Overzicht van alle beleidsdoelstellingen, actieplannen en acties met Financiële gegevens

Wendbare organisatie

W01 Gepaste en optimale dienstverlening

Wat willen we bereiken?

W01 Gepaste en optimale dienstverlening

Wat willen we bereiken?

W01/01/KAP Algemene werkingsmiddelen

We beheren onze werkingsmiddelen op een efficiënte manier. We zetten ze in om de dagelijkse werking van onze organisatie zo goed mogelijk te ondersteunen en om onze strategische doelen te bereiken.

Zo gaan we dat doen

W01/02/KAP Begrijpbare, bereikbare en proactieve dienstverlening

We voorzien een snelle, toegankelijke dienstverlening op maat van onze klanten. We doen dat door onze kerntaken efficiënt te organiseren en onze klantgerichte processen te optimaliseren.

Zo gaan we dat doen

W01/03/KAP Uitdragen beleidsdoelstellingen in dagelijkse werking

We zorgen ervoor dat onze beleidsdoelstellingen voor alle medewerkers een gemeenschappelijke leidraad is, die richting geeft aan beslissingen, prioriteiten en acties. Elke medewerker is op de hoogte van onze doelstellingen, begrijpt ze, ondersteunt ze en vertaalt ze in het dagelijkse werk. Zo versterken we de samenhang tussen beleid en uitvoering en bouwen we aan een gedragen en doelgerichte organisatiecultuur. Om dit te realiseren wordt samengewerkt met diverse partners en verenigingen.

Zo gaan we dat doen

W02 Doordacht beheer van de financiële middelen

Wat willen we bereiken?

W02 Doordacht beheer van de financiële middelen
- W02/01/KAP Modern financieel beheer

Wat willen we bereiken?

W02/01/KAP Modern financieel beheer

We gaan zorgvuldig om met onze vaste inkomsten, zoals belastingen en overheidssteun. Elk jaar zorgen we ervoor dat dit geld gericht wordt ingezet voor de belangrijkste acties uit ons meerjarenplan en voor de verdere ontwikkeling van onze organisatie.

Zo gaan we dat doen

W03 Duidelijke en inclusieve communicatie

Wat willen we bereiken?

W03 Duidelijke en inclusieve communicatie

Wat willen we bereiken?

W03/01/KAP Laagdrempelige en heldere communicatie

We willen al onze klanten correct en tijdig informeren. Met heldere communicatie bouwen we aan vertrouwen en betrokkenheid. We zorgen ervoor dat onze informatie makkelijk te vinden is en duidelijk te begrijpen voor iedereen. We gebruiken een mix aan online en offline kanalen om zoveel mogelijk mensen te bereiken.

Zo gaan we dat doen

W03/02/KAP Citymarketing en -branding

We werken bewust aan citymarketing en branding om Lier sterk en herkenbaar neer te zetten. Lier is een stad met een rijke geschiedenis en bijzondere eigenschappen. Met een slimme strategie willen we die identiteit laten groeien en laten zien, zodat bewoners, bezoekers, ondernemers en investeerders er voordeel van hebben. Door campagnes, evenementen, verhalen en een goede online aanwezigheid vertellen we een duidelijk en levendig verhaal over Lier. Zo maken we de stad bekend, niet alleen dichtbij, maar ook in de regio en zelfs internationaal.

Zo gaan we dat doen

W03/03/KAP Duidelijke taal in onze communicatie

We streven ernaar om onze communicatie helder en begrijpelijk te maken voor iedereen. We doen dat door inclusief te communiceren in woord en beeld. We combineren klare taal met heldere visuele boodschappen.

Zo gaan we dat doen

W04 ICT en informatiebeheer

Wat willen we bereiken?

W04 ICT en informatiebeheer

Wat willen we bereiken?

W04/01/KAP Efficiënte archiefwerking

We digitaliseren papieren archiefdocumenten en ontsluiten ze via een centraal, digitaal systeem dat toegankelijk is voor medewerkers en inwoners. We zorgen ervoor dat ze toegankelijk blijven voor toekomstige generaties.

Zo gaan we dat doen

W04/02/KAP Inzet op verdere digitalisering

We stimuleren en ondersteunen verdere digitalisering om onze klanten nog efficiënter te kunnen helpen. We verliezen daarbij een klantgerichte dienstverlening niet uit het oog.

Zo gaan we dat doen

W04/03/KAP Stabiele en veilige ICT omgeving

We voorzien de juiste digitale werkmiddelen voor alle medewerkers, een goed onderhouden IT-infrastructuur, en een doorgedreven beveiligingsbeleid.

Zo gaan we dat doen

W05 Ontwikkeling van medewerkers

Wat willen we bereiken?

W05 Ontwikkeling van medewerkers

Wat willen we bereiken?

W05/01/KAP Onthaalbeleid medewerkers

We werken een onthaaltraject uit voor nieuwe medewerkers en informeren ze over het DNA van onze organisatie.

Zo gaan we dat doen

W05/02/KAP Ontwikkeling van competenties en talenten

We voorzien een passend opleidingsaanbod voor onze medewerkers, afgestemd op individuele noden en organisatiedoelstellingen.

Zo gaan we dat doen

W05/03/KAP Ondersteunende HR-softwarepaketten

We zorgen voor de optimalisering van een correcte loonverwerking door aankoop van HR-pakketten en samenwerkingen met verschillende leveranciers. We maken gebruik van de helpdeskfunctionaliteiten van de verschillende softwarepakketten.

Zo gaan we dat doen

W06 Werving, verloning en verbinding

Wat willen we bereiken?

W06 Werving, verloning en verbinding

Wat willen we bereiken?

W06/01/KAP Selectieproces met gelijke kansen voor iedereen

We zorgen voor een eerlijk, transparant en efficiënt selectieproces waarin elke kandidaat gelijke kansen krijgt. We volgen selectieprocedures die verlopen volgens vooraf vastgelegde criteria, om de beste match voor de functie en de organisatie te vinden.

Zo gaan we dat doen

W06/02/KAP Gepaste personeelsinzet

We zorgen ervoor dat het juiste personeel met de juiste vaardigheden op de juiste plek werkt.

Zo gaan we dat doen

W06/03/KAP Gepast verloningspakket

We geven alle medewerkers een aantrekkelijk loon- en voordelenpakket. We bekijken dit pakket geregeld en passen het aan aan de behoeften van de medewerkers en de organisatie.

Zo gaan we dat doen

W06/04/KAP We vergoeden onze mandatarissen

We zorgen voor een correcte, tijdige en transparante vergoeding van onze mandatarissen, raadsleden en commissieleden, volgens de geldende regelgeving en interne afspraken.

Zo gaan we dat doen

W06/05/KAP Verbinding tussen medewerkers

We zorgen ervoor dat medewerkers beter met elkaar verbonden raken door activiteiten en evenementen te organiseren. Daarbij letten we erop dat iedereen kan deelnemen. Daarnaast zetten we in op allerlei acties om de betrokkenheid van medewerkers en vrijwilligers te verhogen.

Zo gaan we dat doen

W06/06/KAP Interne communicatie

We zorgen voor een doordachte, boeiende en veelzijdige interne communicatie om medewerkers correct te informeren, te motiveren en te verbinden met onze organisatie. Door medewerkers sterker bewust te maken van de organisatiedoelstellingen, missie en visie en hen te betrekken bij de organisatie, worden ze naast medewerker ook ambassadeur van de stad.

Zo gaan we dat doen

W07 Veilige en gezonde werkomgeving

Wat willen we bereiken?

W07 Veilige en gezonde werkomgeving
- W07/01/KAP Preventie en risicobeheer
- W07/02/KAP Gezondheid en het welzijn van onze medewerkers

Wat willen we bereiken?

W07/01/KAP Preventie en risicobeheer

We zetten in op risicoanalyse en een gestructureerd plan om te zorgen voor een veilige werkomgeving voor al onze medewerkers.

Zo gaan we dat doen

W07/02/KAP Gezondheid en het welzijn van onze medewerkers

We bevorderen de gezondheid en het welzijn van onze medewerkers door jaarlijks preventieve gezondheidsinitiatieven. We nemen ondersteunende maatregelen op de werkvloer en volgen ons welzijnsbeleid actief op.

Zo gaan we dat doen

W08 Efficiënte inzet facilitaire middelen

Wat willen we bereiken?

W08 Efficiënte inzet facilitaire middelen

Wat willen we bereiken?

W08/01/KAP Facilitaire middelen voor gebouwen

We zorgen ervoor dat alle gebouwen goed uitgerust zijn en voorzien zijn van de nodige facilitaire middelen.

Zo gaan we dat doen

W08/02/KAP Facilitaire middelen voor rollend materieel

We zorgen voor een goed beheer van onze dienstwagens en -fietsen, zodat onze medewerkers ze veilig kunnen gebruiken.

Zo gaan we dat doen

W08/03/KAP Facilitaire middelen voor medewerkers en materieel

We garanderen de duurzaamheid en een optimale inzetbaarheid van onze werk- en signalisatiekledij, persoonlijke beschermingsmiddelen, gereedschappen, verbruiksmaterialen, machineonderdelen en materiaal voor speeltoestellen.

Zo gaan we dat doen

Levendige stad

LV01 Sociale cohesie versterken door participatie

Wat willen we bereiken?

LV01 Sociale cohesie versterken door participatie
- LV01/01/KAP Initiatieven ondersteunen van en voor inwoners
- LV01/02/KAP Participatie verankeren in strategische projecten
  - LV01/02/KAP/01 Ondersteuning adviesraden
  - LV01/02/KAP/02 Overleg met inwoners en bevragingen

Wat willen we bereiken?

LV01/01/KAP Initiatieven ondersteunen van en voor inwoners

We staan dicht bij onze inwoners. Met initiatieven zoals wijkbezoeken en vieringen willen we inwoners dichter bij elkaar brengen en hun band met elkaar en met de stad versterken.

Zo gaan we dat doen

LV01/02/KAP Participatie verankeren in strategische projecten

We brengen onze visie op participatie in de praktijk door adviesraden en inwoners te betrekken bij onze besluitvorming.

Zo gaan we dat doen

LV02 Toegankelijk vrijetijdsaanbod

Wat willen we bereiken?

LV02 Toegankelijk vrijetijdsaanbod

Wat willen we bereiken?

LV02/01/KAP Beleid gericht op levenslang en levensbreed leesplezier

We voeren met bib de Fé een sterk leesbevorderingsbeleid dat inzet op leesplezier in elke levensfase en context. We maken lezen toegankelijk voor iedereen en besteden extra aandacht aan wie minder makkelijk toegang heeft tot boeken en taal.

Zo gaan we dat doen

LV02/02/KAP Laagdrempelige toegang tot digitale technologie

We zorgen in bib de Fé voor laagdrempelige toegang tot digitale technologie en helpen mensen om sterker en zelfstandiger te worden in de digitale wereld.

Zo gaan we dat doen

LV02/03/KAP Vrijetijdsbeleving versterken door samenwerking WZC’s

We werken nauwer samen met de woonzorgcentra om het aanbod voor ouderen en zorgbehoevenden uit te breiden en beter af te stemmen op hun interesses en noden.

Zo gaan we dat doen

LV02/04/KAP Breed aanbod aan evenementen voorzien

We organiseren allerlei evenementen, zodat iedereen mee kan doen en kan genieten.

Zo gaan we dat doen

LV02/05/KAP Breed cultureel aanbod voorzien

We zorgen voor een gevarieerd cultureel aanbod voor alle leeftijden, interesses en achtergronden, zodat iedereen kan genieten van cultuur.

Zo gaan we dat doen

LV02/06/KAP Breed sportaanbod voorzien

We zorgen voor een gevarieerd sportaanbod, zodat iedereen de kans krijgt om te bewegen, te sporten en samen actief te zijn.

Zo gaan we dat doen

LV02/07/KAP Activiteiten om sociale ongelijkheid tegen te gaan

We organiseren activiteiten met extra aandacht voor kwetsbare doelgroepen. We zorgen voor een laagdrempelig vrijetijdsaanbod, zodat iedereen kan meedoen.

Zo gaan we dat doen

LV03 Beleving in de stad voor jongeren en kinderen

Wat willen we bereiken?

LV03 Beleving in de stad voor jongeren en kinderen

Wat willen we bereiken?

LV03/01/KAP Speelruimtes aantrekkelijk en dynamisch inrichten

We zorgen voor veilige en aantrekkelijke speelinfrastructuur in jeugdcentrum Moevement en op de locaties van de buitenschoolse kinderopvang (BKO), zodat kinderen zich daar veilig kunnen uitleven.

Zo gaan we dat doen

LV03/02/KAP Belevingsaanbod op maat van kinderen en jongeren verruimen

We creëren meer kansen voor kinderen en jongeren om te spelen, ontdekken, leren en plezier maken in hun eigen stad.

Zo gaan we dat doen

LV03/03/KAP BOA-decreet uitvoeren

We bouwen het opvang- en vrijetijdsaanbod voor schoolgaande kinderen verder uit. Zo geven we hen extra kansen om zich te ontwikkelen, te spelen en hun creativiteit te ontdekken.

Zo gaan we dat doen

LV03/04/SAP Tienerwerking versterken

We geven extra aandacht aan tieners, omdat zij unieke behoeften en uitdagingen hebben. We organiseren activiteiten en projecten die bij hen passen, zodat zij zich gezien en gewaardeerd voelen in onze stad.

Zo gaan we dat doen

LV03/05/SAP Label kindvriendelijke stad behalen

We zetten in op een kindvriendelijk beleid en willen in 2026 het label Kindvriendelijke Stad behalen. In alles wat we doen, ook bij het maken en uitvoeren van het beleid, hebben we aandacht voor kinderen en jongeren.

Zo gaan we dat doen

LV04 Aantrekkelijke toeristische belevingsplek en erfgoed

Wat willen we bereiken?

LV04 Aantrekkelijke toeristische belevingsplek en erfgoed

Wat willen we bereiken?

LV04/01/KAP Algemene werkingsmiddelen voor toerisme en erfgoed

We voorzien algemene werkingsmiddelen voor het beleid rond toerisme en erfgoed. Daarmee ondersteunen we de dagelijkse werking, projecten en initiatieven die bijdragen aan de erfgoedzorg en toeristische ontwikkeling van Lier.

Zo gaan we dat doen

LV04/02/KAP Behoud en borgen van onze collectie

We zetten in op het behoud en veilig bewaren van onze erfgoedcollectie. We dragen zorg voor het erfgoed dat we al in bezit hebben, zodat het ook voor toekomstige generaties bewaard blijft.

Zo gaan we dat doen

LV04/03/KAP Erfgoed herkennen, verzamelen, waarderen en herbestemmen

We weten welk erfgoed er is en wat we (willen) doorgeven aan toekomstige generaties. We beschrijven de waarde van de verschillende deelcollecties en koppelen hieraan acties.

Zo gaan we dat doen

LV04/04/KAP Participatief publieksprogramma om erfgoed te ontsluiten

We zorgen ervoor dat een breed publiek kan kennismaken met het erfgoed. Dat doen we via participatieve publieksprogramma's waarin we samen met inwoners, verenigingen en andere partners tentoonstellingen opzetten en activiteiten organiseren.

Zo gaan we dat doen

LV04/05/KAP Lier als toeristische belevingsplek promoten

We promoten onze stad als een aantrekkelijke toeristische belevingsplek met aandacht voor duurzaamheid en ondernemerschap. We versterken het toeristische aanbod met kwaliteitsvolle belevingen en zetten onze troeven als historische, gastvrije en ondernemende stad in de kijker.

Zo gaan we dat doen

LV04/06/SAP Toegankelijke cultuur en erfgoed

We laten bezoekers en inwoners cultuur en erfgoed ontdekken, beleven en waarderen. We maken ons erfgoed zichtbaar en creëren een plek waar cultuur mensen samenbrengt.

Zo gaan we dat doen

LV05 Ondersteunen stakeholders bij beleving in de stad

Wat willen we bereiken?

LV05 Ondersteunen stakeholders bij beleving in de stad
- LV05/01/KAP Vrijetijdsmanagement optimaliseren
- LV05/02/KAP Lierse erkende verenigingen en organisaties ondersteunen

Wat willen we bereiken?

LV05/01/KAP Vrijetijdsmanagement optimaliseren

We verbeteren de planning, organisatie en promotie van alles wat met vrije tijd te maken heeft. We willen vlotter samenwerken, duidelijker communiceren en beter kunnen inspelen op de wensen van inwoners, verenigingen en andere partners.

Zo gaan we dat doen

LV05/02/KAP Lierse erkende verenigingen en organisaties ondersteunen

We ondersteunen Lierse verenigingen en organisaties in hun dagelijkse werking en bij het organiseren van activiteiten en evenementen. Zo stimuleren we een levendig verenigingsleven en unieke evenementen in onze stad.

Zo gaan we dat doen

LV06 Beheer stedelijke vrijetijdsinfrastructuren

Wat willen we bereiken?

LV06 Beheer stedelijke vrijetijdsinfrastructuren
- LV06/01/KAP Stedelijke vrijetijdsinfrastructuur ter beschikking stellen
- LV06/02/KAP Technische infrastructuur CC onderhouden en moderniseren

Wat willen we bereiken?

LV06/01/KAP Stedelijke vrijetijdsinfrastructuur ter beschikking stellen

We zorgen ervoor dat verenigingen, organisaties en andere groepen de stedelijke vrijetijdsinfrastructuur kunnen gebruiken. We onderhouden ze en doen de nodige investeringen.

Zo gaan we dat doen

LV06/02/KAP Technische infrastructuur CC onderhouden en moderniseren

We zorgen voor het onderhoud en de vernieuwing van de (theater)technische infrastructuur in onze culturele centra. Zo blijft alles veilig en up-to-date.

Zo gaan we dat doen

LV07 Ondersteunend beleid Academies

Wat willen we bereiken?

LV07 Ondersteunend beleid Academies

Wat willen we bereiken?

LV07/01/KAP Werkingsmiddelen academies

We voorzien werkingsmiddelen voor de dagelijkse werking en onderwijsaanbod van de academies.

Zo gaan we dat doen

LV07/02/KAP De academies efficiënt organiseren

We bereiken een ruim en divers publiek door in te zetten op een efficiënte werking van de academies. Door een kwaliteitsvolle werking en toegankelijk aanbod maken we kunst- en muziekonderwijs bereikbaar voor iedereen.

Zo gaan we dat doen

LV07/03/KAP Academies als motor van regionale en Lierse culturele leven

We dragen met onze academies actief bij aan het culturele leven in Lier en de regio, met optredens, tentoonstellingen en samenwerkingen die kunst en cultuur zichtbaar maken voor een breed publiek.

Zo gaan we dat doen

LV07/04/SAP Groeitrajecten en kwalitatieve versterking

We zetten in op groeitrajecten in de diepte, waarbij we bestaande leerlingen en trajecten verder versterken. We zorgen voor een kwalitatieve verdieping van het aanbod en de werking binnen de academies.

Zo gaan we dat doen

LV08 Bedrijvigheid en een gezond economisch klimaat

Wat willen we bereiken?

LV08 Bedrijvigheid en een gezond economisch klimaat

Wat willen we bereiken?

LV08/01/KAP Klantgerichte dienstverlening aan ondernemers

We bieden een klantgerichte dienstverlening aan onze ondernemers en luisteren naar hun vragen en noden.

Zo gaan we dat doen

LV08/02/KAP Horeca- en winkelstad promoten

Wij promoten onze handelszones, horeca en unieke sfeer via campagnes en evenementen.

Zo gaan we dat doen

LV08/03/KAP Bedrijvigheid creëren in onze stad

Wij zorgen ervoor dat onze stad een plek wordt waar ondernemers graag starten, groeien en samenwerken.

Zo gaan we dat doen

Stad op mensenmaat

S01 Sociaal en ondersteunend beleid

Wat willen we bereiken?

S01 Sociaal en ondersteunend beleid

Wat willen we bereiken?

S01/01/KAP Toegankelijk sport- , cultuur- en vrijetijdsaanbod aanbieden

We voeren sociaal beleid om het cultuur- en vrijetijdsparticipatie van kansengroepen te verhogen.

Zo gaan we dat doen

S01/02/KAP OCMW-cliënten en ouderen financieel steunen

We voeren een financieel steunbeleid om een menswaardig inkomen te garanderen.

Zo gaan we dat doen

S01/03/KAP Bestrijding energiearmoede

We voeren sociaal beleid ter bestrijding van energiearmoede.

Zo gaan we dat doen

S01/04/KAP Toegankelijke geestelijke gezondheidszorg aanbieden

We werken aan een toegankelijke geestelijke gezondheidszorg.

Zo gaan we dat doen

S01/05/KAP Regierol in sociaal beleid

We werken voor ons sociaal beleid samen met sterke partners, en voeren daarin zelf de regie.

Zo gaan we dat doen

S01/06/KAP Betaalbaar en aangepast woonaanbod

We zetten in op een betaalbaar en aangepast woonaanbod en op woonzekerheid.

Zo gaan we dat doen

S01/07/SAP Zelfredzaamheid kwetsbare groepen versterken

We voeren een activeringsbeleid om de zelfredzaamheid te versterken.

Zo gaan we dat doen

S01/08/SAP Kinderen en jongeren uit kansengroepen ondersteunen

We voeren preventief sociaal beleid om kinderen en jongeren uit kansengroepen te ondersteunen.

Zo gaan we dat doen

S02 Zorgbeleid en residentiële zorg

Wat willen we bereiken?

S02 Zorgbeleid en residentiële zorg

Wat willen we bereiken?

S02/01/KAP Woonzorgaanbod voor ouderen

We voorzien woonzorgaanbod om ouderen te faciliteren zo lang mogelijk in de vertrouwde thuisomgeving te verblijven.

Zo gaan we dat doen

S02/02/KAP Aanbod wonen en leven in WZC Paradijs

We voorzien een kwaliteitsvol aanbod rond wonen en leven in WZC Paradijs.

Zo gaan we dat doen

S02/03/KAP Lokaal beleid zorgzame stad

We voeren een lokaal beleid dat inzet op een zorgzame stad.

Zo gaan we dat doen

S02/04/KAP Zorgaanbod in WZC Paradijs

We voorzien een kwaliteitsvol zorgaanbod in WZC Paradijs.

Zo gaan we dat doen

S02/05/KAP Algemeen, financieel en structuureel beleid WZC Paradijs

We voeren algemeen, financieel en infrastructureel beleid ter ondersteuning van de werking van WZC Paradijs.

Zo gaan we dat doen

S02/06/SAP Kwaliteitsbeleid woonzorgvoorzieningen

We voeren een kwaliteitsbeleid in de woonzorgvoorzieningen om de kwaliteit van zorg- en dienstverlening voortdurend te verbeteren.

Zo gaan we dat doen

Leefbare stad

LB01 Veilige, goed bereikbare en propere stad

Wat willen we bereiken?

LB01 Veilige, goed bereikbare en propere stad

Wat willen we bereiken?

LB01/01/KAP Preventieve acties om de leefkwaliteit te versterken

We versterken de leefkwaliteit door gezondheidsprojecten te ondersteunen, veiligheidsinitiatieven op te zetten en in te zetten op monitoring van het leefmilieu.

Zo gaan we dat doen

LB01/02/KAP Aanpak criminaliteit en verstoring openbare orde

We pakken milieu- en stedenbouwkundige misdrijven en ondermijning multidisciplinair aan, in nauwe samenwerking met externe partners. We ondersteunen buurtinformatienetwerken (BIN’s), passen de politiecodex aan waar nodig, innen GAS-boetes, stimuleren woonveiligheid en verankeren leefmilieumonitoring als vast onderdeel van ons veiligheids- en preventieplan.

Zo gaan we dat doen

LB01/03/KAP Vlot bereikbare stad

We zorgen voor een vlotte bereikbaarheid van onze stad en voor vlot vervoer voor iedereen. Daarbij zoeken we een goed evenwicht tussen duurzame mobiliteit, bereikbaarheid en leefkwaliteit.

Zo gaan we dat doen

LB01/04/KAP Openbaar domein inrichten met zwakke weggebruiker centraal

We willen het openbaar domein zo inrichten dat het veilig, aangenaam en toegankelijk is voor iedereen. We geven extra aandacht aan zwakke weggebruikers zoals voetgangers, fietsers, kinderen, ouderen en mensen met een beperking.

Zo gaan we dat doen

LB01/05/KAP Propere stad

Wij werken aan een efficiënt afvalbeleid. We doen dat door sluikstort en zwerfvuil beter aan te pakken, door hergebruik aan te moedigen en door inwoners actief te stimuleren om ons hierbij te helpen. We werken ook nauw samen met IVAREM.

Zo gaan we dat doen

LB02 Sterk ruimtelijk beleid

Wat willen we bereiken?

LB02 Sterk ruimtelijk beleid

Wat willen we bereiken?

LB02/01/KAP Ruimtelijke ontwikkeling begeleiden

We dragen zorg voor de ruimtelijke ontwikkeling van onze stad door het geven van inhoudelijk en beleidsmatig advies, het digitaal ontsluiten van relevante plannen en gegevens, en het afhandelen van omgevingsvergunningen op een kwalitatieve, efficiënte en klantgerichte manier. Daarnaast zorgen we ervoor dat belangrijke ontwikkelingsprojecten worden getoetst aan ruimtelijke visie en kwaliteit via de kwaliteitskamer.

Zo gaan we dat doen

LB02/02/KAP Innovatieve en klimaatbestendige stad

We blijven werken aan een stad die klaar is voor de toekomst en het veranderende klimaat. We moedigen duurzame oplossingen aan, nemen maatregelen tegen de gevolgen van het klimaat en gebruiken nieuwe technologieën en ideeën in ons beleid en onze stadsontwikkeling.

Zo gaan we dat doen

LB02/03/SAP Ruimtelijke visievorming

We denken na over hoe onze stad er in de toekomst moet uitzien. We maken plannen die zorgen voor een leefbare, duurzame en mooie omgeving. Die plannen gebruiken we bij het geven van bouwvergunningen, het begeleiden van projecten en het nemen van belangrijke beslissingen.

Zo gaan we dat doen

LB03 Aangenaam, goed onderhouden toekomstgericht openbaar domein

Wat willen we bereiken?

LB03 Aangenaam, goed onderhouden toekomstgericht openbaar domein

Wat willen we bereiken?

LB03/01/KAP Financieel en zakelijk beheer van het openbaar domein

We gaan verstandig om met het geld en het beheer van het openbaar domein. We kiezen voor oplossingen die duurzaam zijn, zorgen dat middelen efficiënt worden ingezet en nemen beslissingen op een open en transparante manier.

Zo gaan we dat doen

LB03/02/KAP Aantrekkelijk, duurzaam en goed onderhouden openbaar domein

We zorgen ervoor dat ons openbaar domein (wegen, voetpaden, grachten, pleinen, parken, groenzones en bossen) goed ingericht en onderhouden is. Het moet veilig, aangenaam en duurzaam zijn. We zetten in op proactief onderhoud, zodat iedereen kan genieten van groen in de buurt en beschermd is tegen wateroverlast.

Zo gaan we dat doen

LB03/03/KAP Duurzame wegeninfrastructuur

We realiseren wegenprojecten die voldoen aan vooraf vastgelegde duurzaamheidscriteria, met aandacht voor veiligheid, toegankelijkheid en langetermijnbeheer.

Zo gaan we dat doen

LB03/04/SAP Doordacht strategisch beleid voor openbaar domein

We pakken de inrichting en het onderhoud van het openbaar domein doordacht aan, met een langetermijnvisie die inzet op leefbaarheid, duurzaamheid en veiligheid. We zorgen dat onze aanpak werkt voor vandaag én morgen.

Zo gaan we dat doen

LB03/05/SAP Klimaatbestendig groen netwerk

We zetten strategisch in op meer en duurzamer openbaar groen. Bij elk project houden we rekening met biodiversiteit, toegankelijkheid en onderhoud op lange termijn.

Zo gaan we dat doen

LB03/06/SAP Klimaatbestendig blauw netwerk

We zetten strategisch in op een klimaatbestendig blauw netwerk, dat de basis vormt voor een gezonde en duurzame leefomgeving.

Zo gaan we dat doen

LB04 Kostenefficiënt en toekomstbestendig patrimonium

Wat willen we bereiken?

LB04 Kostenefficiënt en toekomstbestendig patrimonium

Wat willen we bereiken?

LB04/01/KAP Financieel en zakelijk vastgoedbeheer

We gaan verstandig om met het geld en het beheer van ons vastgoed. We kiezen voor duurzame oplossingen, zetten middelen efficiënt in en nemen beslissingen op een transparante manier.

Zo gaan we dat doen

LB04/02/KAP Technisch beheer en onderhoud gebouwen en onroerend erfgoed

We verzorgen het technisch beheer en het onderhoud van onze gebouwen en ons onroerend erfgoed. Dit betekent dat we ervoor zorgen dat alles goed werkt, veilig is en in goede staat blijft, zodat deze eigendommen duurzaam kunnen blijven gebruikt worden.

Zo gaan we dat doen

LB04/03/KAP Verbeteringswerken aan gebouwen en onroerend erfgoed

We willen ervoor zorgen dat onze gebouwen en erfgoed in goede staat blijven en bewaard blijven voor de toekomst. Daarom werken we aan projecten om onze gebouwen en onroerend erfgoed te herstellen, verbeteren en duurzaam te onderhouden. Zo houden we onze gebouwen veilig, bruikbaar en milieuvriendelijk.

Zo gaan we dat doen

LB04/04/SAP Strategisch beleid vastgoed

We maken doordachte keuzes over het gebruik, het beheer, het onderhoud en de ontwikkeling van ons vastgoed. We zorgen voor een duurzaam, efficiënt en verantwoord vastgoedbeleid, waarbij we rekening houden met de erfgoedwaarde, functionaliteit, energiezuinigheid en maatschappelijke meerwaarde van de gebouwen, groenden en onroerend erfgoed.

Zo gaan we dat doen

LB04/05/SAP Verduurzamen gebouwen en onroerend erfgoed

We maken onze gebouwen en onroerend erfgoed klaar voor de toekomst en dragen bij aan de klimaatdoelstellingen. We doen dat met maatregelen om het energieverbruik te verlagen, het comfort te verbeteren en de ecologische impact te verminderen. Zo investeren we onder meer in isolatie, zonnepanelen, energiezuinige installaties, relighting en duurzame technieken.