Sitemap

  1. Blz. 1 Meerjarenplan 2026-2031
    1. Blz. 2 Meerjarenplan 2026-2031
    2. Blz. 3 Strategische nota
      1. Blz. 4 Inleiding
        1. Blz. 5 Voorwoord
          1. Blz. 6 Voorwoord
        2. Blz. 7 Beleidsverklaring
          1. Blz. 8 Beleidsverklaring
        3. Blz. 9 Beleidsdoelstellingen
          1. Blz. 10 Overzicht beleidsdoelstellingen
        4. Blz. 11 Financiële kerncijfers
          1. Blz. 12 Infographic
      2. Blz. 13 Wendbare organisatie
        1. Blz. 14 Beleidsverklaring
        2. Blz. 15 Organisatiebeheersing
      3. Blz. 16 Levendige stad
        1. Blz. 17 Beleidsverklaring
        2. Blz. 18 Doelstellingen
          1. Blz. 19 LV03/04/SAP Tienerwerking versterken
            1. Blz. 20 LV03/04/SAP/01 OverKop
            2. Blz. 21 LV03/04/SAP/02 Samenwerking met JAC
            3. Blz. 22 LV03/04/SAP/03 Tieneraanbod in jeugdcentrum Moevement
            4. Blz. 23 LV03/04/SAP/04 Bib- en leespromotie in het secundair onderwijs
          2. Blz. 24 LV03/05/SAP Label kindvriendelijke stad behalen
            1. Blz. 25 LV03/05/SAP/01 Speelkansen voor kinderen en jongeren
            2. Blz. 26 LV03/05/SAP/02 Kindergemeenteraad
            3. Blz. 27 LV03/05/SAP/03 Samenwerkingen om beleid kinderen en jongeren te versterken
            4. Blz. 28 LV03/05/SAP/04 Aantrekkelijke sport- en speelruimte
          3. Blz. 29 LV04/06/SAP Toegankelijke cultuur en erfgoed
            1. Blz. 30 LV04/06/SAP/01 Ontsluiten begijnhof
            2. Blz. 31 LV04/06/SAP/02 Ontsluiten Sint Gummarus-site
            3. Blz. 32 LV04/06/SAP/03 Uitbreiding museum binnengebied
          4. Blz. 33 LV07/04/SAP Groeitrajecten en kwalitatieve versterking
            1. Blz. 34 LV07/04/SAP/01 Ontwikkelen visie kwaliteitsvol aanbod
            2. Blz. 35 LV07/04/SAP/02 Ontwikkelen visie en ontwikkeling toenemende groei
      4. Blz. 36 Stad op mensenmaat
        1. Blz. 37 Beleidsverklaring
        2. Blz. 38 Doelstellingen
          1. Blz. 39 S01/07/SAP Zelfredzaamheid kwetsbare groepen versterken
            1. Blz. 40 S01/07/SAP/01 Individuele en collectieve job- en taalcoaching naar werk
            2. Blz. 41 S01/07/SAP/02 Troef voor OCMW-cliënten met afstand tot arbeidsmarkt
            3. Blz. 42 S01/07/SAP/03 Meer inclusieve werkvloeren realiseren via werkgevers
            4. Blz. 43 S01/07/SAP/04 Vakantiewerk voor maatschappelijk kwetsbare jongeren
            5. Blz. 44 S01/07/SAP/05 Werkmaat vzw
            6. Blz. 45 S01/07/SAP/06 Lokale regierol sociale economie
            7. Blz. 46 S01/07/SAP/07 Art 60 tewerkstelling leefloners als werkervaringsinstrument
            8. Blz. 47 S01/07/SAP/08 Netwerk- en taaloefenkansen voor anderstaligen
            9. Blz. 48 S01/07/SAP/09 Mobiliteitsbeleid voor werkzoekenden uit kansengroepen
            10. Blz. 49 S01/07/SAP/10 Welkom-app
            11. Blz. 50 S01/07/SAP/11 Nederlandse taallessen tijdens kinderopvang
            12. Blz. 51 S01/07/SAP/12 Uitbouw voorschoolse kinderopvang.
            13. Blz. 52 S01/07/SAP/13 Project digibank als knooppunt naar e-inclusie
          2. Blz. 53 S01/08/SAP Kinderen en jongeren uit kansengroepen ondersteunen
            1. Blz. 54 S01/08/SAP/01 Organisatie Huis van het Kind
            2. Blz. 55 S01/08/SAP/02 Organisatie MamaLier
            3. Blz. 56 S01/08/SAP/03 Aanpak menstruatie-armoede
            4. Blz. 57 S01/08/SAP/04 Ondersteuning TEJO
            5. Blz. 58 S01/08/SAP/05 Aanvullende financiële steun kinderarmoede
            6. Blz. 59 S01/08/SAP/06 Vertrouwenscentrum Kindermishandeling
            7. Blz. 60 S01/08/SAP/07 Leerondersteuning in groep voor kinderen en jongeren
            8. Blz. 61 S01/08/SAP/08 Flankerend onderwijs in samenwerking met scholen
            9. Blz. 62 S01/08/SAP/09 Onderwijs voor jongeren uit kansengroepen tijdens vakanties
            10. Blz. 63 S01/08/SAP/10 Financiële steun voor scholen voor tolken
            11. Blz. 64 S01/08/SAP/11 PLUS-project rond ongekwalificeerde uitstroom
            12. Blz. 65 S01/08/SAP/12 Organisatie project schoolcoaches
          3. Blz. 66 S02/06/SAP Kwaliteitsbeleid woonzorgvoorzieningen
            1. Blz. 67 S02/06/SAP/01 Uitbouw kwaliteitshandboek
            2. Blz. 68 S02/06/SAP/02 Uitbouw inspraak- en participatiebeleid
            3. Blz. 69 S02/06/SAP/03 Werkingsmiddelen externe advisering kwaliteitsbeleid
      5. Blz. 70 Leefbare stad
        1. Blz. 71 Beleidsverklaring
        2. Blz. 72 Doelstellingen
          1. Blz. 73 LB02/03/SAP Ruimtelijke visievorming
            1. Blz. 74 LB02/03/SAP/01 Beleidsvisie op landbouw
            2. Blz. 75 LB02/03/SAP/02 Masterplan Bedrijventerrein Koningshooikt
            3. Blz. 76 LB02/03/SAP/03 Masterplan Stationsomgeving Zuid
            4. Blz. 77 LB02/03/SAP/04 Masterplan voor Ring West
            5. Blz. 78 LB02/03/SAP/05 Masterplan Molbrug
            6. Blz. 79 LB02/03/SAP/06 Mobiliteitsplan
            7. Blz. 80 LB02/03/SAP/07 Mobiliteitstoetsen bij ontwikkelingsprojecten
            8. Blz. 81 LB02/03/SAP/08 Mobiliteitsonderzoek en -planning
            9. Blz. 82 LB02/03/SAP/09 RUP Open Ruimte
            10. Blz. 83 LB02/03/SAP/10 RUP Den Boom
            11. Blz. 84 LB02/03/SAP/11 RUP Recreatieve Voorzieningen
            12. Blz. 85 LB02/03/SAP/12 RUP Stationsomgeving Noord
            13. Blz. 86 LB02/03/SAP/13 RUP voor herbestemming site Caroly
            14. Blz. 87 LB02/03/SAP/14 RUP voor bedrijventerrein Koningshooikt
          2. Blz. 88 LB03/04/SAP Doordacht strategisch beleid voor openbaar domein
            1. Blz. 89 LB03/04/SAP/01 Werkingsmiddelen beheersplannen en studies openbaar domein
            2. Blz. 90 LB03/04/SAP/02 Duurzame en klimaatbestendige groenvisie
            3. Blz. 91 LB03/04/SAP/03 Duurzame en klimaatbestendige onthardingsvisie
          3. Blz. 92 LB03/05/SAP Klimaatbestendig groen netwerk
            1. Blz. 93 LB03/05/SAP/01 Stadsvesten versterken en vergroenen
            2. Blz. 94 LB03/05/SAP/02 Bossen duurzaam beheren en uitbreiden
            3. Blz. 95 LB03/05/SAP/03 Parken ontwikkelen en onderhouden
            4. Blz. 96 LB03/05/SAP/04 Bomen aanplanten en klimaatbomenactie
          4. Blz. 97 LB03/06/SAP Klimaatbestendig blauw netwerk
            1. Blz. 98 LB03/06/SAP/01 Vrije zwemzone
            2. Blz. 99 LB03/06/SAP/02 Onthardingsprojecten uitvoeren
            3. Blz. 100 LB03/06/SAP/03 Natuurpunt ondersteunen
            4. Blz. 101 LB03/06/SAP/04 Behoud en beheer Netevalleien
            5. Blz. 102 LB03/06/SAP/05 Waterbeheer Binnennete
          5. Blz. 103 LB04/04/SAP Strategisch beleid vastgoed
            1. Blz. 104 LB04/04/SAP/01 Vastgoedstrategie opstellen
            2. Blz. 105 LB04/04/SAP/02 Masterplannen opstellen voor onze gebouwen
            3. Blz. 106 LB04/04/SAP/03 Conditiestaatmetingen en meerjarenonderhoudsplannen
            4. Blz. 107 LB04/04/SAP/04 Erkende onroerend erfgoedgemeente
          6. Blz. 108 LB04/05/SAP Verduurzamen gebouwen en onroerend erfgoed
            1. Blz. 109 LB04/05/SAP/01 Gebouwschil verduurzamen
            2. Blz. 110 LB04/05/SAP/02 PV-installaties
            3. Blz. 111 LB04/05/SAP/03 HVAC-installaties
            4. Blz. 112 LB04/05/SAP/04 Relighting
            5. Blz. 113 LB04/05/SAP/05 Elektrische laadpalen aan gebouwen
    3. Blz. 114 De financiële nota
      1. Blz. 115 Financieel doelstellingenplan (M1)
        1. Blz. 116 Financieel doelstellingenplan (M1)
      2. Blz. 117 Staat van het financieel evenwicht (M2)
        1. Blz. 118 Inleiding
        2. Blz. 119 Het beschikbaar Budgettair Resultaat + Keuze voor alternatief Schema M2
        3. Blz. 120 De autofinancieringsmarge
        4. Blz. 121 De gecorrigeerde autofinancieringsmarge
      3. Blz. 122 Overzicht van de kredieten (M3)
        1. Blz. 123 Overzicht van de kredieten (M3)
    4. Blz. 124 Toelichting
      1. Blz. 125 Ontvangsten en uitgaven naar functionele aard (T1)
        1. Blz. 126 Ontvangsten en uitgaven naar functionele aard (T1)
      2. Blz. 127 Ontvangsten en uitgaven naar economische aard (T2)
        1. Blz. 128 Ontvangsten en uitgaven naar economische aard (T2)
      3. Blz. 129 Financiële schulden (T3)
        1. Blz. 130 Financiële schulden (T3)
      4. Blz. 131 Overzicht van de investeringen
        1. Blz. 132 Inleiding
        2. Blz. 133 LB01 - Veilige, goed bereikbare en propere stad
        3. Blz. 134 LB02 - Sterk ruimtelijk beleid
        4. Blz. 135 LB 03 - Aangenaam, goed onderhouden toekomstgericht openbaar domein
        5. Blz. 136 LB 04 - Kostenefficiënt en toekomstbestendig patrimonium
        6. Blz. 137 LV02 - Toegankelijk vrijetijdsaanbod
        7. Blz. 138 LV03 - Beleving in de stad voor jongeren en kinderen
        8. Blz. 139 LV04 - Aantrekkelijke toeristische belevingsplek en erfgoed
        9. Blz. 140 LV05 - Ondersteunen stakeholders bij beleving in de stad
        10. Blz. 141 LV06 - Beheer stedelijke vrijetijdsinfrastructuren
        11. Blz. 142 LV07 - Ondersteunend beleid Academies
        12. Blz. 143 LV08 - Bedrijvigheid en een gezond economisch klimaat
        13. Blz. 144 W01 - Gepaste en optimale dienstverlening
        14. Blz. 145 W02 - Doordacht beheer van de financiële middelen
        15. Blz. 146 W03 - Duidelijke en inclusieve communicatie
        16. Blz. 147 W04 - ICT en informatiebeheer
        17. Blz. 148 W08 - Efficiënte inzet facilitaire middelen
      5. Blz. 149 Financiële risico's
        1. Blz. 150 Inleiding
        2. Blz. 151 De financiële gevolgen van het Vlaams en Federaal regeerakkoord
        3. Blz. 152 Effectief realiseren van de investeringsontvangsten
        4. Blz. 153 Hogere inflatie dan 2% en macro-economische volatiliteit
        5. Blz. 154 Eventuele vermindering of wegvallen van bepaalde exploitatie-ontvangsten
        6. Blz. 155 Eventuele stijging van bepaalde exploitatie-uitgaven
        7. Blz. 156 Risico’s verbonden aan de schuldportefeuille
        8. Blz. 157 Risico’s verbonden aan het patrimonium van Stad en OCMW
        9. Blz. 158 Risico’s verbonden aan juridische betwistingen
        10. Blz. 159 Verbonden entiteiten
        11. Blz. 160 Conclusie bij de financiële risico’s
      6. Blz. 161 Overzicht personeelsinzet
        1. Blz. 162 Overzicht personeelsinzet
      7. Blz. 163 Intergemeentelijke samenwerkingsverbanden en andere verbonden entiteiten
        1. Blz. 164 Inleiding
        2. Blz. 165 Intergemeentelijke samenwerkingsverbanden en andere verbonden entiteiten met financiële tussenkomst van Stad of OCMW
        3. Blz. 166 Verbonden entiteiten waarvan financiële vaste activa in de balans van Stad of OCMW zijn opgenomen
        4. Blz. 167 Entiteiten waarvoor Stad Lier waarborgen heeft toegestaan.
        5. Blz. 168 Overzicht van organisaties waarin Stad of OCMW Lier vertegenwoordigd.
      8. Blz. 169 Grondslagen en assumpties
        1. Blz. 170 Inleiding
        2. Blz. 171 Algemeen kader
        3. Blz. 172 Kadering bij budgettaire uitdaging bij opmaak MJP
        4. Blz. 173 Hervorming lokale fiscaliteit
        5. Blz. 174 Gemeentefonds en aanvullende dotaties
        6. Blz. 175 Financiële ontvangsten
        7. Blz. 176 Rentekosten
        8. Blz. 177 Personeel
        9. Blz. 178 Verbonden entiteiten
        10. Blz. 179 Individuele hulpverlening door het OCMW
      9. Blz. 180 Plaats waar documentatie beschikbaar is
        1. Blz. 181 Plaats waar documentatie beschikbaar is
    5. Blz. 182 Documentatie
      1. Blz. 183 Omgevingsanalyse
        1. Blz. 184 Omgevingsanalyse
      2. Blz. 185 Overzicht van alle beleidsdoelstellingen, actieplannen en acties met Financiële gegevens
        1. Blz. 186 Wendbare organisatie
          1. Blz. 187 W01 Gepaste en optimale dienstverlening
            1. Blz. 188 Doelstellingen
              1. Blz. 189 W01/01/KAP Algemene werkingsmiddelen
                1. Blz. 190 W01/01/KAP/01 Werkingsmiddelen organisatie
                2. Blz. 191 W01/01/KAP/02 Werkingsmiddelen politieke organisatie
                3. Blz. 192 W01/01/KAP/03 Werkingsmiddelen rampenmanagement
                4. Blz. 193 W01/01/KAP/04 Verzekeringen algemene werkingsmiddelen
                5. Blz. 194 W01/01/KAP/05 Werkingsmiddelen burgerzaken
              2. Blz. 195 W01/02/KAP Begrijpbare, bereikbare en proactieve dienstverlening
                1. Blz. 196 W01/02/KAP/01 Organisatie verkiezingen
                2. Blz. 197 W01/02/KAP/02 Klantbeleving, kwaliteit en bereikbaarheid
                3. Blz. 198 W01/02/KAP/03 Gebruiksvriendelijke, toegankelijke dienstverleningskanalen
                4. Blz. 199 W01/02/KAP/04 Optimalisatie processen organisatie
                5. Blz. 200 W01/02/KAP/05 Opvolging meldingen en klachten
              3. Blz. 201 W01/03/KAP Uitdragen beleidsdoelstellingen in dagelijkse werking
                1. Blz. 202 W01/03/KAP/01 Inbedding transversale beleidsdoelstellingen
                2. Blz. 203 W01/03/KAP/02 Opvolging beleidsdoelstellingen
                3. Blz. 204 W01/03/KAP/03 Duidelijke communicatie over beleidsdoelstellingen
          2. Blz. 205 W02 Doordacht beheer van de financiële middelen
            1. Blz. 206 Doelstellingen
              1. Blz. 207 W02/01/KAP Modern financieel beheer
                1. Blz. 208 W02/01/KAP/01 Financieel beheer van de ontvangsten algemene financiering
                2. Blz. 209 W02/01/KAP/02 Thesaurie en schuldportefeuille
                3. Blz. 210 W02/01/KAP/03 Werkingsmiddelen financieel beheer
                4. Blz. 211 W02/01/KAP/04 Financiële ondersteuning structurele partners
          3. Blz. 212 W03 Duidelijke en inclusieve communicatie
            1. Blz. 213 Doelstellingen
              1. Blz. 214 W03/01/KAP Laagdrempelige en heldere communicatie
                1. Blz. 215 W03/01/KAP/01 Communicatie op maat van wijken en buurten
                2. Blz. 216 W03/01/KAP/02 Monitoring socialemediakanalen
                3. Blz. 217 W03/01/KAP/03 Communicatie-aanspreekpunten en communicatienoden
                4. Blz. 218 W03/01/KAP/04 Communicatie via on- en offline kanalen
              2. Blz. 219 W03/02/KAP Citymarketing en -branding
                1. Blz. 220 W03/02/KAP/01 Promotie stadsbrede merkeenheid
                2. Blz. 221 W03/02/KAP/02 Inwoners als ambassadeurs
              3. Blz. 222 W03/03/KAP Duidelijke taal in onze communicatie
                1. Blz. 223 W03/03/KAP/01 Visuele herkenbare en uniforme stijl
                2. Blz. 224 W03/03/KAP/02 Ondersteuning (eind)redactie teksten
          4. Blz. 225 W04 ICT en informatiebeheer
            1. Blz. 226 Doelstellingen
              1. Blz. 227 W04/01/KAP Efficiënte archiefwerking
                1. Blz. 228 W04/01/KAP/01 Informatie digitaliseren en ontsluiten
                2. Blz. 229 W04/01/KAP/02 Archiefbeheer en -bewaring
              2. Blz. 230 W04/02/KAP Inzet op verdere digitalisering
                1. Blz. 231 W04/02/KAP/01 Aankopen voor digitaliseringsprojecten
                2. Blz. 232 W04/02/KAP/02 Inhuren expertise digitaliseringsprojecten
                3. Blz. 233 W04/02/KAP/03 Aankoop en beheer datasets en datawarehouse
                4. Blz. 234 W04/02/KAP/04 Versterken 4G/5G-netwerk
              3. Blz. 235 W04/03/KAP Stabiele en veilige ICT omgeving
                1. Blz. 236 W04/03/KAP/01 IT-benodigdheden en kleine herstellingen
                2. Blz. 237 W04/03/KAP/02 Onderhouds- en supportcontracten
                3. Blz. 238 W04/03/KAP/03 Bewust printgebruik
                4. Blz. 239 W04/03/KAP/04 Vernieuwing Microsoft Office-licenties
                5. Blz. 240 W04/03/KAP/05 Vernieuwing netwerkcomponenten, datacenter en serverpark
                6. Blz. 241 W04/03/KAP/06 Vernieuwing verouderde IT-apparatuur
                7. Blz. 242 W04/03/KAP/07 Stabiele en veilige internet- en telefonieverbinding
                8. Blz. 243 W04/03/KAP/08 Implementatie GDPR en NIS2-wetgeving
          5. Blz. 244 W05 Ontwikkeling van medewerkers
            1. Blz. 245 Doelstellingen
              1. Blz. 246 W05/01/KAP Onthaalbeleid medewerkers
                1. Blz. 247 W05/01/KAP/01 Onthaaltraject nieuwe medewerkers
                2. Blz. 248 W05/01/KAP/02 Organisatiecultuur en DNA
              2. Blz. 249 W05/02/KAP Ontwikkeling van competenties en talenten
                1. Blz. 250 W05/02/KAP/01 Operationele opleidingsmatrix
                2. Blz. 251 W05/02/KAP/02 Opleidingen competentieversterking medewerkers
                3. Blz. 252 W05/02/KAP/03 Opleidingen preventie en welzijn
                4. Blz. 253 W05/02/KAP/04 Versterking e-vaardigheden medewerkers
                5. Blz. 254 W05/02/KAP/05 Versterking leidinggevenden
                6. Blz. 255 W05/02/KAP/06 Literatuur voor ontwikkeling en competentieversterking
              3. Blz. 256 W05/03/KAP Ondersteunende HR-softwarepaketten
                1. Blz. 257 W05/03/KAP/01 Investeringen HR-software
                2. Blz. 258 W05/03/KAP/02 Optimalisatie HR-softwarepakketten
          6. Blz. 259 W06 Werving, verloning en verbinding
            1. Blz. 260 Doelstellingen
              1. Blz. 261 W06/01/KAP Selectieproces met gelijke kansen voor iedereen
                1. Blz. 262 W06/01/KAP/01 Transparant, doelgericht en efficiënt wervingsproces
                2. Blz. 263 W06/01/KAP/02 Vernieuwende selectietechnieken
                3. Blz. 264 W06/01/KAP/03 Aantrekkelijke wervingscampagnes
              2. Blz. 265 W06/02/KAP Gepaste personeelsinzet
                1. Blz. 266 W06/02/KAP/01 Sociale tewerkstellingsplaatsen
                2. Blz. 267 W06/02/KAP/02 Visie vrijwilligerswerking
                3. Blz. 268 W06/02/KAP/03 Opvolging personeelsbezetting
                4. Blz. 269 W06/02/KAP/04 Aanwerving jobstudenten
              3. Blz. 270 W06/03/KAP Gepast verloningspakket
                1. Blz. 271 W06/03/KAP/01 Terugbetaling woon-werkverkeer
                2. Blz. 272 W06/03/KAP/02 Hospitalisatie- en tandzorgverzekering
                3. Blz. 273 W06/03/KAP/03 Maaltijd- en ecocheques, koopkrachtverhogende maatregelen
                4. Blz. 274 W06/03/KAP/04 Cafetariaplan
                5. Blz. 275 W06/03/KAP/05 Duurzame dienstverplaatsingen
                6. Blz. 276 W06/03/KAP/06 Responsabiliseringsbijdrage
                7. Blz. 277 W06/03/KAP/07 Aanvullende koopsom pensioenkosten
                8. Blz. 278 W06/03/KAP/08 Verloning medewerkers
              4. Blz. 279 W06/04/KAP We vergoeden onze mandatarissen
                1. Blz. 280 W06/04/KAP/01 Verloning mandatarissen
                2. Blz. 281 W06/04/KAP/02 Presentiegelden raden en commissies
              5. Blz. 282 W06/05/KAP Verbinding tussen medewerkers
                1. Blz. 283 W06/05/KAP/01 Waardering medewerkers en vrijwilligers
                2. Blz. 284 W06/05/KAP/02 Ondersteuning personeelsverenigingen VONK en SLOW
                3. Blz. 285 W06/05/KAP/03 Verbindende (team)activiteiten
                4. Blz. 286 W06/05/KAP/04 Gratis drank werkplekken
              6. Blz. 287 W06/06/KAP Interne communicatie
                1. Blz. 288 W06/06/KAP/01 Interne communicatie on- en offline kanalen
                2. Blz. 289 W06/06/KAP/02 Promomaterialen, gadgets en goodies interne projecten
          7. Blz. 290 W07 Veilige en gezonde werkomgeving
            1. Blz. 291 Doelstellingen
              1. Blz. 292 W07/01/KAP Preventie en risicobeheer
                1. Blz. 293 W07/01/KAP/01 Regelmatige risicoanalyses werkvloer
                2. Blz. 294 W07/01/KAP/02 Veiligheidsbeleid met richtlijnen
                3. Blz. 295 W07/01/KAP/03 Opleidingen en sensibilisering risico’s
                4. Blz. 296 W07/01/KAP/04 Meldingssysteem incidenten en gevaarlijke situaties
                5. Blz. 297 W07/01/KAP/05 Evacuatieplannen en noodprocedures
              2. Blz. 298 W07/02/KAP Gezondheid en het welzijn van onze medewerkers
                1. Blz. 299 W07/02/KAP/01 Gezondheidsprogramma’s medewerkers
                2. Blz. 300 W07/02/KAP/02 Programma’s mentaal welzijn
                3. Blz. 301 W07/02/KAP/03 Gezondheidsscreenings en preventieve medische controles
                4. Blz. 302 W07/02/KAP/04 Vermindering chemische en schadelijke stoffen
                5. Blz. 303 W07/02/KAP/05 Ergonomische werkplekken en veilige arbeidsmiddelen
          8. Blz. 304 W08 Efficiënte inzet facilitaire middelen
            1. Blz. 305 Doelstellingen
              1. Blz. 306 W08/01/KAP Facilitaire middelen voor gebouwen
                1. Blz. 307 W08/01/KAP/01 Werkingsmiddelen poets
                2. Blz. 308 W08/01/KAP/02 Kantoormeubilair en uitrusting
                3. Blz. 309 W08/01/KAP/03 Nutsvoorzieningen voor gebouwen
              2. Blz. 310 W08/02/KAP Facilitaire middelen voor rollend materieel
                1. Blz. 311 W08/02/KAP/01 Optimalisatie rollend materieel en dienstfietsen
                2. Blz. 312 W08/02/KAP/02 Onderhoud rollend materieel en dienstfietsen
              3. Blz. 313 W08/03/KAP Facilitaire middelen voor medewerkers en materieel
                1. Blz. 314 W08/03/KAP/01 Werk- en signalisatiekledij en PBM's
                2. Blz. 315 W08/03/KAP/02 Beheer verbruiksmaterialen, machines en installaties
        2. Blz. 316 Levendige stad
          1. Blz. 317 LV01 Sociale cohesie versterken door participatie
            1. Blz. 318 Doelstellingen
              1. Blz. 319 LV01/01/KAP Initiatieven ondersteunen van en voor inwoners
                1. Blz. 320 LV01/01/KAP/01 Ontvangsten, vieringen en herdenkingen
                2. Blz. 321 LV01/01/KAP/02 Ondersteuning van buurtinitiatieven
                3. Blz. 322 LV01/01/KAP/03 Wijkbezoeken realiseren
                4. Blz. 323 LV01/01/KAP/04 Wijk- en burgerbudgetten voorzien
              2. Blz. 324 LV01/02/KAP Participatie verankeren in strategische projecten
                1. Blz. 325 LV01/02/KAP/01 Ondersteuning adviesraden
                2. Blz. 326 LV01/02/KAP/02 Overleg met inwoners en bevragingen
          2. Blz. 327 LV02 Toegankelijk vrijetijdsaanbod
            1. Blz. 328 Doelstellingen
              1. Blz. 329 LV02/01/KAP Beleid gericht op levenslang en levensbreed leesplezier
                1. Blz. 330 LV02/01/KAP/01 Leesbevordering voor senioren
                2. Blz. 331 LV02/01/KAP/02 Digitale tools voor leespromotie
                3. Blz. 332 LV02/01/KAP/03 Leesbevordering en versterking van (digitale) geletterdheid
                4. Blz. 333 LV02/01/KAP/04 Collectie met aantrekkelijke en toegankelijke presentatie
                5. Blz. 334 LV02/01/KAP/05 Lokaal en regionaal leesnetwerk
                6. Blz. 335 LV02/01/KAP/06 Inkomsten uit lidgeld, telaatgeld en bibliotheekbijdragen
                7. Blz. 336 LV02/01/KAP/07 Communicatie over het aanbod en de activiteiten van de bib
                8. Blz. 337 LV02/01/KAP/08 Uitnodigende leesomgeving voor kinderen en jongeren
              2. Blz. 338 LV02/02/KAP Laagdrempelige toegang tot digitale technologie
                1. Blz. 339 LV02/02/KAP/01 Bib als digipunt
                2. Blz. 340 LV02/02/KAP/02 Vernieuwing interneteiland in digipunt bib
                3. Blz. 341 LV02/02/KAP/03 Laagdrempelige mogelijkheid tot printen en kopiëren in bib
              3. Blz. 342 LV02/03/KAP Vrijetijdsbeleving versterken door samenwerking WZC’s
                1. Blz. 343 LV02/03/KAP/01 Livestream evenementen en optredens voor WZC's
                2. Blz. 344 LV02/03/KAP/02 Muzikale en creatieve activiteiten voor WZC-bewoners
              4. Blz. 345 LV02/04/KAP Breed aanbod aan evenementen voorzien
                1. Blz. 346 LV02/04/KAP/01 Kerst in Lier
                2. Blz. 347 LV02/04/KAP/02 Receptie voor inwoners
                3. Blz. 348 LV02/04/KAP/03 Kernversterkende evenementen en initiatieven
                4. Blz. 349 LV02/04/KAP/04 Historische re-enactment initiatieven
                5. Blz. 350 LV02/04/KAP/05 Reuzenfeest
                6. Blz. 351 LV02/04/KAP/06 100 Jaar Zimmertoren 2030
              5. Blz. 352 LV02/05/KAP Breed cultureel aanbod voorzien
                1. Blz. 353 LV02/05/KAP/01 Werkingsmiddelen Liers Cultuurcentrum en ProLier
                2. Blz. 354 LV02/05/KAP/02 Lokaal cultuuraanbod
                3. Blz. 355 LV02/05/KAP/03 MOOOV filmfestival
                4. Blz. 356 LV02/05/KAP/04 Cultuurprijs
                5. Blz. 357 LV02/05/KAP/05 Streetart in de stad
                6. Blz. 358 LV02/05/KAP/06 Lokaal muzikaal talent zichtbaar maken
              6. Blz. 359 LV02/06/KAP Breed sportaanbod voorzien
                1. Blz. 360 LV02/06/KAP/01 Samenwerkingsovereenkomst S&R - LAGO Lier De Waterperels
                2. Blz. 361 LV02/06/KAP/02 Recreatieve sportactiviteiten
              7. Blz. 362 LV02/07/KAP Activiteiten om sociale ongelijkheid tegen te gaan
                1. Blz. 363 LV02/07/KAP/01 Uitbouw (regionaal) en ondersteuning van UiTPAS
                2. Blz. 364 LV02/07/KAP/02 Laagdrempelige initiatieven toegankelijkheid Sportpark Lier
                3. Blz. 365 LV02/07/KAP/03 Sport- en jeugdactiviteiten voor kwetsbare groepen
                4. Blz. 366 LV02/07/KAP/04 Laagdrempelige initiatieven in DKO voor kwetsbare groepen
                5. Blz. 367 LV02/07/KAP/05 Vrijetijdsaanbod voor kinderen met een zorgbehoefte
                6. Blz. 368 LV02/07/KAP/06 Vrijetijdsactiviteiten voor anderstalige nieuwkomers
          3. Blz. 369 LV03 Beleving in de stad voor jongeren en kinderen
            1. Blz. 370 Doelstellingen
              1. Blz. 371 LV03/01/KAP Speelruimtes aantrekkelijk en dynamisch inrichten
                1. Blz. 372 LV03/01/KAP/01 Infrastructuur BKO-locaties
                2. Blz. 373 LV03/01/KAP/02 Speluitrusting voor BKO-locaties
                3. Blz. 374 LV03/01/KAP/03 Aanleg buitenomgeving jeugdcentrum Moevement
              2. Blz. 375 LV03/02/KAP Belevingsaanbod op maat van kinderen en jongeren verruimen
                1. Blz. 376 LV03/02/KAP/01 Speelpleinwerking tijdens schoolvakanties
                2. Blz. 377 LV03/02/KAP/02 Workshops, activiteiten en evenementen jeugdcentrum
                3. Blz. 378 LV03/02/KAP/03 Busvervoer voor activiteiten jeugdcentrum
                4. Blz. 379 LV03/02/KAP/04 Samenwerking met animatoren en vrijwilligers
              3. Blz. 380 LV03/03/KAP BOA-decreet uitvoeren
                1. Blz. 381 LV03/03/KAP/01 Samenwerkingsverband en erkennings- en subsidiekader
                2. Blz. 382 LV03/03/KAP/02 Workshops en activiteiten
                3. Blz. 383 LV03/03/KAP/03 Werkingsmiddelen BKO-activiteitenaanbod
                4. Blz. 384 LV03/03/KAP/04 Inzet op ouderparticipatie
                5. Blz. 385 LV03/03/KAP/05 Gebruik scholeninfrastructuur voor opvang en sport
                6. Blz. 386 LV03/03/KAP/06 Busvervoer voor BKO en jeugdactiviteiten
              4. Blz. 387 LV03/04/SAP Tienerwerking versterken
                1. Blz. 388 LV03/04/SAP/01 OverKop
                2. Blz. 389 LV03/04/SAP/02 Samenwerking met JAC
                3. Blz. 390 LV03/04/SAP/03 Tieneraanbod in jeugdcentrum Moevement
                4. Blz. 391 LV03/04/SAP/04 Bib- en leespromotie in het secundair onderwijs
              5. Blz. 392 LV03/05/SAP Label kindvriendelijke stad behalen
                1. Blz. 393 LV03/05/SAP/01 Speelkansen voor kinderen en jongeren
                2. Blz. 394 LV03/05/SAP/02 Kindergemeenteraad
                3. Blz. 395 LV03/05/SAP/03 Samenwerkingen om beleid kinderen en jongeren te versterken
                4. Blz. 396 LV03/05/SAP/04 Aantrekkelijke sport- en speelruimte
          4. Blz. 397 LV04 Aantrekkelijke toeristische belevingsplek en erfgoed
            1. Blz. 398 Doelstellingen
              1. Blz. 399 LV04/01/KAP Algemene werkingsmiddelen voor toerisme en erfgoed
                1. Blz. 400 LV04/01/KAP/01 Klantvriendelijk onthaal en begeleiding van bezoekers
                2. Blz. 401 LV04/01/KAP/02 Werkingsmiddelen stadsmuseum en Visit Lier
                3. Blz. 402 LV04/01/KAP/03 Nieuwe fiets- en wandelproducten in en rond Lier
                4. Blz. 403 LV04/01/KAP/04 Doelgerichte communicatie voor promotie en bezoekerswerving
                5. Blz. 404 LV04/01/KAP/05 Digitalisering binnen het toerisme- en erfgoedbeleid
                6. Blz. 405 LV04/01/KAP/06 Opleidingen tot stadsgids
                7. Blz. 406 LV04/01/KAP/07 Toeristenbelasting
              2. Blz. 407 LV04/02/KAP Behoud en borgen van onze collectie
                1. Blz. 408 LV04/02/KAP/01 Conservatie en restauratie van kunstwerken
                2. Blz. 409 LV04/02/KAP/02 Duurzaam collectiebeheer, efficiënt depot en infrastructuur
                3. Blz. 410 LV04/02/KAP/03 Ondersteuning lokale erfgoedorganisaties bij collectiebeheer
                4. Blz. 411 LV04/02/KAP/04 Beheer roerend erfgoed in publieke ruimte
              3. Blz. 412 LV04/03/KAP Erfgoed herkennen, verzamelen, waarderen en herbestemmen
                1. Blz. 413 LV04/03/KAP/01 Beheer collectiestukken
                2. Blz. 414 LV04/03/KAP/02 Uitbouw en actualisatie collectie
                3. Blz. 415 LV04/03/KAP/03 Registratie en digitalisering collecties
              4. Blz. 416 LV04/04/KAP Participatief publieksprogramma om erfgoed te ontsluiten
                1. Blz. 417 LV04/04/KAP/01 Ontwikkeling van tentoonstellingen
                2. Blz. 418 LV04/04/KAP/02 Uitbouw publieksaanbod
              5. Blz. 419 LV04/05/KAP Lier als toeristische belevingsplek promoten
                1. Blz. 420 LV04/05/KAP/01 Lier als belevingsstad
                2. Blz. 421 LV04/05/KAP/02 Ondersteuning toeristische partners en ondernemers
                3. Blz. 422 LV04/05/KAP/03 Nieuwe producten en mediasamenwerkingen
              6. Blz. 423 LV04/06/SAP Toegankelijke cultuur en erfgoed
                1. Blz. 424 LV04/06/SAP/01 Ontsluiten begijnhof
                2. Blz. 425 LV04/06/SAP/02 Ontsluiten Sint Gummarus-site
                3. Blz. 426 LV04/06/SAP/03 Uitbreiding museum binnengebied
          5. Blz. 427 LV05 Ondersteunen stakeholders bij beleving in de stad
            1. Blz. 428 Doelstellingen
              1. Blz. 429 LV05/01/KAP Vrijetijdsmanagement optimaliseren
                1. Blz. 430 LV05/01/KAP/01 Freelancers bij grote of specifieke projecten
                2. Blz. 431 LV05/01/KAP/02 Promotie van vrijetijdsaanbod
                3. Blz. 432 LV05/01/KAP/03 Uitbreiding dienstverlening Bib
                4. Blz. 433 LV05/01/KAP/04 Uitbouw verenigingenloket en -register
              2. Blz. 434 LV05/02/KAP Lierse erkende verenigingen en organisaties ondersteunen
                1. Blz. 435 LV05/02/KAP/01 Logistieke en administratieve ondersteuning verenigingen
                2. Blz. 436 LV05/02/KAP/02 Ondersteuning verenigingen bij uitbating cafetaria
                3. Blz. 437 LV05/02/KAP/03 Werkingssubsidies voor verenigingen
                4. Blz. 438 LV05/02/KAP/04 Toelage Lierse SK voor kunstgrasveld
                5. Blz. 439 LV05/02/KAP/05 Ondersteuning toeristische- en erfgoedpartners
                6. Blz. 440 LV05/02/KAP/06 Ondersteuning ontmoetingscentrum Den Bril
                7. Blz. 441 LV05/02/KAP/07 Ondersteuning vzw Bressinck
                8. Blz. 442 LV05/02/KAP/08 Aankoop en onderhoud feestmateriaal
                9. Blz. 443 LV05/02/KAP/09 Ondersteuning jeugdhuis De Moeve
                10. Blz. 444 LV05/02/KAP/10 Ondersteuning terugkerende evenementen door derden
          6. Blz. 445 LV06 Beheer stedelijke vrijetijdsinfrastructuren
            1. Blz. 446 Doelstellingen
              1. Blz. 447 LV06/01/KAP Stedelijke vrijetijdsinfrastructuur ter beschikking stellen
                1. Blz. 448 LV06/01/KAP/01 Onderhoud vrijetijdsinfrastructuur
                2. Blz. 449 LV06/01/KAP/02 Herbelijning atletiekpiste
                3. Blz. 450 LV06/01/KAP/03 Aankoop personenlift
                4. Blz. 451 LV06/01/KAP/04 Onderhoud Sportpark Lier
                5. Blz. 452 LV06/01/KAP/05 Verhuur stedelijke vrijetijdsinfrastructuur
                6. Blz. 453 LV06/01/KAP/06 Beheer polyvalente zaal Moevement
              2. Blz. 454 LV06/02/KAP Technische infrastructuur CC onderhouden en moderniseren
                1. Blz. 455 LV06/01/KAP/07 Modernisering Netestadion
                2. Blz. 456 LV06/02/KAP/01 Aankoop en onderhoud theatertechnisch materiaal CC Vredeberg
                3. Blz. 457 LV06/02/KAP/02 Aankoop en onderhoud theatertechnisch materiaal CC De Mol
                4. Blz. 458 LV06/02/KAP/03 Onderhoud CC Vleeshuis en exporuimte Stadsmuseum
                5. Blz. 459 LV06/02/KAP/04 Ondersteuning jeugdcentrum Moevement
          7. Blz. 460 LV07 Ondersteunend beleid Academies
            1. Blz. 461 Doelstellingen
              1. Blz. 462 LV07/01/KAP Werkingsmiddelen academies
                1. Blz. 463 LV07/01/KAP/01 Lonen en wedden van de academies
                2. Blz. 464 LV07/01/KAP/02 Werkingsmiddelen voor de academies
                3. Blz. 465 LV07/01/KAP/03 Promotie aanbod van de academies
              2. Blz. 466 LV07/02/KAP De academies efficiënt organiseren
                1. Blz. 467 LV07/02/KAP/01 Uitstappen met pedagogische meerwaarde
                2. Blz. 468 LV07/02/KAP/02 Jaarlijkse prijsuitreiking
                3. Blz. 469 LV07/02/KAP/03 Professionele juryleden
                4. Blz. 470 LV07/02/KAP/04 Professionalisering van lesgevers en werking
                5. Blz. 471 LV07/02/KAP/05 Huren en verhuren lokalen DKO
                6. Blz. 472 LV07/02/KAP/06 Onderhoud en vernieuwing didactisch materiaal
                7. Blz. 473 LV07/02/KAP/07 Ondersteuning vriendenkringen van de academies
                8. Blz. 474 LV07/02/KAP/08 Lidgeld OVSG
              3. Blz. 475 LV07/03/KAP Academies als motor van regionale en Lierse culturele leven
                1. Blz. 476 LV07/03/KAP/01 Samenwerking uitbreiden met lokale en regionale partners
                2. Blz. 477 LV07/03/KAP/02 Interne samenwerking versterken in de academies
                3. Blz. 478 LV07/03/KAP/03 Organisatie LIERische Kunsten
                4. Blz. 479 LV07/03/KAP/04 Beiaardtraditie levendig houden
              4. Blz. 480 LV07/04/SAP Groeitrajecten en kwalitatieve versterking
                1. Blz. 481 LV07/04/SAP/01 Ontwikkelen visie kwaliteitsvol aanbod
                2. Blz. 482 LV07/04/SAP/02 Ontwikkelen visie en ontwikkeling toenemende groei
          8. Blz. 483 LV08 Bedrijvigheid en een gezond economisch klimaat
            1. Blz. 484 Doelstellingen
              1. Blz. 485 LV08/01/KAP Klantgerichte dienstverlening aan ondernemers
                1. Blz. 486 LV08/01/KAP/01 Vergunningsaanvragen behandelen
                2. Blz. 487 LV08/01/KAP/02 Ondersteuning markten
                3. Blz. 488 LV08/01/KAP/03 Ondersteuning Novemberfoor
              2. Blz. 489 LV08/02/KAP Horeca- en winkelstad promoten
                1. Blz. 490 LV08/02/KAP/01 Digitale promotiestrategie
                2. Blz. 491 LV08/02/KAP/02 Vernieuwing aankoopsysteem centrumbonnen
                3. Blz. 492 LV08/02/KAP/03 Vernieuwing muziekinstallatie in kernwinkelgebied
                4. Blz. 493 LV08/02/KAP/04 Tweejaarlijks shoppingmagazine
                5. Blz. 494 LV08/02/KAP/05 Maandelijks belevingsevenement in winkelstraten
              3. Blz. 495 LV08/03/KAP Bedrijvigheid creëren in onze stad
                1. Blz. 496 LV08/03/KAP/01 Horecabeleids- en actieplan
                2. Blz. 497 LV08/03/KAP/02 Toelage de Kwekerij
                3. Blz. 498 LV08/03/KAP/03 Bestrijding leegstand in handelskernen
                4. Blz. 499 LV08/03/KAP/04 Netwerk- en inspiratiemomenten
                5. Blz. 500 LV08/03/KAP/05 JOL-dag
                6. Blz. 501 LV08/03/KAP/06 Job- en ondernemersbeurs
                7. Blz. 502 LV08/03/KAP/07 Jong ondernemerschap
        3. Blz. 503 Stad op mensenmaat
          1. Blz. 504 S01 Sociaal en ondersteunend beleid
            1. Blz. 505 Doelstellingen
              1. Blz. 506 S01/01/KAP Toegankelijk sport- , cultuur- en vrijetijdsaanbod aanbieden
                1. Blz. 507 S01/01/KAP/01 Begeleide culturele groepuitstappen voor mensen in armoede
                2. Blz. 508 S01/01/KAP/02 Rap op Stap-kantoor
                3. Blz. 509 S01/01/KAP/03 UiTPAS met kansentarief
              2. Blz. 510 S01/02/KAP OCMW-cliënten en ouderen financieel steunen
                1. Blz. 511 S01/02/KAP/01 Toekenning aanvullende financiële steun opname en begrafenis
                2. Blz. 512 S01/02/KAP/02 Toekenning aanvullende financiële steun gezondheidszorg
                3. Blz. 513 S01/02/KAP/03 Toekenning leefloon
                4. Blz. 514 S01/02/KAP/04 Toekenning algemene aanvullende financiële steun
              3. Blz. 515 S01/03/KAP Bestrijding energiearmoede
                1. Blz. 516 S01/03/KAP/01 Preventieplan ter voorkoming van energiearmoede
                2. Blz. 517 S01/03/KAP/02 Toekenning financiële steun rond energiekosten
              4. Blz. 518 S01/04/KAP Toegankelijke geestelijke gezondheidszorg aanbieden
                1. Blz. 519 S01/04/KAP/01 Ondersteuning Kruispunt geestelijke gezondheidszorg
                2. Blz. 520 S01/04/KAP/02 Voorzien ELP aanbod binnen de sociale dienst van het OCMW
                3. Blz. 521 S01/04/KAP/03 Gespecialiseerde trajecten rond psychologische ondersteuning
              5. Blz. 522 S01/05/KAP Regierol in sociaal beleid
                1. Blz. 523 S01/05/KAP/01 Welzijnscirkels en trefdag voor professionals
                2. Blz. 524 S01/05/KAP/02 Gespecialiseerde info-en begeleidingstrajecten door externen
                3. Blz. 525 S01/05/KAP/03 Ondersteuning MIVAS-t'hofke
                4. Blz. 526 S01/05/KAP/04 Ondersteuning vzw Mondiale Werken
                5. Blz. 527 S01/05/KAP/05 Ondersteuning Veilig Huis Rivierenland
                6. Blz. 528 S01/05/KAP/06 Straathoekwerk en outreach
                7. Blz. 529 S01/05/KAP/07 Opvang en begeleiding van Oekraïnse ontheemden
                8. Blz. 530 S01/05/KAP/08 Ondersteuning Regionale Welzijnskoepel
              6. Blz. 531 S01/06/KAP Betaalbaar en aangepast woonaanbod
                1. Blz. 532 S01/06/KAP/01 Stabiel wonen voor jonge, kwetsbare gezinnen
                2. Blz. 533 S01/06/KAP/02 Ketenaanpak voor dak- en thuislozen
                3. Blz. 534 S01/06/KAP/03 Lokaal crisiswoningenaanbod
                4. Blz. 535 S01/06/KAP/04 Woonbegeleiding voor mensen met onaangepaste wooncultuur
                5. Blz. 536 S01/06/KAP/05 Intensieve woonbegeleiding i.s.m. CAW
                6. Blz. 537 S01/06/KAP/06 Aanvullende financiële steun voor kosten huisvesting
                7. Blz. 538 S01/06/KAP/07 Preventief beleid voor uithuiszettingen
                8. Blz. 539 S01/06/KAP/08 Geïntegreerd loket wonen en energie
                9. Blz. 540 S01/06/KAP/09 Uitrol conformiteitsattesten
                10. Blz. 541 S01/06/KAP/10 Woonpremie via Woonmaatschappij
                11. Blz. 542 S01/06/KAP/11 Intergemeentelijke samenwerking woonbeleid
              7. Blz. 543 S01/07/SAP Zelfredzaamheid kwetsbare groepen versterken
                1. Blz. 544 S01/07/SAP/01 Individuele en collectieve job- en taalcoaching naar werk
                2. Blz. 545 S01/07/SAP/02 Troef voor OCMW-cliënten met afstand tot arbeidsmarkt
                3. Blz. 546 S01/07/SAP/03 Meer inclusieve werkvloeren realiseren via werkgevers
                4. Blz. 547 S01/07/SAP/04 Vakantiewerk voor maatschappelijk kwetsbare jongeren
                5. Blz. 548 S01/07/SAP/05 Werkmaat vzw
                6. Blz. 549 S01/07/SAP/06 Lokale regierol sociale economie
                7. Blz. 550 S01/07/SAP/07 Art 60 tewerkstelling leefloners als werkervaringsinstrument
                8. Blz. 551 S01/07/SAP/08 Netwerk- en taaloefenkansen voor anderstaligen
                9. Blz. 552 S01/07/SAP/09 Mobiliteitsbeleid voor werkzoekenden uit kansengroepen
                10. Blz. 553 S01/07/SAP/10 Welkom-app
                11. Blz. 554 S01/07/SAP/11 Nederlandse taallessen tijdens kinderopvang
                12. Blz. 555 S01/07/SAP/12 Uitbouw voorschoolse kinderopvang.
                13. Blz. 556 S01/07/SAP/13 Project digibank als knooppunt naar e-inclusie
              8. Blz. 557 S01/08/SAP Kinderen en jongeren uit kansengroepen ondersteunen
                1. Blz. 558 S01/08/SAP/01 Organisatie Huis van het Kind
                2. Blz. 559 S01/08/SAP/02 Organisatie MamaLier
                3. Blz. 560 S01/08/SAP/03 Aanpak menstruatie-armoede
                4. Blz. 561 S01/08/SAP/04 Ondersteuning TEJO
                5. Blz. 562 S01/08/SAP/05 Aanvullende financiële steun kinderarmoede
                6. Blz. 563 S01/08/SAP/06 Vertrouwenscentrum Kindermishandeling
                7. Blz. 564 S01/08/SAP/07 Leerondersteuning in groep voor kinderen en jongeren
                8. Blz. 565 S01/08/SAP/08 Flankerend onderwijs in samenwerking met scholen
                9. Blz. 566 S01/08/SAP/09 Onderwijs voor jongeren uit kansengroepen tijdens vakanties
                10. Blz. 567 S01/08/SAP/10 Financiële steun voor scholen voor tolken
                11. Blz. 568 S01/08/SAP/11 PLUS-project rond ongekwalificeerde uitstroom
                12. Blz. 569 S01/08/SAP/12 Organisatie project schoolcoaches
          2. Blz. 570 S02 Zorgbeleid en residentiële zorg
            1. Blz. 571 Doelstellingen
              1. Blz. 572 S02/01/KAP Woonzorgaanbod voor ouderen
                1. Blz. 573 S02/01/KAP/01 Werkingsmiddelen assistentiewoningen
                2. Blz. 574 S02/01/KAP/02 Activiteitenaanbod lokale dienstencentra
                3. Blz. 575 S02/01/KAP/03 Werkingsmiddelen lokale dienstencentra
                4. Blz. 576 S02/01/KAP/04 Organisatie cafetaria lokale dienstencentra
                5. Blz. 577 S02/01/KAP/05 Werkingsmidddelendagcentrum De Passage
              2. Blz. 578 S02/02/KAP Aanbod wonen en leven in WZC Paradijs
                1. Blz. 579 S02/02/KAP/01 Werkingsmiddelen activiteitenaanbod WZC
                2. Blz. 580 S02/02/KAP/02 Uitbating cafetaria WZC
                3. Blz. 581 S02/02/KAP/03 Werkingsmiddelen poets WZC
                4. Blz. 582 S02/02/KAP/04 Voorzien kwaliteitsvolle maaltijden
              3. Blz. 583 S02/03/KAP Lokaal beleid zorgzame stad
                1. Blz. 584 S02/03/KAP/01 Werkingsmiddelen label dementievriendelijke stad
                2. Blz. 585 S02/03/KAP/02 Ondersteuning Eb & Gloed als inloophuis voor zorg
                3. Blz. 586 S02/03/KAP/03 Toegankelijke informatie voor ouderen
                4. Blz. 587 S02/03/KAP/04 Mobiliteitsondersteuning bij mobiliteitsbeperking
                5. Blz. 588 S02/03/KAP/05 Ondersteuning ouderenverenigingen
              4. Blz. 589 S02/04/KAP Zorgaanbod in WZC Paradijs
                1. Blz. 590 S02/04/KAP/01 Externe samenwerkingsverbanden in functie van zorg
                2. Blz. 591 S02/04/KAP/02 Aangepaste werkingsmiddelen voor zorgmedewerkers
              5. Blz. 592 S02/05/KAP Algemeen, financieel en structuureel beleid WZC Paradijs
                1. Blz. 593 S02/05/KAP/01 Gebouwen- en omgevingsbeheer
                2. Blz. 594 S02/05/KAP/02 Inkomstenbeheer WZC
                3. Blz. 595 S02/05/KAP/03 Aangepaste werkkledij voor medewerkers
                4. Blz. 596 S02/05/KAP/04 Onderhoud en herstelling werkmiddelen
                5. Blz. 597 S02/05/KAP/05 Administratieve ondersteuning
                6. Blz. 598 S02/05/KAP/06 Logistieke ondersteuning door ondersteunende medewerkers
              6. Blz. 599 S02/06/SAP Kwaliteitsbeleid woonzorgvoorzieningen
                1. Blz. 600 S02/06/SAP/01 Uitbouw kwaliteitshandboek
                2. Blz. 601 S02/06/SAP/02 Uitbouw inspraak- en participatiebeleid
                3. Blz. 602 S02/06/SAP/03 Werkingsmiddelen externe advisering kwaliteitsbeleid
        4. Blz. 603 Leefbare stad
          1. Blz. 604 LB01 Veilige, goed bereikbare en propere stad
            1. Blz. 605 Doelstellingen
              1. Blz. 606 LB01/01/KAP Preventieve acties om de leefkwaliteit te versterken
                1. Blz. 607 LB01/01/KAP/01 Middelengebruik verminderen
                2. Blz. 608 LB01/01/KAP/02 Preventieve acties rond criminaliteitsfenomenen
                3. Blz. 609 LB01/01/KAP/03 Lokale gezondheidspreventie
                4. Blz. 610 LB01/01/KAP/04 Veilige leefomgeving
                5. Blz. 611 LB01/01/KAP/05 Ongedierte in onze stad bestrijden
                6. Blz. 612 LB01/01/KAP/06 Leefmilieu monitoren
                7. Blz. 613 LB01/01/KAP/07 Verkeersvaardigheid bij jonge voetgangers en fietsers
                8. Blz. 614 LB01/01/KAP/08 Intergemeentelijke preventiewerking
              2. Blz. 615 LB01/02/KAP Aanpak criminaliteit en verstoring openbare orde
                1. Blz. 616 LB01/02/KAP/01 Werkingsmiddelen gemeenschapswachten
                2. Blz. 617 LB01/02/KAP/02 GAS-boetes innen
                3. Blz. 618 LB01/02/KAP/03 Sanctionerend ambtenaar inzetten
                4. Blz. 619 LB01/02/KAP/04 Geïntegreerde aanpak milieu- en stedenbouwkundige misdrijven
                5. Blz. 620 LB01/02/KAP/05 Ondermijning opvolgen en handhaven
                6. Blz. 621 LB01/02/KAP/06 Buurt Informatie Netwerken (BIN's)
                7. Blz. 622 LB01/02/KAP/07 Strategisch veiligheids- en preventieplan
              3. Blz. 623 LB01/03/KAP Vlot bereikbare stad
                1. Blz. 624 LB01/03/KAP/01 Busaanbod De Lijn evalueren
                2. Blz. 625 LB01/03/KAP/02 Bereikbaarheid van de stad verbeteren
                3. Blz. 626 LB01/03/KAP/03 Tragewegennetwerk uitbreiden
                4. Blz. 627 LB01/03/KAP/04 Verkeersdata verzamelen
                5. Blz. 628 LB01/03/KAP/05 Concessie parkeren op openbaar domein
              4. Blz. 629 LB01/04/KAP Openbaar domein inrichten met zwakke weggebruiker centraal
                1. Blz. 630 LB01/04/KAP/01 Weesfietsen verwijderen
                2. Blz. 631 LB01/04/KAP/02 Trajectcontroles
                3. Blz. 632 LB01/04/KAP/03 Fietsbeleidsplan
                4. Blz. 633 LB01/04/KAP/04 Verkeersveilige (weg)infrastructuur
              5. Blz. 634 LB01/05/KAP Propere stad
                1. Blz. 635 LB01/05/KAP/01 Beheer publieke vuilnisbakken
                2. Blz. 636 LB01/05/KAP/02 Ophalen en verwerken huishoudelijk en stedelijk afval IVAREM
                3. Blz. 637 LB01/05/KAP/03 Bijkomende dienstverlening door IVAREM
                4. Blz. 638 LB01/05/KAP/04 Hergebruik aanmoedigen
                5. Blz. 639 LB01/05/KAP/05 Retributie ondergrondse afvalsystemen woonontwikkelingen
                6. Blz. 640 LB01/05/KAP/06 Ophaling en verwerking bedrijfsafval private inzamelaars
                7. Blz. 641 LB01/05/KAP/07 Vrijwilligers Proper Lier ondersteunen
                8. Blz. 642 LB01/05/KAP/08 Integrale aanpak sluikstort en zwerfvuil
          2. Blz. 643 LB02 Sterk ruimtelijk beleid
            1. Blz. 644 Doelstellingen
              1. Blz. 645 LB02/01/KAP Ruimtelijke ontwikkeling begeleiden
                1. Blz. 646 LB02/01/KAP/01 Kwaliteitskamer oprichten
                2. Blz. 647 LB02/01/KAP/02 Rooi- en onteigeningsplannen
                3. Blz. 648 LB02/01/KAP/03 GIS/GRB/CRAB
                4. Blz. 649 LB02/01/KAP/04 Omgevingsvergunningen en SOK's afleveren
              2. Blz. 650 LB02/02/KAP Innovatieve en klimaatbestendige stad
                1. Blz. 651 LB02/02/KAP/01 Klimaatactieplan
                2. Blz. 652 LB02/02/KAP/02 Smart City-technologie
              3. Blz. 653 LB02/03/SAP Ruimtelijke visievorming
                1. Blz. 654 LB02/03/SAP/01 Beleidsvisie op landbouw
                2. Blz. 655 LB02/03/SAP/02 Masterplan Bedrijventerrein Koningshooikt
                3. Blz. 656 LB02/03/SAP/03 Masterplan Stationsomgeving Zuid
                4. Blz. 657 LB02/03/SAP/04 Masterplan voor Ring West
                5. Blz. 658 LB02/03/SAP/05 Masterplan Molbrug
                6. Blz. 659 LB02/03/SAP/06 Mobiliteitsplan
                7. Blz. 660 LB02/03/SAP/07 Mobiliteitstoetsen bij ontwikkelingsprojecten
                8. Blz. 661 LB02/03/SAP/08 Mobiliteitsonderzoek en -planning
                9. Blz. 662 LB02/03/SAP/09 RUP Open Ruimte
                10. Blz. 663 LB02/03/SAP/10 RUP Den Boom
                11. Blz. 664 LB02/03/SAP/11 RUP Recreatieve Voorzieningen
                12. Blz. 665 LB02/03/SAP/12 RUP Stationsomgeving Noord
                13. Blz. 666 LB02/03/SAP/13 RUP voor herbestemming site Caroly
                14. Blz. 667 LB02/03/SAP/14 RUP voor bedrijventerrein Koningshooikt
          3. Blz. 668 LB03 Aangenaam, goed onderhouden toekomstgericht openbaar domein
            1. Blz. 669 Doelstellingen
              1. Blz. 670 LB03/01/KAP Financieel en zakelijk beheer van het openbaar domein
                1. Blz. 671 LB03/01/KAP/01 Inkomsten uit concessies openbaar domein
                2. Blz. 672 LB03/01/KAP/02 Inkomsten voor prestaties geleverd aan derden
                3. Blz. 673 LB03/01/KAP/03 Toelages voor derden
                4. Blz. 674 LB03/01/KAP/04 Middelen erfpacht, bezettingsvergoeding en gebruik terreinen
              2. Blz. 675 LB03/02/KAP Aantrekkelijk, duurzaam en goed onderhouden openbaar domein
                1. Blz. 676 LB03/02/KAP/01 Toegankelijke en goed onderhouden weginfrastructuur
                2. Blz. 677 LB03/02/KAP/02 Klimaatbestendig en goed onderhouden openbaar groen
                3. Blz. 678 LB03/02/KAP/03 Klimaatbestendige en goed onderhouden waterinfrastructuur
                4. Blz. 679 LB03/02/KAP/04 Openbare verlichting en nutsleidingen beheren
                5. Blz. 680 LB03/02/KAP/05 Kleine investeringswerken openbaar domein
              3. Blz. 681 LB03/03/KAP Duurzame wegeninfrastructuur
                1. Blz. 682 LB03/03/KAP/01 Afwerken projecten vorige legislatuur
                2. Blz. 683 LB03/03/KAP/02 Werken Lisp 1 (Sterrenstr.-Maanstr.-Komeetstr.-Hemelplein)
                3. Blz. 684 LB03/03/KAP/03 Werken Berlaarsestraat en Kluizeplein (Arch. Normaalschool)
                4. Blz. 685 LB03/03/KAP/04 Werken Eeuwfeestlaan (Bareelstraat tot Guldensporenlaan)
                5. Blz. 686 LB03/03/KAP/05 Werken aan stationsomgeving (parkzone met speelspoor)
                6. Blz. 687 LB03/03/KAP/06 Werken Huibrechtstraat-Koning Albertstraat
                7. Blz. 688 LB03/03/KAP/07 Werken Kozak
                8. Blz. 689 LB03/03/KAP/08 Werken fietspad Kesselsesteenweg
                9. Blz. 690 LB03/03/KAP/09 Werken Marnixdreef - Fietspad - Bist
                10. Blz. 691 LB03/03/KAP/10 Werken Mechelbaan - Beukheuvel - Soeteweide
                11. Blz. 692 LB03/03/KAP/11 Werken Werf-Bril-Katten-Klooster-Deense-Volmolenstraat
                12. Blz. 693 LB03/03/KAP/12 Werken site GAS-fabriek
                13. Blz. 694 LB03/03/KAP/13 Werken Hockeyweg
                14. Blz. 695 LB03/03/KAP/14 Werken SGK: Rechtestraat, H. Geeststraat, Kard. Mercierplein
                15. Blz. 696 LB03/03/KAP/15 Werken Nazaretdreef - Kanaalstraat
                16. Blz. 697 LB03/03/KAP/16 Werken Slenderstraat - Heistraat (Aquafin)
                17. Blz. 698 LB03/03/KAP/17 Werken in Lantaarnstraat
                18. Blz. 699 LB03/03/KAP/18 Voorbereidende studies volgende legislatuur
                19. Blz. 700 LB03/03/KAP/19 Werken Eeuwfeestlaan (ovonde tot Zagerijstraat)
              4. Blz. 701 LB03/04/SAP Doordacht strategisch beleid voor openbaar domein
                1. Blz. 702 LB03/04/SAP/01 Werkingsmiddelen beheersplannen en studies openbaar domein
                2. Blz. 703 LB03/04/SAP/02 Duurzame en klimaatbestendige groenvisie
                3. Blz. 704 LB03/04/SAP/03 Duurzame en klimaatbestendige onthardingsvisie
              5. Blz. 705 LB03/05/SAP Klimaatbestendig groen netwerk
                1. Blz. 706 LB03/05/SAP/01 Stadsvesten versterken en vergroenen
                2. Blz. 707 LB03/05/SAP/02 Bossen duurzaam beheren en uitbreiden
                3. Blz. 708 LB03/05/SAP/03 Parken ontwikkelen en onderhouden
                4. Blz. 709 LB03/05/SAP/04 Bomen aanplanten en klimaatbomenactie
              6. Blz. 710 LB03/06/SAP Klimaatbestendig blauw netwerk
                1. Blz. 711 LB03/06/SAP/01 Vrije zwemzone
                2. Blz. 712 LB03/06/SAP/02 Onthardingsprojecten uitvoeren
                3. Blz. 713 LB03/06/SAP/03 Natuurpunt ondersteunen
                4. Blz. 714 LB03/06/SAP/04 Behoud en beheer Netevalleien
                5. Blz. 715 LB03/06/SAP/05 Waterbeheer Binnennete
          4. Blz. 716 LB04 Kostenefficiënt en toekomstbestendig patrimonium
            1. Blz. 717 Doelstellingen
              1. Blz. 718 LB04/01/KAP Financieel en zakelijk vastgoedbeheer
                1. Blz. 719 LB04/01/KAP/01 Middelen voor huur stadskantoor en Sociaal Huis
                2. Blz. 720 LB04/01/KAP/02 Sociale verhuringen
                3. Blz. 721 LB04/01/KAP/03 Huurinkomsten buiten sociaal stelsel
                4. Blz. 722 LB04/01/KAP/04 Inkomsten erfpachten
                5. Blz. 723 LB04/01/KAP/05 Aan- en verkoopbeleid op basis van vastgoedstrategie
              2. Blz. 724 LB04/02/KAP Technisch beheer en onderhoud gebouwen en onroerend erfgoed
                1. Blz. 725 LB04/02/KAP/01 Herstellingen aan gebouwen
                2. Blz. 726 LB04/02/KAP/02 Onderhoud aan gebouwen
                3. Blz. 727 LB04/02/KAP/03 Keuringen en controles van gebouwen
                4. Blz. 728 LB04/02/KAP/04 Veiligheid gebouwen en onroerend erfgoed
                5. Blz. 729 LB04/02/KAP/05 Kleine investeringswerken gebouwen en onroerend erfgoed
                6. Blz. 730 LB04/02/KAP/06 Renovatie OCMW-woningen
              3. Blz. 731 LB04/03/KAP Verbeteringswerken aan gebouwen en onroerend erfgoed
                1. Blz. 732 LB04/03/KAP/01 Renovatie noodwoningen OCMW
                2. Blz. 733 LB04/03/KAP/02 Restauratie begijnhofwoningen (buiten MJPO)
                3. Blz. 734 LB04/03/KAP/03 Restauratie Sint-Gummaruskerk
                4. Blz. 735 LB04/03/KAP/04 Restauratie fase 2/3/4/5 begijnhof
                5. Blz. 736 LB04/03/KAP/05 Restauratie H. Geestgebouw
                6. Blz. 737 LB04/03/KAP/06 Werken Den Bril
                7. Blz. 738 LB04/03/KAP/07 Werken stadhuis
                8. Blz. 739 LB04/03/KAP/08 Werken leescafé en Colibrant
                9. Blz. 740 LB04/03/KAP/09 Dakwerken en reorganisatie Podiumacademie
                10. Blz. 741 LB04/03/KAP/10 Renovatie vloer op volle grond Beeldacademie
                11. Blz. 742 LB04/03/KAP/11 Renovatie Zimmertoren en dakrestauratie Schippershuis
                12. Blz. 743 LB04/03/KAP/12 Werken aula afscheidscentrum Kloosterheide
                13. Blz. 744 LB04/03/KAP/13 Werken Heilige Familiekerk
                14. Blz. 745 LB04/03/KAP/14 Restauratie interieur Jezuiëtenkerk
                15. Blz. 746 LB04/03/KAP/15 Werken in het kader van masterplan Fort
                16. Blz. 747 LB04/03/KAP/16 Werken aan inkom en onthaal Stadsmuseum
                17. Blz. 748 LB04/03/KAP/17 Extra kleedkamers en sanitair Sporthal Spui
              4. Blz. 749 LB04/04/SAP Strategisch beleid vastgoed
                1. Blz. 750 LB04/04/SAP/01 Vastgoedstrategie opstellen
                2. Blz. 751 LB04/04/SAP/02 Masterplannen opstellen voor onze gebouwen
                3. Blz. 752 LB04/04/SAP/03 Conditiestaatmetingen en meerjarenonderhoudsplannen
                4. Blz. 753 LB04/04/SAP/04 Erkende onroerend erfgoedgemeente
              5. Blz. 754 LB04/05/SAP Verduurzamen gebouwen en onroerend erfgoed
                1. Blz. 755 LB04/05/SAP/01 Gebouwschil verduurzamen
                2. Blz. 756 LB04/05/SAP/02 PV-installaties
                3. Blz. 757 LB04/05/SAP/03 HVAC-installaties
                4. Blz. 758 LB04/05/SAP/04 Relighting
                5. Blz. 759 LB04/05/SAP/05 Elektrische laadpalen aan gebouwen
      3. Blz. 760 Overzicht van alle toegestane werkings- en investeringssubsidies
        1. Blz. 761 LB01 - Veilige, goed bereikbare en propere stad
        2. Blz. 762 LB03 - Aangenaam, goed onderhouden toekomstgericht openbaar domein
        3. Blz. 763 LV01 - Sociale cohesie versterken door participatie
        4. Blz. 764 LV02 - Toegankelijk vrijetijdsaanbod
        5. Blz. 765 LV03 - Beleving in de stad voor jongeren en kinderen
        6. Blz. 766 LV04 - Aantrekkelijke toeristische belevingsplek en erfgoed
        7. Blz. 767 LV05 - Ondersteunen stakeholders bij beleving in de stad
        8. Blz. 768 LV06 - Beheer stedelijke vrijetijdsinfrastructuren
        9. Blz. 769 LV07 - Ondersteunend beleid Academies
        10. Blz. 770 LV08 - Bedrijvigheid en een gezond economisch klimaat
        11. Blz. 771 W02 - Doordacht beheer van de financiële middelen
        12. Blz. 772 S01 - Sociaal en ondersteunend beleid
        13. Blz. 773 S02 - Zorgbeleid en residentiële zorg
      4. Blz. 774 Samenstelling beleidsdomeinen
        1. Blz. 775 Samenstelling beleidsdomeinen
      5. Blz. 776 Overzicht opbrengst per belastingsoort
        1. Blz. 777 Overzicht opbrengst per belastingsoort
      6. Blz. 778 Overzicht opbrengst per retributiesoort
        1. Blz. 779 Overzicht opbrengst per retributiesoort
      7. Blz. 780 Overzicht uitgaven en ontvangsten per beleidsveld
        1. Blz. 781 Exploitatie uitgaven
        2. Blz. 782 Exploitatie ontvangsten
        3. Blz. 783 Investering uitgaven
        4. Blz. 784 Investering ontvangsten
        5. Blz. 785 Financiële uitgaven
        6. Blz. 786 Financiële ontvangsten
    6. Acties
    7. Zoeken
    8. Publicatie bijlagen
    9. Contact
    10. PrivacyStatement
    11. Sitemap
Op onze website worden cookies bijgehouden. Voor meer informatie kijk in ons Privacy Statement. Accepteren Alleen strikt noodzakelijk