Sitemap

  1. Meerjarenplan 2026-2031 Blz. 1
    1. Meerjarenplan 2026-2031 Blz. 2
    2. Strategische nota Blz. 3
      1. Inleiding Blz. 4
        1. Voorwoord Blz. 5
        2. Beleidsverklaring Blz. 6
        3. Beleidsdoelstellingen Blz. 7
        4. Financiële kerncijfers Blz. 8
          1. Infographic Blz. 9
      2. Wendbare organisatie Blz. 10
        1. Beleidsverklaring Blz. 11
        2. Organisatiebeheersing Blz. 12
      3. Levendige stad Blz. 13
        1. Beleidsverklaring Blz. 14
        2. Wat willen we bereiken? Blz. 15
          1. LV03/04/SAP Tienerwerking versterken Blz. 16
            1. LV03/04/SAP/01 OverKop Blz. 17
            2. LV03/04/SAP/02 Samenwerking met JAC Blz. 18
            3. LV03/04/SAP/03 Tieneraanbod in jeugdcentrum Moevement Blz. 19
            4. LV03/04/SAP/04 Bib- en leespromotie in het secundair onderwijs Blz. 20
          2. LV03/05/SAP Label kindvriendelijke stad behalen Blz. 21
            1. LV03/05/SAP/01 Speelkansen voor kinderen en jongeren Blz. 22
            2. LV03/05/SAP/02 Kindergemeenteraad Blz. 23
            3. LV03/05/SAP/03 Samenwerkingen om beleid kinderen en jongeren te versterken Blz. 24
            4. LV03/05/SAP/04 Aantrekkelijke sport- en speelruimte Blz. 25
          3. LV04/06/SAP Toegankelijke cultuur en erfgoed Blz. 26
            1. LV04/06/SAP/01 Ontsluiten begijnhof Blz. 27
            2. LV04/06/SAP/02 Ontsluiten Sint Gummarus-site Blz. 28
            3. LV04/06/SAP/03 Uitbreiding museum binnengebied Blz. 29
          4. LV07/04/SAP Groeitrajecten en kwalitatieve versterking Blz. 30
            1. LV07/04/SAP/01 Ontwikkelen visie kwaliteitsvol aanbod Blz. 31
            2. LV07/04/SAP/02 Ontwikkelen visie en ontwikkeling toenemende groei Blz. 32
      4. Stad op mensenmaat Blz. 33
        1. Beleidsverklaring Blz. 34
        2. Wat willen we bereiken? Blz. 35
          1. S01/07/SAP Zelfredzaamheid kwetsbare groepen versterken Blz. 36
            1. S01/07/SAP/01 Individuele en collectieve job- en taalcoaching naar werk Blz. 37
            2. S01/07/SAP/02 Troef voor OCMW-cliënten met afstand tot arbeidsmarkt Blz. 38
            3. S01/07/SAP/03 Meer inclusieve werkvloeren realiseren via werkgevers Blz. 39
            4. S01/07/SAP/04 Vakantiewerk voor maatschappelijk kwetsbare jongeren Blz. 40
            5. S01/07/SAP/05 Werkmaat vzw Blz. 41
            6. S01/07/SAP/06 Lokale regierol sociale economie Blz. 42
            7. S01/07/SAP/07 Art 60 tewerkstelling leefloners als werkervaringsinstrument Blz. 43
            8. S01/07/SAP/08 Netwerk- en taaloefenkansen voor anderstaligen Blz. 44
            9. S01/07/SAP/09 Mobiliteitsbeleid voor werkzoekenden uit kansengroepen Blz. 45
            10. S01/07/SAP/10 Welkom-app Blz. 46
            11. S01/07/SAP/11 Nederlandse taallessen tijdens kinderopvang Blz. 47
            12. S01/07/SAP/12 Uitbouw voorschoolse kinderopvang. Blz. 48
            13. S01/07/SAP/13 Project digibank als knooppunt naar e-inclusie Blz. 49
          2. S01/08/SAP Kinderen en jongeren uit kansengroepen ondersteunen Blz. 50
            1. S01/08/SAP/01 Organisatie Huis van het Kind Blz. 51
            2. S01/08/SAP/02 Organisatie MamaLier Blz. 52
            3. S01/08/SAP/03 Aanpak menstruatie-armoede Blz. 53
            4. S01/08/SAP/04 Ondersteuning TEJO Blz. 54
            5. S01/08/SAP/05 Aanvullende financiële steun kinderarmoede Blz. 55
            6. S01/08/SAP/06 Vertrouwenscentrum Kindermishandeling Blz. 56
            7. S01/08/SAP/07 Leerondersteuning in groep voor kinderen en jongeren Blz. 57
            8. S01/08/SAP/08 Flankerend onderwijs in samenwerking met scholen Blz. 58
            9. S01/08/SAP/09 Onderwijs voor jongeren uit kansengroepen tijdens vakanties Blz. 59
            10. S01/08/SAP/10 Financiële steun voor scholen voor tolken Blz. 60
            11. S01/08/SAP/11 PLUS-project rond ongekwalificeerde uitstroom Blz. 61
            12. S01/08/SAP/12 Organisatie project schoolcoaches Blz. 62
          3. S02/06/SAP Kwaliteitsbeleid woonzorgvoorzieningen Blz. 63
            1. S02/06/SAP/01 Uitbouw kwaliteitshandboek Blz. 64
            2. S02/06/SAP/02 Uitbouw inspraak- en participatiebeleid Blz. 65
            3. S02/06/SAP/03 Werkingsmiddelen externe advisering kwaliteitsbeleid Blz. 66
      5. Leefbare stad Blz. 67
        1. Beleidsverklaring Blz. 68
        2. Wat willen we bereiken? Blz. 69
          1. LB02/03/SAP Ruimtelijke visievorming Blz. 70
            1. LB02/03/SAP/01 Beleidsvisie op landbouw Blz. 71
            2. LB02/03/SAP/02 Masterplan Bedrijventerrein Koningshooikt Blz. 72
            3. LB02/03/SAP/03 Masterplan Stationsomgeving Zuid Blz. 73
            4. LB02/03/SAP/04 Masterplan voor Ring West Blz. 74
            5. LB02/03/SAP/05 Masterplan Molbrug Blz. 75
            6. LB02/03/SAP/06 Mobiliteitsplan Blz. 76
            7. LB02/03/SAP/07 Mobiliteitstoetsen bij ontwikkelingsprojecten Blz. 77
            8. LB02/03/SAP/08 Mobiliteitsonderzoek en -planning Blz. 78
            9. LB02/03/SAP/09 RUP Open Ruimte Blz. 79
            10. LB02/03/SAP/10 RUP Den Boom Blz. 80
            11. LB02/03/SAP/11 RUP Recreatieve Voorzieningen Blz. 81
            12. LB02/03/SAP/12 RUP Stationsomgeving Noord Blz. 82
            13. LB02/03/SAP/13 RUP voor herbestemming site Caroly Blz. 83
            14. LB02/03/SAP/14 RUP voor bedrijventerrein Koningshooikt Blz. 84
          2. LB03/04/SAP Doordacht strategisch beleid voor openbaar domein Blz. 85
            1. LB03/04/SAP/01 Werkingsmiddelen beheersplannen en studies openbaar domein Blz. 86
            2. LB03/04/SAP/02 Duurzame en klimaatbestendige groenvisie Blz. 87
            3. LB03/04/SAP/03 Duurzame en klimaatbestendige onthardingsvisie Blz. 88
          3. LB03/05/SAP Klimaatbestendig groen netwerk Blz. 89
            1. LB03/05/SAP/01 Stadsvesten versterken en vergroenen Blz. 90
            2. LB03/05/SAP/02 Bossen duurzaam beheren en uitbreiden Blz. 91
            3. LB03/05/SAP/03 Parken ontwikkelen en onderhouden Blz. 92
            4. LB03/05/SAP/04 Bomen aanplanten en klimaatbomenactie Blz. 93
          4. LB03/06/SAP Klimaatbestendig blauw netwerk Blz. 94
            1. LB03/06/SAP/01 Vrije zwemzone Blz. 95
            2. LB03/06/SAP/02 Onthardingsprojecten uitvoeren Blz. 96
            3. LB03/06/SAP/03 Natuurpunt ondersteunen Blz. 97
            4. LB03/06/SAP/04 Behoud en beheer Netevalleien Blz. 98
            5. LB03/06/SAP/05 Waterbeheer Binnennete Blz. 99
          5. LB04/04/SAP Strategisch beleid vastgoed Blz. 100
            1. LB04/04/SAP/01 Vastgoedstrategie opstellen Blz. 101
            2. LB04/04/SAP/02 Masterplannen opstellen voor onze gebouwen Blz. 102
            3. LB04/04/SAP/03 Conditiestaatmetingen en meerjarenonderhoudsplannen Blz. 103
            4. LB04/04/SAP/04 Erkende onroerend erfgoedgemeente Blz. 104
          6. LB04/05/SAP Verduurzamen gebouwen en onroerend erfgoed Blz. 105
            1. LB04/05/SAP/01 Gebouwschil verduurzamen Blz. 106
            2. LB04/05/SAP/02 PV-installaties Blz. 107
            3. LB04/05/SAP/03 HVAC-installaties Blz. 108
            4. LB04/05/SAP/04 Relighting Blz. 109
            5. LB04/05/SAP/05 Elektrische laadpalen aan gebouwen Blz. 110
    3. De financiële nota Blz. 111
      1. Financieel doelstellingenplan (M1) Blz. 112
        1. Financieel doelstellingenplan (M1) Blz. 113
      2. Staat van het financieel evenwicht (M2) Blz. 114
        1. Inleiding Blz. 115
        2. Het beschikbaar Budgettair Resultaat + Keuze voor alternatief Schema M2 Blz. 116
        3. De autofinancieringsmarge Blz. 117
        4. De gecorrigeerde autofinancieringsmarge Blz. 118
      3. Overzicht van de kredieten (M3) Blz. 119
        1. Overzicht van de kredieten (M3) Blz. 120
    4. Toelichting Blz. 121
      1. Ontvangsten en uitgaven naar functionele aard (T1) Blz. 122
        1. Ontvangsten en uitgaven naar functionele aard (T1) Blz. 123
      2. Ontvangsten en uitgaven naar economische aard (T2) Blz. 124
        1. Ontvangsten en uitgaven naar economische aard (T2) Blz. 125
      3. Financiële schulden (T3) Blz. 126
        1. Financiële schulden (T3) Blz. 127
      4. Overzicht van de investeringen Blz. 128
        1. Inleiding Blz. 129
        2. LB01 - Veilige, goed bereikbare en propere stad Blz. 130
        3. LB02 - Sterk ruimtelijk beleid Blz. 131
        4. LB 03 - Aangenaam, goed onderhouden toekomstgericht openbaar domein Blz. 132
        5. LB 04 - Kostenefficiënt en toekomstbestendig patrimonium Blz. 133
        6. LV02 - Toegankelijk vrijetijdsaanbod Blz. 134
        7. LV03 - Beleving in de stad voor jongeren en kinderen Blz. 135
        8. LV04 - Aantrekkelijke toeristische belevingsplek en erfgoed Blz. 136
        9. LV05 - Ondersteunen stakeholders bij beleving in de stad Blz. 137
        10. LV06 - Beheer stedelijke vrijetijdsinfrastructuren Blz. 138
        11. LV07 - Ondersteunend beleid Academies Blz. 139
        12. LV08 - Bedrijvigheid en een gezond economisch klimaat Blz. 140
        13. W01 - Gepaste en optimale dienstverlening Blz. 141
        14. W02 - Doordacht beheer van de financiële middelen Blz. 142
        15. W03 - Duidelijke en inclusieve communicatie Blz. 143
        16. W04 - ICT en informatiebeheer Blz. 144
        17. W08 - Efficiënte inzet facilitaire middelen Blz. 145
      5. Financiële risico's Blz. 146
        1. Inleiding Blz. 147
        2. De financiële gevolgen van het Vlaams en Federaal regeerakkoord Blz. 148
        3. Effectief realiseren van de investeringsontvangsten Blz. 149
        4. Hogere inflatie dan 2% en macro-economische volatiliteit Blz. 150
        5. Eventuele vermindering of wegvallen van bepaalde exploitatie-ontvangsten Blz. 151
        6. Eventuele stijging van bepaalde exploitatie-uitgaven Blz. 152
        7. Risico’s verbonden aan de schuldportefeuille Blz. 153
        8. Risico’s verbonden aan het patrimonium van Stad en OCMW Blz. 154
        9. Risico’s verbonden aan juridische betwistingen Blz. 155
        10. Verbonden entiteiten Blz. 156
        11. Conclusie bij de financiële risico’s Blz. 157
      6. Overzicht personeelsinzet Blz. 158
        1. Overzicht personeelsinzet Blz. 159
      7. Intergemeentelijke samenwerkingsverbanden en andere verbonden entiteiten Blz. 160
        1. Inleiding Blz. 161
        2. Intergemeentelijke samenwerkingsverbanden en andere verbonden entiteiten met financiële tussenkomst van Stad of OCMW Blz. 162
        3. Verbonden entiteiten waarvan financiële vaste activa in de balans van Stad of OCMW zijn opgenomen Blz. 163
        4. Entiteiten waarvoor Stad Lier waarborgen heeft toegestaan. Blz. 164
        5. Overzicht van organisaties waarin Stad of OCMW Lier vertegenwoordigd. Blz. 165
      8. Grondslagen en assumpties Blz. 166
        1. Inleiding Blz. 167
        2. Algemeen kader Blz. 168
        3. Kadering bij budgettaire uitdaging bij opmaak MJP Blz. 169
        4. Hervorming lokale fiscaliteit Blz. 170
        5. Gemeentefonds en aanvullende dotaties Blz. 171
        6. Financiële ontvangsten Blz. 172
        7. Rentekosten Blz. 173
        8. Personeel Blz. 174
        9. Verbonden entiteiten Blz. 175
        10. Individuele hulpverlening door het OCMW Blz. 176
      9. Plaats waar documentatie beschikbaar is Blz. 177
        1. Plaats waar documentatie beschikbaar is Blz. 178
    5. Financiële rapportering Blz. 179
      1. Financiële stand van zaken 2025 - kwartaal 1+2 Blz. 180
        1. Inleiding Blz. 181
        2. Totaal exploitatiebudget Blz. 182
        3. Detail exploitatieuitgaven : kosten of gefactureerde bedragen Blz. 183
        4. Detail Exploitatieontvangsten Blz. 184
        5. Investeringsbudget Blz. 185
      2. Schema's J1 (De doelstellingenrekening) en T2 (Ontvangsten en uitgaven naar economische aard) Blz. 186
        1. Inleiding Blz. 187
        2. Schema J1 - De doelstellingenrekening Blz. 188
        3. Schema T2 - Ontvangsten en uitgaven naar economische aard Blz. 189
      3. Thesaurietoestand Blz. 190
        1. Evolutie thesaurie eerste jaarhelft 2025 Blz. 191
        2. Prognose thesaurie 01-07 tot 31-12-2025 Blz. 192
      4. Debiteurenbeheer Stad Lier - 2025 - kwartaal 1+2 Blz. 193
        1. Inleiding Blz. 194
        2. Stand van zaken vorderingen dienstjaar 2024 Blz. 195
        3. Evolutie van de openstaande vorderingen per kwartaal Blz. 196
        4. Aantal openstaande vorderingen per categorie en per dienstjaar Blz. 197
        5. Bedrag van openstaande vorderingen per categorie en per dienstjaar Blz. 198
      5. Debiteurenbeheer OCMW Lier - 2025 - kwartaal 1+2 Blz. 199
        1. Inleiding Blz. 200
        2. Stand van zaken vorderingen dienstjaar 2024 Blz. 201
        3. Evolutie van de openstaande vorderingen per kwartaal Blz. 202
        4. Aantal openstaande vorderingen per categorie en per dienstjaar Blz. 203
        5. Bedrag van openstaande vorderingen per categorie en per dienstjaar Blz. 204
    6. Documentatie Blz. 205
      1. Omgevingsanalyse Blz. 206
        1. Omgevingsanalyse Blz. 207
      2. Overzicht van alle beleidsdoelstellingen, actieplannen en acties met Financiële gegevens Blz. 208
        1. Wendbare organisatie Blz. 209
          1. W01 Gepaste en optimale dienstverlening Blz. 210
            1. Wat willen we bereiken? Blz. 211
              1. W01/01/KAP Algemene werkingsmiddelen Blz. 212
                1. W01/01/KAP/01 Werkingsmiddelen organisatie Blz. 213
                2. W01/01/KAP/02 Werkingsmiddelen politieke organisatie Blz. 214
                3. W01/01/KAP/03 Werkingsmiddelen rampenmanagement Blz. 215
                4. W01/01/KAP/04 Verzekeringen algemene werkingsmiddelen Blz. 216
                5. W01/01/KAP/05 Werkingsmiddelen burgerzaken Blz. 217
              2. W01/02/KAP Begrijpbare, bereikbare en proactieve dienstverlening Blz. 218
                1. W01/02/KAP/01 Organisatie verkiezingen Blz. 219
                2. W01/02/KAP/02 Klantbeleving, kwaliteit en bereikbaarheid Blz. 220
                3. W01/02/KAP/03 Gebruiksvriendelijke, toegankelijke dienstverleningskanalen Blz. 221
                4. W01/02/KAP/04 Optimalisatie processen organisatie Blz. 222
                5. W01/02/KAP/05 Opvolging meldingen en klachten Blz. 223
              3. W01/03/KAP Uitdragen beleidsdoelstellingen in dagelijkse werking Blz. 224
                1. W01/03/KAP/01 Inbedding transversale beleidsdoelstellingen Blz. 225
                2. W01/03/KAP/02 Opvolging beleidsdoelstellingen Blz. 226
                3. W01/03/KAP/03 Duidelijke communicatie over beleidsdoelstellingen Blz. 227
          2. W02 Doordacht beheer van de financiële middelen Blz. 228
            1. Wat willen we bereiken? Blz. 229
              1. W02/01/KAP Modern financieel beheer Blz. 230
                1. W02/01/KAP/01 Financieel beheer van de ontvangsten algemene financiering Blz. 231
                2. W02/01/KAP/02 Thesaurie en schuldportefeuille Blz. 232
                3. W02/01/KAP/03 Werkingsmiddelen financieel beheer Blz. 233
                4. W02/01/KAP/04 Financiële ondersteuning structurele partners Blz. 234
          3. W03 Duidelijke en inclusieve communicatie Blz. 235
            1. Wat willen we bereiken? Blz. 236
              1. W03/01/KAP Laagdrempelige en heldere communicatie Blz. 237
                1. W03/01/KAP/01 Communicatie op maat van wijken en buurten Blz. 238
                2. W03/01/KAP/02 Monitoring socialemediakanalen Blz. 239
                3. W03/01/KAP/03 Communicatie-aanspreekpunten en communicatienoden Blz. 240
                4. W03/01/KAP/04 Communicatie via on- en offline kanalen Blz. 241
              2. W03/02/KAP Citymarketing en -branding Blz. 242
                1. W03/02/KAP/01 Promotie stadsbrede merkeenheid Blz. 243
                2. W03/02/KAP/02 Inwoners als ambassadeurs Blz. 244
              3. W03/03/KAP Duidelijke taal in onze communicatie Blz. 245
                1. W03/03/KAP/01 Visuele herkenbare en uniforme stijl Blz. 246
                2. W03/03/KAP/02 Ondersteuning (eind)redactie teksten Blz. 247
          4. W04 ICT en informatiebeheer Blz. 248
            1. Wat willen we bereiken? Blz. 249
              1. W04/01/KAP Efficiënte archiefwerking Blz. 250
                1. W04/01/KAP/01 Informatie digitaliseren en ontsluiten Blz. 251
                2. W04/01/KAP/02 Archiefbeheer en -bewaring Blz. 252
              2. W04/02/KAP Inzet op verdere digitalisering Blz. 253
                1. W04/02/KAP/01 Aankopen voor digitaliseringsprojecten Blz. 254
                2. W04/02/KAP/02 Inhuren expertise digitaliseringsprojecten Blz. 255
                3. W04/02/KAP/03 Aankoop en beheer datasets en datawarehouse Blz. 256
                4. W04/02/KAP/04 Versterken 4G/5G-netwerk Blz. 257
              3. W04/03/KAP Stabiele en veilige ICT omgeving Blz. 258
                1. W04/03/KAP/01 IT-benodigdheden en kleine herstellingen Blz. 259
                2. W04/03/KAP/02 Onderhouds- en supportcontracten Blz. 260
                3. W04/03/KAP/03 Bewust printgebruik Blz. 261
                4. W04/03/KAP/04 Vernieuwing Microsoft Office-licenties Blz. 262
                5. W04/03/KAP/05 Vernieuwing netwerkcomponenten, datacenter en serverpark Blz. 263
                6. W04/03/KAP/06 Vernieuwing verouderde IT-apparatuur Blz. 264
                7. W04/03/KAP/07 Stabiele en veilige internet- en telefonieverbinding Blz. 265
                8. W04/03/KAP/08 Implementatie GDPR en NIS2-wetgeving Blz. 266
          5. W05 Ontwikkeling van medewerkers Blz. 267
            1. Wat willen we bereiken? Blz. 268
              1. W05/01/KAP Onthaalbeleid medewerkers Blz. 269
                1. W05/01/KAP/01 Onthaaltraject nieuwe medewerkers Blz. 270
                2. W05/01/KAP/02 Organisatiecultuur en DNA Blz. 271
              2. W05/02/KAP Ontwikkeling van competenties en talenten Blz. 272
                1. W05/02/KAP/01 Operationele opleidingsmatrix Blz. 273
                2. W05/02/KAP/02 Opleidingen competentieversterking medewerkers Blz. 274
                3. W05/02/KAP/03 Opleidingen preventie en welzijn Blz. 275
                4. W05/02/KAP/04 Versterking e-vaardigheden medewerkers Blz. 276
                5. W05/02/KAP/05 Versterking leidinggevenden Blz. 277
                6. W05/02/KAP/06 Literatuur voor ontwikkeling en competentieversterking Blz. 278
              3. W05/03/KAP Ondersteunende HR-softwarepaketten Blz. 279
                1. W05/03/KAP/01 Investeringen HR-software Blz. 280
                2. W05/03/KAP/02 Optimalisatie HR-softwarepakketten Blz. 281
          6. W06 Werving, verloning en verbinding Blz. 282
            1. Wat willen we bereiken? Blz. 283
              1. W06/01/KAP Selectieproces met gelijke kansen voor iedereen Blz. 284
                1. W06/01/KAP/01 Transparant, doelgericht en efficiënt wervingsproces Blz. 285
                2. W06/01/KAP/02 Vernieuwende selectietechnieken Blz. 286
                3. W06/01/KAP/03 Aantrekkelijke wervingscampagnes Blz. 287
              2. W06/02/KAP Gepaste personeelsinzet Blz. 288
                1. W06/02/KAP/01 Sociale tewerkstellingsplaatsen Blz. 289
                2. W06/02/KAP/02 Visie vrijwilligerswerking Blz. 290
                3. W06/02/KAP/03 Opvolging personeelsbezetting Blz. 291
                4. W06/02/KAP/04 Aanwerving jobstudenten Blz. 292
              3. W06/03/KAP Gepast verloningspakket Blz. 293
                1. W06/03/KAP/01 Terugbetaling woon-werkverkeer Blz. 294
                2. W06/03/KAP/02 Hospitalisatie- en tandzorgverzekering Blz. 295
                3. W06/03/KAP/03 Maaltijd- en ecocheques, koopkrachtverhogende maatregelen Blz. 296
                4. W06/03/KAP/04 Cafetariaplan Blz. 297
                5. W06/03/KAP/05 Duurzame dienstverplaatsingen Blz. 298
                6. W06/03/KAP/06 Responsabiliseringsbijdrage Blz. 299
                7. W06/03/KAP/07 Aanvullende koopsom pensioenkosten Blz. 300
                8. W06/03/KAP/08 Verloning medewerkers Blz. 301
              4. W06/04/KAP We vergoeden onze mandatarissen Blz. 302
                1. W06/04/KAP/01 Verloning mandatarissen Blz. 303
                2. W06/04/KAP/02 Presentiegelden raden en commissies Blz. 304
              5. W06/05/KAP Verbinding tussen medewerkers Blz. 305
                1. W06/05/KAP/01 Waardering medewerkers en vrijwilligers Blz. 306
                2. W06/05/KAP/02 Ondersteuning personeelsverenigingen VONK en SLOW Blz. 307
                3. W06/05/KAP/03 Verbindende (team)activiteiten Blz. 308
                4. W06/05/KAP/04 Gratis drank werkplekken Blz. 309
              6. W06/06/KAP Interne communicatie Blz. 310
                1. W06/06/KAP/01 Interne communicatie on- en offline kanalen Blz. 311
                2. W06/06/KAP/02 Promomaterialen, gadgets en goodies interne projecten Blz. 312
          7. W07 Veilige en gezonde werkomgeving Blz. 313
            1. Wat willen we bereiken? Blz. 314
              1. W07/01/KAP Preventie en risicobeheer Blz. 315
                1. W07/01/KAP/01 Regelmatige risicoanalyses werkvloer Blz. 316
                2. W07/01/KAP/02 Veiligheidsbeleid met richtlijnen Blz. 317
                3. W07/01/KAP/03 Opleidingen en sensibilisering risico’s Blz. 318
                4. W07/01/KAP/04 Meldingssysteem incidenten en gevaarlijke situaties Blz. 319
                5. W07/01/KAP/05 Evacuatieplannen en noodprocedures Blz. 320
              2. W07/02/KAP Gezondheid en het welzijn van onze medewerkers Blz. 321
                1. W07/02/KAP/01 Gezondheidsprogramma’s medewerkers Blz. 322
                2. W07/02/KAP/02 Programma’s mentaal welzijn Blz. 323
                3. W07/02/KAP/03 Gezondheidsscreenings en preventieve medische controles Blz. 324
                4. W07/02/KAP/04 Vermindering chemische en schadelijke stoffen Blz. 325
                5. W07/02/KAP/05 Ergonomische werkplekken en veilige arbeidsmiddelen Blz. 326
          8. W08 Efficiënte inzet facilitaire middelen Blz. 327
            1. Wat willen we bereiken? Blz. 328
              1. W08/01/KAP Facilitaire middelen voor gebouwen Blz. 329
                1. W08/01/KAP/01 Werkingsmiddelen poets Blz. 330
                2. W08/01/KAP/02 Kantoormeubilair en uitrusting Blz. 331
                3. W08/01/KAP/03 Nutsvoorzieningen voor gebouwen Blz. 332
              2. W08/02/KAP Facilitaire middelen voor rollend materieel Blz. 333
                1. W08/02/KAP/01 Optimalisatie rollend materieel en dienstfietsen Blz. 334
                2. W08/02/KAP/02 Onderhoud rollend materieel en dienstfietsen Blz. 335
              3. W08/03/KAP Facilitaire middelen voor medewerkers en materieel Blz. 336
                1. W08/03/KAP/01 Werk- en signalisatiekledij en PBM's Blz. 337
                2. W08/03/KAP/02 Beheer verbruiksmaterialen, machines en installaties Blz. 338
        2. Levendige stad Blz. 339
          1. LV01 Sociale cohesie versterken door participatie Blz. 340
            1. Wat willen we bereiken? Blz. 341
              1. LV01/01/KAP Initiatieven ondersteunen van en voor inwoners Blz. 342
                1. LV01/01/KAP/01 Ontvangsten, vieringen en herdenkingen Blz. 343
                2. LV01/01/KAP/02 Ondersteuning van buurtinitiatieven Blz. 344
                3. LV01/01/KAP/03 Wijkbezoeken realiseren Blz. 345
                4. LV01/01/KAP/04 Wijk- en burgerbudgetten voorzien Blz. 346
              2. LV01/02/KAP Participatie verankeren in strategische projecten Blz. 347
                1. LV01/02/KAP/01 Ondersteuning adviesraden Blz. 348
                2. LV01/02/KAP/02 Overleg met inwoners en bevragingen Blz. 349
          2. LV02 Toegankelijk vrijetijdsaanbod Blz. 350
            1. Wat willen we bereiken? Blz. 351
              1. LV02/01/KAP Beleid gericht op levenslang en levensbreed leesplezier Blz. 352
                1. LV02/01/KAP/01 Leesbevordering voor senioren Blz. 353
                2. LV02/01/KAP/02 Digitale tools voor leespromotie Blz. 354
                3. LV02/01/KAP/03 Leesbevordering en versterking van (digitale) geletterdheid Blz. 355
                4. LV02/01/KAP/04 Collectie met aantrekkelijke en toegankelijke presentatie Blz. 356
                5. LV02/01/KAP/05 Lokaal en regionaal leesnetwerk Blz. 357
                6. LV02/01/KAP/06 Inkomsten uit lidgeld, telaatgeld en bibliotheekbijdragen Blz. 358
                7. LV02/01/KAP/07 Communicatie over het aanbod en de activiteiten van de bib Blz. 359
                8. LV02/01/KAP/08 Uitnodigende leesomgeving voor kinderen en jongeren Blz. 360
              2. LV02/02/KAP Laagdrempelige toegang tot digitale technologie Blz. 361
                1. LV02/02/KAP/01 Bib als digipunt Blz. 362
                2. LV02/02/KAP/02 Vernieuwing interneteiland in digipunt bib Blz. 363
                3. LV02/02/KAP/03 Laagdrempelige mogelijkheid tot printen en kopiëren in bib Blz. 364
              3. LV02/03/KAP Vrijetijdsbeleving versterken door samenwerking WZC’s Blz. 365
                1. LV02/03/KAP/01 Livestream evenementen en optredens voor WZC's Blz. 366
                2. LV02/03/KAP/02 Muzikale en creatieve activiteiten voor WZC-bewoners Blz. 367
              4. LV02/04/KAP Breed aanbod aan evenementen voorzien Blz. 368
                1. LV02/04/KAP/01 Kerst in Lier Blz. 369
                2. LV02/04/KAP/02 Receptie voor inwoners Blz. 370
                3. LV02/04/KAP/03 Kernversterkende evenementen en initiatieven Blz. 371
                4. LV02/04/KAP/04 Historische re-enactment initiatieven Blz. 372
                5. LV02/04/KAP/05 Reuzenfeest Blz. 373
                6. LV02/04/KAP/06 100 Jaar Zimmertoren 2030 Blz. 374
              5. LV02/05/KAP Breed cultureel aanbod voorzien Blz. 375
                1. LV02/05/KAP/01 Werkingsmiddelen Liers Cultuurcentrum en ProLier Blz. 376
                2. LV02/05/KAP/02 Lokaal cultuuraanbod Blz. 377
                3. LV02/05/KAP/03 MOOOV filmfestival Blz. 378
                4. LV02/05/KAP/04 Cultuurprijs Blz. 379
                5. LV02/05/KAP/05 Streetart in de stad Blz. 380
                6. LV02/05/KAP/06 Lokaal muzikaal talent zichtbaar maken Blz. 381
              6. LV02/06/KAP Breed sportaanbod voorzien Blz. 382
                1. LV02/06/KAP/01 Samenwerkingsovereenkomst S&R - LAGO Lier De Waterperels Blz. 383
                2. LV02/06/KAP/02 Recreatieve sportactiviteiten Blz. 384
              7. LV02/07/KAP Activiteiten om sociale ongelijkheid tegen te gaan Blz. 385
                1. LV02/07/KAP/01 Uitbouw (regionaal) en ondersteuning van UiTPAS Blz. 386
                2. LV02/07/KAP/02 Laagdrempelige initiatieven toegankelijkheid Sportpark Lier Blz. 387
                3. LV02/07/KAP/03 Sport- en jeugdactiviteiten voor kwetsbare groepen Blz. 388
                4. LV02/07/KAP/04 Laagdrempelige initiatieven in DKO voor kwetsbare groepen Blz. 389
                5. LV02/07/KAP/05 Vrijetijdsaanbod voor kinderen met een zorgbehoefte Blz. 390
                6. LV02/07/KAP/06 Vrijetijdsactiviteiten voor anderstalige nieuwkomers Blz. 391
          3. LV03 Beleving in de stad voor jongeren en kinderen Blz. 392
            1. Wat willen we bereiken? Blz. 393
              1. LV03/01/KAP Speelruimtes aantrekkelijk en dynamisch inrichten Blz. 394
                1. LV03/01/KAP/01 Infrastructuur BKO-locaties Blz. 395
                2. LV03/01/KAP/02 Speluitrusting voor BKO-locaties Blz. 396
                3. LV03/01/KAP/03 Aanleg buitenomgeving jeugdcentrum Moevement Blz. 397
              2. LV03/02/KAP Belevingsaanbod op maat van kinderen en jongeren verruimen Blz. 398
                1. LV03/02/KAP/01 Speelpleinwerking tijdens schoolvakanties Blz. 399
                2. LV03/02/KAP/02 Workshops, activiteiten en evenementen jeugdcentrum Blz. 400
                3. LV03/02/KAP/03 Busvervoer voor activiteiten jeugdcentrum Blz. 401
                4. LV03/02/KAP/04 Samenwerking met animatoren en vrijwilligers Blz. 402
              3. LV03/03/KAP BOA-decreet uitvoeren Blz. 403
                1. LV03/03/KAP/01 Samenwerkingsverband en erkennings- en subsidiekader Blz. 404
                2. LV03/03/KAP/02 Workshops en activiteiten Blz. 405
                3. LV03/03/KAP/03 Werkingsmiddelen BKO-activiteitenaanbod Blz. 406
                4. LV03/03/KAP/04 Inzet op ouderparticipatie Blz. 407
                5. LV03/03/KAP/05 Gebruik scholeninfrastructuur voor opvang en sport Blz. 408
                6. LV03/03/KAP/06 Busvervoer voor BKO en jeugdactiviteiten Blz. 409
              4. LV03/04/SAP Tienerwerking versterken Blz. 410
                1. LV03/04/SAP/01 OverKop Blz. 411
                2. LV03/04/SAP/02 Samenwerking met JAC Blz. 412
                3. LV03/04/SAP/03 Tieneraanbod in jeugdcentrum Moevement Blz. 413
                4. LV03/04/SAP/04 Bib- en leespromotie in het secundair onderwijs Blz. 414
              5. LV03/05/SAP Label kindvriendelijke stad behalen Blz. 415
                1. LV03/05/SAP/01 Speelkansen voor kinderen en jongeren Blz. 416
                2. LV03/05/SAP/02 Kindergemeenteraad Blz. 417
                3. LV03/05/SAP/03 Samenwerkingen om beleid kinderen en jongeren te versterken Blz. 418
                4. LV03/05/SAP/04 Aantrekkelijke sport- en speelruimte Blz. 419
          4. LV04 Aantrekkelijke toeristische belevingsplek en erfgoed Blz. 420
            1. Wat willen we bereiken? Blz. 421
              1. LV04/01/KAP Algemene werkingsmiddelen voor toerisme en erfgoed Blz. 422
                1. LV04/01/KAP/01 Klantvriendelijk onthaal en begeleiding van bezoekers Blz. 423
                2. LV04/01/KAP/02 Werkingsmiddelen stadsmuseum en Visit Lier Blz. 424
                3. LV04/01/KAP/03 Nieuwe fiets- en wandelproducten in en rond Lier Blz. 425
                4. LV04/01/KAP/04 Doelgerichte communicatie voor promotie en bezoekerswerving Blz. 426
                5. LV04/01/KAP/05 Digitalisering binnen het toerisme- en erfgoedbeleid Blz. 427
                6. LV04/01/KAP/06 Opleidingen tot stadsgids Blz. 428
                7. LV04/01/KAP/07 Toeristenbelasting Blz. 429
              2. LV04/02/KAP Behoud en borgen van onze collectie Blz. 430
                1. LV04/02/KAP/01 Conservatie en restauratie van kunstwerken Blz. 431
                2. LV04/02/KAP/02 Duurzaam collectiebeheer, efficiënt depot en infrastructuur Blz. 432
                3. LV04/02/KAP/03 Ondersteuning lokale erfgoedorganisaties bij collectiebeheer Blz. 433
                4. LV04/02/KAP/04 Beheer roerend erfgoed in publieke ruimte Blz. 434
              3. LV04/03/KAP Erfgoed herkennen, verzamelen, waarderen en herbestemmen Blz. 435
                1. LV04/03/KAP/01 Beheer collectiestukken Blz. 436
                2. LV04/03/KAP/02 Uitbouw en actualisatie collectie Blz. 437
                3. LV04/03/KAP/03 Registratie en digitalisering collecties Blz. 438
              4. LV04/04/KAP Participatief publieksprogramma om erfgoed te ontsluiten Blz. 439
                1. LV04/04/KAP/01 Ontwikkeling van tentoonstellingen Blz. 440
                2. LV04/04/KAP/02 Uitbouw publieksaanbod Blz. 441
              5. LV04/05/KAP Lier als toeristische belevingsplek promoten Blz. 442
                1. LV04/05/KAP/01 Lier als belevingsstad Blz. 443
                2. LV04/05/KAP/02 Ondersteuning toeristische partners en ondernemers Blz. 444
                3. LV04/05/KAP/03 Nieuwe producten en mediasamenwerkingen Blz. 445
              6. LV04/06/SAP Toegankelijke cultuur en erfgoed Blz. 446
                1. LV04/06/SAP/01 Ontsluiten begijnhof Blz. 447
                2. LV04/06/SAP/02 Ontsluiten Sint Gummarus-site Blz. 448
                3. LV04/06/SAP/03 Uitbreiding museum binnengebied Blz. 449
          5. LV05 Ondersteunen stakeholders bij beleving in de stad Blz. 450
            1. Wat willen we bereiken? Blz. 451
              1. LV05/01/KAP Vrijetijdsmanagement optimaliseren Blz. 452
                1. LV05/01/KAP/01 Freelancers bij grote of specifieke projecten Blz. 453
                2. LV05/01/KAP/02 Promotie van vrijetijdsaanbod Blz. 454
                3. LV05/01/KAP/03 Uitbreiding dienstverlening Bib Blz. 455
                4. LV05/01/KAP/04 Uitbouw verenigingenloket en -register Blz. 456
              2. LV05/02/KAP Lierse erkende verenigingen en organisaties ondersteunen Blz. 457
                1. LV05/02/KAP/01 Logistieke en administratieve ondersteuning verenigingen Blz. 458
                2. LV05/02/KAP/02 Ondersteuning verenigingen bij uitbating cafetaria Blz. 459
                3. LV05/02/KAP/03 Werkingssubsidies voor verenigingen Blz. 460
                4. LV05/02/KAP/04 Toelage Lierse SK voor kunstgrasveld Blz. 461
                5. LV05/02/KAP/05 Ondersteuning toeristische- en erfgoedpartners Blz. 462
                6. LV05/02/KAP/06 Ondersteuning ontmoetingscentrum Den Bril Blz. 463
                7. LV05/02/KAP/07 Ondersteuning vzw Bressinck Blz. 464
                8. LV05/02/KAP/08 Aankoop en onderhoud feestmateriaal Blz. 465
                9. LV05/02/KAP/09 Ondersteuning jeugdhuis De Moeve Blz. 466
                10. LV05/02/KAP/10 Ondersteuning terugkerende evenementen door derden Blz. 467
          6. LV06 Beheer stedelijke vrijetijdsinfrastructuren Blz. 468
            1. Wat willen we bereiken? Blz. 469
              1. LV06/01/KAP Stedelijke vrijetijdsinfrastructuur ter beschikking stellen Blz. 470
                1. LV06/01/KAP/01 Onderhoud vrijetijdsinfrastructuur Blz. 471
                2. LV06/01/KAP/02 Herbelijning atletiekpiste Blz. 472
                3. LV06/01/KAP/03 Aankoop personenlift Blz. 473
                4. LV06/01/KAP/04 Onderhoud Sportpark Lier Blz. 474
                5. LV06/01/KAP/05 Verhuur stedelijke vrijetijdsinfrastructuur Blz. 475
                6. LV06/01/KAP/06 Beheer polyvalente zaal Moevement Blz. 476
              2. LV06/02/KAP Technische infrastructuur CC onderhouden en moderniseren Blz. 477
                1. LV06/01/KAP/07 Modernisering Netestadion Blz. 478
                2. LV06/02/KAP/01 Aankoop en onderhoud theatertechnisch materiaal CC Vredeberg Blz. 479
                3. LV06/02/KAP/02 Aankoop en onderhoud theatertechnisch materiaal CC De Mol Blz. 480
                4. LV06/02/KAP/03 Onderhoud CC Vleeshuis en exporuimte Stadsmuseum Blz. 481
                5. LV06/02/KAP/04 Ondersteuning jeugdcentrum Moevement Blz. 482
          7. LV07 Ondersteunend beleid Academies Blz. 483
            1. Wat willen we bereiken? Blz. 484
              1. LV07/01/KAP Werkingsmiddelen academies Blz. 485
                1. LV07/01/KAP/01 Lonen en wedden van de academies Blz. 486
                2. LV07/01/KAP/02 Werkingsmiddelen voor de academies Blz. 487
                3. LV07/01/KAP/03 Promotie aanbod van de academies Blz. 488
              2. LV07/02/KAP De academies efficiënt organiseren Blz. 489
                1. LV07/02/KAP/01 Uitstappen met pedagogische meerwaarde Blz. 490
                2. LV07/02/KAP/02 Jaarlijkse prijsuitreiking Blz. 491
                3. LV07/02/KAP/03 Professionele juryleden Blz. 492
                4. LV07/02/KAP/04 Professionalisering van lesgevers en werking Blz. 493
                5. LV07/02/KAP/05 Huren en verhuren lokalen DKO Blz. 494
                6. LV07/02/KAP/06 Onderhoud en vernieuwing didactisch materiaal Blz. 495
                7. LV07/02/KAP/07 Ondersteuning vriendenkringen van de academies Blz. 496
                8. LV07/02/KAP/08 Lidgeld OVSG Blz. 497
              3. LV07/03/KAP Academies als motor van regionale en Lierse culturele leven Blz. 498
                1. LV07/03/KAP/01 Samenwerking uitbreiden met lokale en regionale partners Blz. 499
                2. LV07/03/KAP/02 Interne samenwerking versterken in de academies Blz. 500
                3. LV07/03/KAP/03 Organisatie LIERische Kunsten Blz. 501
                4. LV07/03/KAP/04 Beiaardtraditie levendig houden Blz. 502
              4. LV07/04/SAP Groeitrajecten en kwalitatieve versterking Blz. 503
                1. LV07/04/SAP/01 Ontwikkelen visie kwaliteitsvol aanbod Blz. 504
                2. LV07/04/SAP/02 Ontwikkelen visie en ontwikkeling toenemende groei Blz. 505
          8. LV08 Bedrijvigheid en een gezond economisch klimaat Blz. 506
            1. Wat willen we bereiken? Blz. 507
              1. LV08/01/KAP Klantgerichte dienstverlening aan ondernemers Blz. 508
                1. LV08/01/KAP/01 Vergunningsaanvragen behandelen Blz. 509
                2. LV08/01/KAP/02 Ondersteuning markten Blz. 510
                3. LV08/01/KAP/03 Ondersteuning Novemberfoor Blz. 511
              2. LV08/02/KAP Horeca- en winkelstad promoten Blz. 512
                1. LV08/02/KAP/01 Digitale promotiestrategie Blz. 513
                2. LV08/02/KAP/02 Vernieuwing aankoopsysteem centrumbonnen Blz. 514
                3. LV08/02/KAP/03 Vernieuwing muziekinstallatie in kernwinkelgebied Blz. 515
                4. LV08/02/KAP/04 Tweejaarlijks shoppingmagazine Blz. 516
                5. LV08/02/KAP/05 Maandelijks belevingsevenement in winkelstraten Blz. 517
              3. LV08/03/KAP Bedrijvigheid creëren in onze stad Blz. 518
                1. LV08/03/KAP/01 Horecabeleids- en actieplan Blz. 519
                2. LV08/03/KAP/02 Toelage de Kwekerij Blz. 520
                3. LV08/03/KAP/03 Bestrijding leegstand in handelskernen Blz. 521
                4. LV08/03/KAP/04 Netwerk- en inspiratiemomenten Blz. 522
                5. LV08/03/KAP/05 JOL-dag Blz. 523
                6. LV08/03/KAP/06 Job- en ondernemersbeurs Blz. 524
                7. LV08/03/KAP/07 Jong ondernemerschap Blz. 525
        3. Stad op mensenmaat Blz. 526
          1. S01 Sociaal en ondersteunend beleid Blz. 527
            1. Wat willen we bereiken? Blz. 528
              1. S01/01/KAP Toegankelijk sport- , cultuur- en vrijetijdsaanbod aanbieden Blz. 529
                1. S01/01/KAP/01 Begeleide culturele groepuitstappen voor mensen in armoede Blz. 530
                2. S01/01/KAP/02 Rap op Stap-kantoor Blz. 531
                3. S01/01/KAP/03 UiTPAS met kansentarief Blz. 532
              2. S01/02/KAP OCMW-cliënten en ouderen financieel steunen Blz. 533
                1. S01/02/KAP/01 Toekenning aanvullende financiële steun opname en begrafenis Blz. 534
                2. S01/02/KAP/02 Toekenning aanvullende financiële steun gezondheidszorg Blz. 535
                3. S01/02/KAP/03 Toekenning leefloon Blz. 536
                4. S01/02/KAP/04 Toekenning algemene aanvullende financiële steun Blz. 537
              3. S01/03/KAP Bestrijding energiearmoede Blz. 538
                1. S01/03/KAP/01 Preventieplan ter voorkoming van energiearmoede Blz. 539
                2. S01/03/KAP/02 Toekenning financiële steun rond energiekosten Blz. 540
              4. S01/04/KAP Toegankelijke geestelijke gezondheidszorg aanbieden Blz. 541
                1. S01/04/KAP/01 Ondersteuning Kruispunt geestelijke gezondheidszorg Blz. 542
                2. S01/04/KAP/02 Voorzien ELP aanbod binnen de sociale dienst van het OCMW Blz. 543
                3. S01/04/KAP/03 Gespecialiseerde trajecten rond psychologische ondersteuning Blz. 544
              5. S01/05/KAP Regierol in sociaal beleid Blz. 545
                1. S01/05/KAP/01 Welzijnscirkels en trefdag voor professionals Blz. 546
                2. S01/05/KAP/02 Gespecialiseerde info-en begeleidingstrajecten door externen Blz. 547
                3. S01/05/KAP/03 Ondersteuning MIVAS-t'hofke Blz. 548
                4. S01/05/KAP/04 Ondersteuning vzw Mondiale Werken Blz. 549
                5. S01/05/KAP/05 Ondersteuning Veilig Huis Rivierenland Blz. 550
                6. S01/05/KAP/06 Straathoekwerk en outreach Blz. 551
                7. S01/05/KAP/07 Opvang en begeleiding van Oekraïnse ontheemden Blz. 552
                8. S01/05/KAP/08 Ondersteuning Regionale Welzijnskoepel Blz. 553
              6. S01/06/KAP Betaalbaar en aangepast woonaanbod Blz. 554
                1. S01/06/KAP/01 Stabiel wonen voor jonge, kwetsbare gezinnen Blz. 555
                2. S01/06/KAP/02 Ketenaanpak voor dak- en thuislozen Blz. 556
                3. S01/06/KAP/03 Lokaal crisiswoningenaanbod Blz. 557
                4. S01/06/KAP/04 Woonbegeleiding voor mensen met onaangepaste wooncultuur Blz. 558
                5. S01/06/KAP/05 Intensieve woonbegeleiding i.s.m. CAW Blz. 559
                6. S01/06/KAP/06 Aanvullende financiële steun voor kosten huisvesting Blz. 560
                7. S01/06/KAP/07 Preventief beleid voor uithuiszettingen Blz. 561
                8. S01/06/KAP/08 Geïntegreerd loket wonen en energie Blz. 562
                9. S01/06/KAP/09 Uitrol conformiteitsattesten Blz. 563
                10. S01/06/KAP/10 Woonpremie via Woonmaatschappij Blz. 564
                11. S01/06/KAP/11 Intergemeentelijke samenwerking woonbeleid Blz. 565
              7. S01/07/SAP Zelfredzaamheid kwetsbare groepen versterken Blz. 566
                1. S01/07/SAP/01 Individuele en collectieve job- en taalcoaching naar werk Blz. 567
                2. S01/07/SAP/02 Troef voor OCMW-cliënten met afstand tot arbeidsmarkt Blz. 568
                3. S01/07/SAP/03 Meer inclusieve werkvloeren realiseren via werkgevers Blz. 569
                4. S01/07/SAP/04 Vakantiewerk voor maatschappelijk kwetsbare jongeren Blz. 570
                5. S01/07/SAP/05 Werkmaat vzw Blz. 571
                6. S01/07/SAP/06 Lokale regierol sociale economie Blz. 572
                7. S01/07/SAP/07 Art 60 tewerkstelling leefloners als werkervaringsinstrument Blz. 573
                8. S01/07/SAP/08 Netwerk- en taaloefenkansen voor anderstaligen Blz. 574
                9. S01/07/SAP/09 Mobiliteitsbeleid voor werkzoekenden uit kansengroepen Blz. 575
                10. S01/07/SAP/10 Welkom-app Blz. 576
                11. S01/07/SAP/11 Nederlandse taallessen tijdens kinderopvang Blz. 577
                12. S01/07/SAP/12 Uitbouw voorschoolse kinderopvang. Blz. 578
                13. S01/07/SAP/13 Project digibank als knooppunt naar e-inclusie Blz. 579
              8. S01/08/SAP Kinderen en jongeren uit kansengroepen ondersteunen Blz. 580
                1. S01/08/SAP/01 Organisatie Huis van het Kind Blz. 581
                2. S01/08/SAP/02 Organisatie MamaLier Blz. 582
                3. S01/08/SAP/03 Aanpak menstruatie-armoede Blz. 583
                4. S01/08/SAP/04 Ondersteuning TEJO Blz. 584
                5. S01/08/SAP/05 Aanvullende financiële steun kinderarmoede Blz. 585
                6. S01/08/SAP/06 Vertrouwenscentrum Kindermishandeling Blz. 586
                7. S01/08/SAP/07 Leerondersteuning in groep voor kinderen en jongeren Blz. 587
                8. S01/08/SAP/08 Flankerend onderwijs in samenwerking met scholen Blz. 588
                9. S01/08/SAP/09 Onderwijs voor jongeren uit kansengroepen tijdens vakanties Blz. 589
                10. S01/08/SAP/10 Financiële steun voor scholen voor tolken Blz. 590
                11. S01/08/SAP/11 PLUS-project rond ongekwalificeerde uitstroom Blz. 591
                12. S01/08/SAP/12 Organisatie project schoolcoaches Blz. 592
          2. S02 Zorgbeleid en residentiële zorg Blz. 593
            1. Wat willen we bereiken? Blz. 594
              1. S02/01/KAP Woonzorgaanbod voor ouderen Blz. 595
                1. S02/01/KAP/01 Werkingsmiddelen assistentiewoningen Blz. 596
                2. S02/01/KAP/02 Activiteitenaanbod lokale dienstencentra Blz. 597
                3. S02/01/KAP/03 Werkingsmiddelen lokale dienstencentra Blz. 598
                4. S02/01/KAP/04 Organisatie cafetaria lokale dienstencentra Blz. 599
                5. S02/01/KAP/05 Werkingsmidddelendagcentrum De Passage Blz. 600
              2. S02/02/KAP Aanbod wonen en leven in WZC Paradijs Blz. 601
                1. S02/02/KAP/01 Werkingsmiddelen activiteitenaanbod WZC Blz. 602
                2. S02/02/KAP/02 Uitbating cafetaria WZC Blz. 603
                3. S02/02/KAP/03 Werkingsmiddelen poets WZC Blz. 604
                4. S02/02/KAP/04 Voorzien kwaliteitsvolle maaltijden Blz. 605
              3. S02/03/KAP Lokaal beleid zorgzame stad Blz. 606
                1. S02/03/KAP/01 Werkingsmiddelen label dementievriendelijke stad Blz. 607
                2. S02/03/KAP/02 Ondersteuning Eb & Gloed als inloophuis voor zorg Blz. 608
                3. S02/03/KAP/03 Toegankelijke informatie voor ouderen Blz. 609
                4. S02/03/KAP/04 Mobiliteitsondersteuning bij mobiliteitsbeperking Blz. 610
                5. S02/03/KAP/05 Ondersteuning ouderenverenigingen Blz. 611
              4. S02/04/KAP Zorgaanbod in WZC Paradijs Blz. 612
                1. S02/04/KAP/01 Externe samenwerkingsverbanden in functie van zorg Blz. 613
                2. S02/04/KAP/02 Aangepaste werkingsmiddelen voor zorgmedewerkers Blz. 614
              5. S02/05/KAP Algemeen, financieel en structuureel beleid WZC Paradijs Blz. 615
                1. S02/05/KAP/01 Gebouwen- en omgevingsbeheer Blz. 616
                2. S02/05/KAP/02 Inkomstenbeheer WZC Blz. 617
                3. S02/05/KAP/03 Aangepaste werkkledij voor medewerkers Blz. 618
                4. S02/05/KAP/04 Onderhoud en herstelling werkmiddelen Blz. 619
                5. S02/05/KAP/05 Administratieve ondersteuning Blz. 620
                6. S02/05/KAP/06 Logistieke ondersteuning door ondersteunende medewerkers Blz. 621
              6. S02/06/SAP Kwaliteitsbeleid woonzorgvoorzieningen Blz. 622
                1. S02/06/SAP/01 Uitbouw kwaliteitshandboek Blz. 623
                2. S02/06/SAP/02 Uitbouw inspraak- en participatiebeleid Blz. 624
                3. S02/06/SAP/03 Werkingsmiddelen externe advisering kwaliteitsbeleid Blz. 625
        4. Leefbare stad Blz. 626
          1. LB01 Veilige, goed bereikbare en propere stad Blz. 627
            1. Wat willen we bereiken? Blz. 628
              1. LB01/01/KAP Preventieve acties om de leefkwaliteit te versterken Blz. 629
                1. LB01/01/KAP/01 Middelengebruik verminderen Blz. 630
                2. LB01/01/KAP/02 Preventieve acties rond criminaliteitsfenomenen Blz. 631
                3. LB01/01/KAP/03 Lokale gezondheidspreventie Blz. 632
                4. LB01/01/KAP/04 Veilige leefomgeving Blz. 633
                5. LB01/01/KAP/05 Ongedierte in onze stad bestrijden Blz. 634
                6. LB01/01/KAP/06 Leefmilieu monitoren Blz. 635
                7. LB01/01/KAP/07 Verkeersvaardigheid bij jonge voetgangers en fietsers Blz. 636
                8. LB01/01/KAP/08 Intergemeentelijke preventiewerking Blz. 637
              2. LB01/02/KAP Aanpak criminaliteit en verstoring openbare orde Blz. 638
                1. LB01/02/KAP/01 Werkingsmiddelen gemeenschapswachten Blz. 639
                2. LB01/02/KAP/02 GAS-boetes innen Blz. 640
                3. LB01/02/KAP/03 Sanctionerend ambtenaar inzetten Blz. 641
                4. LB01/02/KAP/04 Geïntegreerde aanpak milieu- en stedenbouwkundige misdrijven Blz. 642
                5. LB01/02/KAP/05 Ondermijning opvolgen en handhaven Blz. 643
                6. LB01/02/KAP/06 Buurt Informatie Netwerken (BIN's) Blz. 644
                7. LB01/02/KAP/07 Strategisch veiligheids- en preventieplan Blz. 645
              3. LB01/03/KAP Vlot bereikbare stad Blz. 646
                1. LB01/03/KAP/01 Busaanbod De Lijn evalueren Blz. 647
                2. LB01/03/KAP/02 Bereikbaarheid van de stad verbeteren Blz. 648
                3. LB01/03/KAP/03 Tragewegennetwerk uitbreiden Blz. 649
                4. LB01/03/KAP/04 Verkeersdata verzamelen Blz. 650
                5. LB01/03/KAP/05 Concessie parkeren op openbaar domein Blz. 651
              4. LB01/04/KAP Openbaar domein inrichten met zwakke weggebruiker centraal Blz. 652
                1. LB01/04/KAP/01 Weesfietsen verwijderen Blz. 653
                2. LB01/04/KAP/02 Trajectcontroles Blz. 654
                3. LB01/04/KAP/03 Fietsbeleidsplan Blz. 655
                4. LB01/04/KAP/04 Verkeersveilige (weg)infrastructuur Blz. 656
              5. LB01/05/KAP Propere stad Blz. 657
                1. LB01/05/KAP/01 Beheer publieke vuilnisbakken Blz. 658
                2. LB01/05/KAP/02 Ophalen en verwerken huishoudelijk en stedelijk afval IVAREM Blz. 659
                3. LB01/05/KAP/03 Bijkomende dienstverlening door IVAREM Blz. 660
                4. LB01/05/KAP/04 Hergebruik aanmoedigen Blz. 661
                5. LB01/05/KAP/05 Retributie ondergrondse afvalsystemen woonontwikkelingen Blz. 662
                6. LB01/05/KAP/06 Ophaling en verwerking bedrijfsafval private inzamelaars Blz. 663
                7. LB01/05/KAP/07 Vrijwilligers Proper Lier ondersteunen Blz. 664
                8. LB01/05/KAP/08 Integrale aanpak sluikstort en zwerfvuil Blz. 665
          2. LB02 Sterk ruimtelijk beleid Blz. 666
            1. Wat willen we bereiken? Blz. 667
              1. LB02/01/KAP Ruimtelijke ontwikkeling begeleiden Blz. 668
                1. LB02/01/KAP/01 Kwaliteitskamer oprichten Blz. 669
                2. LB02/01/KAP/02 Rooi- en onteigeningsplannen Blz. 670
                3. LB02/01/KAP/03 GIS/GRB/CRAB Blz. 671
                4. LB02/01/KAP/04 Omgevingsvergunningen en SOK's afleveren Blz. 672
              2. LB02/02/KAP Innovatieve en klimaatbestendige stad Blz. 673
                1. LB02/02/KAP/01 Klimaatactieplan Blz. 674
                2. LB02/02/KAP/02 Smart City-technologie Blz. 675
              3. LB02/03/SAP Ruimtelijke visievorming Blz. 676
                1. LB02/03/SAP/01 Beleidsvisie op landbouw Blz. 677
                2. LB02/03/SAP/02 Masterplan Bedrijventerrein Koningshooikt Blz. 678
                3. LB02/03/SAP/03 Masterplan Stationsomgeving Zuid Blz. 679
                4. LB02/03/SAP/04 Masterplan voor Ring West Blz. 680
                5. LB02/03/SAP/05 Masterplan Molbrug Blz. 681
                6. LB02/03/SAP/06 Mobiliteitsplan Blz. 682
                7. LB02/03/SAP/07 Mobiliteitstoetsen bij ontwikkelingsprojecten Blz. 683
                8. LB02/03/SAP/08 Mobiliteitsonderzoek en -planning Blz. 684
                9. LB02/03/SAP/09 RUP Open Ruimte Blz. 685
                10. LB02/03/SAP/10 RUP Den Boom Blz. 686
                11. LB02/03/SAP/11 RUP Recreatieve Voorzieningen Blz. 687
                12. LB02/03/SAP/12 RUP Stationsomgeving Noord Blz. 688
                13. LB02/03/SAP/13 RUP voor herbestemming site Caroly Blz. 689
                14. LB02/03/SAP/14 RUP voor bedrijventerrein Koningshooikt Blz. 690
          3. LB03 Aangenaam, goed onderhouden toekomstgericht openbaar domein Blz. 691
            1. Wat willen we bereiken? Blz. 692
              1. LB03/01/KAP Financieel en zakelijk beheer van het openbaar domein Blz. 693
                1. LB03/01/KAP/01 Inkomsten uit concessies openbaar domein Blz. 694
                2. LB03/01/KAP/02 Inkomsten voor prestaties geleverd aan derden Blz. 695
                3. LB03/01/KAP/03 Toelages voor derden Blz. 696
                4. LB03/01/KAP/04 Middelen erfpacht, bezettingsvergoeding en gebruik terreinen Blz. 697
              2. LB03/02/KAP Aantrekkelijk, duurzaam en goed onderhouden openbaar domein Blz. 698
                1. LB03/02/KAP/01 Toegankelijke en goed onderhouden weginfrastructuur Blz. 699
                2. LB03/02/KAP/02 Klimaatbestendig en goed onderhouden openbaar groen Blz. 700
                3. LB03/02/KAP/03 Klimaatbestendige en goed onderhouden waterinfrastructuur Blz. 701
                4. LB03/02/KAP/04 Openbare verlichting en nutsleidingen beheren Blz. 702
                5. LB03/02/KAP/05 Kleine investeringswerken openbaar domein Blz. 703
              3. LB03/03/KAP Duurzame wegeninfrastructuur Blz. 704
                1. LB03/03/KAP/01 Afwerken projecten vorige legislatuur Blz. 705
                2. LB03/03/KAP/02 Werken Lisp 1 (Sterrenstr.-Maanstr.-Komeetstr.-Hemelplein) Blz. 706
                3. LB03/03/KAP/03 Werken Berlaarsestraat en Kluizeplein (Arch. Normaalschool) Blz. 707
                4. LB03/03/KAP/04 Werken Eeuwfeestlaan (Bareelstraat tot Guldensporenlaan) Blz. 708
                5. LB03/03/KAP/05 Werken aan stationsomgeving (parkzone met speelspoor) Blz. 709
                6. LB03/03/KAP/06 Werken Huibrechtstraat-Koning Albertstraat Blz. 710
                7. LB03/03/KAP/07 Werken Kozak Blz. 711
                8. LB03/03/KAP/08 Werken fietspad Kesselsesteenweg Blz. 712
                9. LB03/03/KAP/09 Werken Marnixdreef - Fietspad - Bist Blz. 713
                10. LB03/03/KAP/10 Werken Mechelbaan - Beukheuvel - Soeteweide Blz. 714
                11. LB03/03/KAP/11 Werken Werf-Bril-Katten-Klooster-Deense-Volmolenstraat Blz. 715
                12. LB03/03/KAP/12 Werken site GAS-fabriek Blz. 716
                13. LB03/03/KAP/13 Werken Hockeyweg Blz. 717
                14. LB03/03/KAP/14 Werken SGK: Rechtestraat, H. Geeststraat, Kard. Mercierplein Blz. 718
                15. LB03/03/KAP/15 Werken Nazaretdreef - Kanaalstraat Blz. 719
                16. LB03/03/KAP/16 Werken Slenderstraat - Heistraat (Aquafin) Blz. 720
                17. LB03/03/KAP/17 Werken in Lantaarnstraat Blz. 721
                18. LB03/03/KAP/18 Voorbereidende studies volgende legislatuur Blz. 722
                19. LB03/03/KAP/19 Werken Eeuwfeestlaan (ovonde tot Zagerijstraat) Blz. 723
              4. LB03/04/SAP Doordacht strategisch beleid voor openbaar domein Blz. 724
                1. LB03/04/SAP/01 Werkingsmiddelen beheersplannen en studies openbaar domein Blz. 725
                2. LB03/04/SAP/02 Duurzame en klimaatbestendige groenvisie Blz. 726
                3. LB03/04/SAP/03 Duurzame en klimaatbestendige onthardingsvisie Blz. 727
              5. LB03/05/SAP Klimaatbestendig groen netwerk Blz. 728
                1. LB03/05/SAP/01 Stadsvesten versterken en vergroenen Blz. 729
                2. LB03/05/SAP/02 Bossen duurzaam beheren en uitbreiden Blz. 730
                3. LB03/05/SAP/03 Parken ontwikkelen en onderhouden Blz. 731
                4. LB03/05/SAP/04 Bomen aanplanten en klimaatbomenactie Blz. 732
              6. LB03/06/SAP Klimaatbestendig blauw netwerk Blz. 733
                1. LB03/06/SAP/01 Vrije zwemzone Blz. 734
                2. LB03/06/SAP/02 Onthardingsprojecten uitvoeren Blz. 735
                3. LB03/06/SAP/03 Natuurpunt ondersteunen Blz. 736
                4. LB03/06/SAP/04 Behoud en beheer Netevalleien Blz. 737
                5. LB03/06/SAP/05 Waterbeheer Binnennete Blz. 738
          4. LB04 Kostenefficiënt en toekomstbestendig patrimonium Blz. 739
            1. Wat willen we bereiken? Blz. 740
              1. LB04/01/KAP Financieel en zakelijk vastgoedbeheer Blz. 741
                1. LB04/01/KAP/01 Middelen voor huur stadskantoor en Sociaal Huis Blz. 742
                2. LB04/01/KAP/02 Sociale verhuringen Blz. 743
                3. LB04/01/KAP/03 Huurinkomsten buiten sociaal stelsel Blz. 744
                4. LB04/01/KAP/04 Inkomsten erfpachten Blz. 745
                5. LB04/01/KAP/05 Aan- en verkoopbeleid op basis van vastgoedstrategie Blz. 746
              2. LB04/02/KAP Technisch beheer en onderhoud gebouwen en onroerend erfgoed Blz. 747
                1. LB04/02/KAP/01 Herstellingen aan gebouwen Blz. 748
                2. LB04/02/KAP/02 Onderhoud aan gebouwen Blz. 749
                3. LB04/02/KAP/03 Keuringen en controles van gebouwen Blz. 750
                4. LB04/02/KAP/04 Veiligheid gebouwen en onroerend erfgoed Blz. 751
                5. LB04/02/KAP/05 Kleine investeringswerken gebouwen en onroerend erfgoed Blz. 752
                6. LB04/02/KAP/06 Renovatie OCMW-woningen Blz. 753
              3. LB04/03/KAP Verbeteringswerken aan gebouwen en onroerend erfgoed Blz. 754
                1. LB04/03/KAP/01 Renovatie noodwoningen OCMW Blz. 755
                2. LB04/03/KAP/02 Restauratie begijnhofwoningen (buiten MJPO) Blz. 756
                3. LB04/03/KAP/03 Restauratie Sint-Gummaruskerk Blz. 757
                4. LB04/03/KAP/04 Restauratie fase 2/3/4/5 begijnhof Blz. 758
                5. LB04/03/KAP/05 Restauratie H. Geestgebouw Blz. 759
                6. LB04/03/KAP/06 Werken Den Bril Blz. 760
                7. LB04/03/KAP/07 Werken stadhuis Blz. 761
                8. LB04/03/KAP/08 Werken leescafé en Colibrant Blz. 762
                9. LB04/03/KAP/09 Dakwerken en reorganisatie Podiumacademie Blz. 763
                10. LB04/03/KAP/10 Renovatie vloer op volle grond Beeldacademie Blz. 764
                11. LB04/03/KAP/11 Renovatie Zimmertoren en dakrestauratie Schippershuis Blz. 765
                12. LB04/03/KAP/12 Werken aula afscheidscentrum Kloosterheide Blz. 766
                13. LB04/03/KAP/13 Werken Heilige Familiekerk Blz. 767
                14. LB04/03/KAP/14 Restauratie interieur Jezuiëtenkerk Blz. 768
                15. LB04/03/KAP/15 Werken in het kader van masterplan Fort Blz. 769
                16. LB04/03/KAP/16 Werken aan inkom en onthaal Stadsmuseum Blz. 770
                17. LB04/03/KAP/17 Extra kleedkamers en sanitair Sporthal Spui Blz. 771
              4. LB04/04/SAP Strategisch beleid vastgoed Blz. 772
                1. LB04/04/SAP/01 Vastgoedstrategie opstellen Blz. 773
                2. LB04/04/SAP/02 Masterplannen opstellen voor onze gebouwen Blz. 774
                3. LB04/04/SAP/03 Conditiestaatmetingen en meerjarenonderhoudsplannen Blz. 775
                4. LB04/04/SAP/04 Erkende onroerend erfgoedgemeente Blz. 776
              5. LB04/05/SAP Verduurzamen gebouwen en onroerend erfgoed Blz. 777
                1. LB04/05/SAP/01 Gebouwschil verduurzamen Blz. 778
                2. LB04/05/SAP/02 PV-installaties Blz. 779
                3. LB04/05/SAP/03 HVAC-installaties Blz. 780
                4. LB04/05/SAP/04 Relighting Blz. 781
                5. LB04/05/SAP/05 Elektrische laadpalen aan gebouwen Blz. 782
      3. Overzicht van alle toegestane werkings- en investeringssubsidies Blz. 783
        1. LB01 - Veilige, goed bereikbare en propere stad Blz. 784
        2. LB03 - Aangenaam, goed onderhouden toekomstgericht openbaar domein Blz. 785
        3. LV01 - Sociale cohesie versterken door participatie Blz. 786
        4. LV02 - Toegankelijk vrijetijdsaanbod Blz. 787
        5. LV03 - Beleving in de stad voor jongeren en kinderen Blz. 788
        6. LV04 - Aantrekkelijke toeristische belevingsplek en erfgoed Blz. 789
        7. LV05 - Ondersteunen stakeholders bij beleving in de stad Blz. 790
        8. LV06 - Beheer stedelijke vrijetijdsinfrastructuren Blz. 791
        9. LV07 - Ondersteunend beleid Academies Blz. 792
        10. LV08 - Bedrijvigheid en een gezond economisch klimaat Blz. 793
        11. W02 - Doordacht beheer van de financiële middelen Blz. 794
        12. S01 - Sociaal en ondersteunend beleid Blz. 795
        13. S02 - Zorgbeleid en residentiële zorg Blz. 796
      4. Samenstelling beleidsdomeinen Blz. 797
        1. Samenstelling beleidsdomeinen Blz. 798
      5. Overzicht opbrengst per belastingsoort Blz. 799
        1. Overzicht opbrengst per belastingsoort Blz. 800
      6. Overzicht opbrengst per retributiesoort Blz. 801
        1. Overzicht opbrengst per retributiesoort Blz. 802
      7. Overzicht uitgaven en ontvangsten per beleidsveld Blz. 803
        1. Exploitatie uitgaven Blz. 804
        2. Exploitatie ontvangsten Blz. 805
        3. Investering uitgaven Blz. 806
        4. Investering ontvangsten Blz. 807
        5. Financiële uitgaven Blz. 808
        6. Financiële ontvangsten Blz. 809
    7. Acties
    8. Zoeken
    9. Publicatie bijlagen
    10. Contact
    11. PrivacyStatement
    12. Sitemap