrecht op betaalbare en kwaliteitsvolle huisvesting te garanderen, bouwt Lier het sociaal woonbeleid uit.

Actie

01/12 Ouderenzorg

Actieplan

Terug naar navigatie - Actieplan

01/12/KAP/01 Ouderenzorg

Terug naar navigatie - 01/12/KAP/01 Ouderenzorg

Lier voert haar reguliere en recurrente taken en opdrachten inzake ouderenzorg uit.

Actie

01/13 Afvalbeleid

Actieplan

Terug naar navigatie - Actieplan

01/13/KAP/03 Afvalbeleid

Terug naar navigatie - 01/13/KAP/03 Afvalbeleid

Lier voert haar reguliere en recurrente taken en opdrachten inzake het afvalbeleid in Lier uit.

Actie

01/13/SAP/01 Optimalisering afvalophaling

Terug naar navigatie - 01/13/SAP/01 Optimalisering afvalophaling

Lier optimaliseert de afvalophaling voor particulieren door de kostenstructuur te hervormen, met bijzondere aandacht voor alleenstaanden, door de samenwerking met Ivarem te herbekijken en door een duidelijke visie over de installatie van OCT's bij nieuwe woonontwikkelingen op te maken. 

Actie

01/13/SAP/02 Proper Lier

Terug naar navigatie - 01/13/SAP/02 Proper Lier

Lier zet in op een Proper Lier en streeft naar een vermindering van de hoeveelheid afval door middel van een geïntegreerde strategie. Nette straten en pleinen zijn belangrijk voor de leefkwaliteit. 

Actie

01/14 Handhaving en preventie

Actieplan

Terug naar navigatie - Actieplan

01/14/KAP/01 Handhaving en preventie

Terug naar navigatie - 01/14/KAP/01 Handhaving en preventie

Lier voert haar reguliere en recurrente taken en opdrachten inzake handhaving en preventie uit.

Actie

01/15 Externe communicatie

Actieplan

Terug naar navigatie - Actieplan

01/15/KAP/02 Communicatie

Terug naar navigatie - 01/15/KAP/02 Communicatie

Lier zet in op een uitgebouwde communicatie- en promotiemix zodat inwoners op een correcte, wervende en snelle manier geïnformeerd worden.

Actie

01/15/SAP/01 Burgerparticipatie

Terug naar navigatie - 01/15/SAP/01 Burgerparticipatie

Lier betrekt inwoners bij de ontwikkeling van het beleid door in te zetten op participatie en burgerbetrokkenheid. 

Actie

01/16 Klantgerichte dienstverlening

01/17 Financiën

Actieplan

Terug naar navigatie - Actieplan

01/17/KAP/01 Financieel beheer

Terug naar navigatie - 01/17/KAP/01 Financieel beheer

Lier voert haar reguliere en recurrente taken en opdrachten inzake het financieel beheer van stad en OCMW uit.

Actie

01/18 Personeel

Actieplan

Terug naar navigatie - Actieplan

01/18/SAP/01 Inzetten op digitale vaardigheden

Terug naar navigatie - 01/18/SAP/01 Inzetten op digitale vaardigheden

Lier zet in op het ontwikkelen van de digitale skills  van de medewerkers om efficiënter te  werken en een optimale digitale dienstverlening te garanderen.  Dit doen we  via verschillende leertrajecten  en instrumenten. 

Actie

01/18/SAP/02 Duurzaam personeel

Terug naar navigatie - 01/18/SAP/02 Duurzaam personeel

Lier realiseert samen met en voor  de medewerkers een duurzame stad  door inzet op  o.a. duurzame verplaatsingsmiddelen en drankrecipiënten voor de medewerkers.

Actie

01/18/SAP/03 Sociale werkgever

Terug naar navigatie - 01/18/SAP/03 Sociale werkgever

Lier verhoogt de kansen op de arbeidsmarkt van specifieke doelgroepen  door het aanbieden van werkervaringsplaatsen in de eigen organisatie.

Actie

01/18/KAP/05 Personeel

Terug naar navigatie - 01/18/KAP/05 Personeel

Lier voert haar reguliere en recurrente taken en opdrachten inzake het personeelsbeheer voor stad en OCMW uit.

Actie

01/19 Strategie & IT

Actieplan

Terug naar navigatie - Actieplan

01/19/KAP/02 Strategie & IT

Terug naar navigatie - 01/19/KAP/02 Strategie & IT

Lier voert haar reguliere en recurrente taken en opdrachten inzake strategie en IT uit.

Actie

01/19/SAP/01 Datamanagement

Terug naar navigatie - 01/19/SAP/01 Datamanagement

Lier zet in op optimalisatie van digitale informatie en kennis zodat de organisatie meer data-gedreven wordt  aangestuurd. 

Actie

01/20 Facility management

Actieplan

Terug naar navigatie - Actieplan

01/20/KAP/01 Facility management

Terug naar navigatie - 01/20/KAP/01 Facility management

Lier voert haar reguliere en recurrente taken en opdrachten inzake het facilitymanagement uit.

Actie

01/21 Algemene zaken

Actieplan

Terug naar navigatie - Actieplan

01/21/KAP/01 Algemene zaken Archief

Terug naar navigatie - 01/21/KAP/01 Algemene zaken Archief

Lier voert haar reguliere en recurrente taken en opdrachten in het domein 'Archief' uit. 

Actie

01/21/KAP/03 Algemene zaken Werkingsmiddelen

Terug naar navigatie - 01/21/KAP/03 Algemene zaken Werkingsmiddelen

Lier voert haar reguliere en recurrente taken en opdrachten in het domein 'Algemene ondersteunende werkingsmiddelen' uit. 

Actie